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產(chǎn)業(yè)資訊

TikTok Shop，復(fù)制東南亞

本地化的難題。
10/23
大咖觀點(diǎn)

60分鐘送達(dá)，到底是不是一門好生意？

為什么即時(shí)零售被越來越多平臺(tái)、品牌和零售商給盯上了。
10/15
大咖觀點(diǎn)

大模型，拯救教培企業(yè)？

目前來看，似乎大家都有意尋找新的突破點(diǎn)，大模型+教育硬件成為了行業(yè)的新風(fēng)口。
10/14
產(chǎn)業(yè)資訊

史上最長雙11，電商戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入新階段

今年小紅書迎來了第一個(gè)雙11，即“1年1度購物狂歡”，將從10月12日正式開啟，持續(xù)至11月11日。
10/12
企業(yè)觀察

摒棄“二茅臺(tái)”標(biāo)簽，郎酒想當(dāng)“兼香一哥”

醬香領(lǐng)域發(fā)展受阻，“大兼香”戰(zhàn)略能否助力郎酒破局而出？
10/11
產(chǎn)業(yè)資訊

國貨美妝，沒有大牌命？

“線上”的確給了國貨美妝更多機(jī)會(huì)，或許此前需要美妝品牌走3-5年的路，現(xiàn)在只需要2-3個(gè)月就能走到。不過，這還只是第一步。
10/02
行業(yè)解析

精釀啤酒，困在“小眾”賽道

細(xì)數(shù)精釀啤酒的發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上規(guī)模化出圈。
09/30
行業(yè)解析

打完“價(jià)格戰(zhàn)”，大模型還要比什么？

如何平衡價(jià)格、質(zhì)量與服務(wù)也成為了大模型企業(yè)必須思考的問題，企業(yè)想要“活下來”，就不能只吃“低垂的果實(shí)”。
09/27
產(chǎn)業(yè)資訊

霸王茶姬“突圍”，書亦燒仙草“掉隊(duì)”

有人風(fēng)光突圍，有人正在掉隊(duì)。
09/26
企業(yè)觀察

豐巢沒有安全感

退換貨是豐巢的機(jī)會(huì)？
09/20
產(chǎn)業(yè)資訊

從美團(tuán)二季報(bào)，看本地商業(yè)如何“長坡厚雪”

承接生活的方式，成為生活的方式。
09/05
資訊視野

淘天京東：一種困境，兩種解法

作為行業(yè)曾經(jīng)的唯二，面對(duì)來自拼多多的沖擊，為什么淘寶和京東選擇了看似相反的道路？
09/01
產(chǎn)業(yè)資訊

美團(tuán)“困戰(zhàn)”本地生活

雙方在這場(chǎng)智慧與耐心的較量中，不斷尋找對(duì)方的弱點(diǎn)，計(jì)算每一步的得失，尋求制勝的機(jī)會(huì)。
08/20
企業(yè)觀察

周鴻祎“追風(fēng)”，360“轉(zhuǎn)型”

只憑周鴻祎這一腔熱血，是否就能讓360口碑逆轉(zhuǎn)，并在大模型市場(chǎng)占上一席之地，只能說“大叔，還得再加把勁”！
08/15
企業(yè)觀察

騰訊“祛魅”原神

從不想錯(cuò)過下一個(gè)《原神》到怯魅，主動(dòng)走回老路，騰訊游戲短短一年時(shí)間到底經(jīng)歷了什么？
08/13
企業(yè)觀察

9.9的價(jià)格戰(zhàn)，瑞幸沒有?；饳?quán)

雖然拉著庫迪率先打起了價(jià)格戰(zhàn)，但瑞幸也沒有資格喊停。
08/08
產(chǎn)業(yè)研究

9.9元，整頓還是拯救火鍋？

問題來了，降價(jià)還是破局的好方法嗎？
08/06
企業(yè)觀察

霸王茶姬只拿了半程車票

和其他茶飲品牌一樣，運(yùn)營成本、本地化、供應(yīng)鏈都是霸王茶姬亟需解決的問題。
08/02
企業(yè)觀察

誰在小紅書賺到錢了？

人們開始重新審視消費(fèi)的意義，價(jià)格不再是唯一考量，產(chǎn)品的品質(zhì)和售后服務(wù)逐漸成了消費(fèi)者更為關(guān)心的因素。
07/10
產(chǎn)業(yè)資訊

前首富掏出三板斧，爆改美特斯邦威

美邦服飾的現(xiàn)狀，不僅是對(duì)其自身經(jīng)營策略失誤的深刻反思，也是整個(gè)服飾行業(yè)快速迭代、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的一個(gè)縮影。
07/05
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