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從2月底開始，油價(jià)持續(xù)上漲，相信不少車主在加油站喊出“加滿”時(shí)，會(huì)隱隱有種心痛的感覺。在這種情況下，新能源車較低的使用成本，獲得不少購(gòu)車者的關(guān)注。不過最近這段時(shí)間，國(guó)內(nèi)各款新能源汽車也迎來了一輪“漲價(jià)潮”。

據(jù)蓋世汽車統(tǒng)計(jì)，自2022年開年以來，已有20余家車企超40款車型宣布漲價(jià)，漲幅從數(shù)千元到數(shù)萬元不等。其中，小鵬、威馬、特斯拉等品牌甚至多次漲價(jià)，Model Y高性能版累計(jì)漲幅達(dá)4.8萬元人民幣。

在新能源車企發(fā)布的提價(jià)函中，均提到了原材料價(jià)格的大幅上漲。電解鈷一年漲了一倍，電池級(jí)碳酸鋰一年半漲了近10倍，三元鋰電池中的重要材料鎳，3月初更是曾一度達(dá)到10萬美元/噸……

而另一方面，疫情造成的工廠停產(chǎn)和國(guó)家政策對(duì)新能源車的補(bǔ)貼逐漸減少，也都讓新能源車的成本增加。

可是漲價(jià)歸漲價(jià)，在中國(guó)市場(chǎng)上，新能源車依然賣得火熱。以目前的形勢(shì)來看，價(jià)格的上漲并未影響到新能源汽車銷售強(qiáng)勁的勢(shì)頭。

以特斯拉、比亞迪、小鵬汽車為代表的新能源車企，漲價(jià)后訂單不降反升。最近，比亞迪的市值首次突破萬億，萬億“迪王”的時(shí)代已經(jīng)到來。比亞迪的股價(jià)漲勢(shì)如此之強(qiáng)，和亮眼的銷售數(shù)據(jù)緊密相關(guān)。上調(diào)價(jià)格反而促使消費(fèi)者提前下定，漲價(jià)甚至成了一種促銷手法。

等待88天后，“i茅臺(tái)”正式登陸上海，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)地市場(chǎng)的全覆蓋。官方數(shù)據(jù)顯示，登陸上海首日，“i茅臺(tái)”共投放了1689瓶產(chǎn)品，其中預(yù)約申購(gòu)的四款產(chǎn)品投放1199瓶，共有33423人參與了預(yù)約，預(yù)約人次達(dá)到92414次。而3月31日，i茅臺(tái)試運(yùn)行上線時(shí)，參與申購(gòu)人數(shù)為229萬人，而6月25日當(dāng)天參與申購(gòu)人數(shù)為305萬人，增幅為33%。這些火爆數(shù)據(jù)的背后，是消費(fèi)者對(duì)茅臺(tái)巨大的品牌力的認(rèn)可。

此前，茅臺(tái)冰淇淋也正式在“i茅臺(tái)”APP上架。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，4萬杯茅臺(tái)冰淇淋上線51分鐘后便全部售罄，銷售額約達(dá)250萬元；線下旗艦店開售7小時(shí)銷售5000余個(gè)冰淇淋，銷售額突破20萬元。白酒跨界冰淇淋并不罕見。茅臺(tái)冰淇淋作為新生事物，區(qū)別于傳統(tǒng)白酒行業(yè)的操盤邏輯，是茅臺(tái)賦予品牌新生的一次嘗試。而消費(fèi)者忠誠(chéng)追隨和信任成就了亮眼的銷售數(shù)據(jù)。

除此之外，我們也觀察到，媒體上“X茅“滿天飛，從油茅、紙茅到牙茅，“幣圈茅臺(tái)”“女人的茅臺(tái)”這類詞語(yǔ)層出不窮，一時(shí)間茅臺(tái)仿佛成了形容詞。特勞特在《定位》一書中說，一個(gè)品牌的使命，最終都是成為一個(gè)品類的代名詞。很顯然，茅臺(tái)已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了。消費(fèi)者選擇日益繁多的今天，面對(duì)日新月異的競(jìng)品，茅臺(tái)的成功不僅是工藝和品質(zhì)的沉淀結(jié)果，更是文化品牌經(jīng)營(yíng)的結(jié)果保證了它長(zhǎng)久的生命力。品牌文化建設(shè)為品牌形成護(hù)城河，消費(fèi)者買的不僅僅是酒水，高溢價(jià)的背后是文化和身份的象征。

5月，瑞幸公開了未經(jīng)審計(jì)的 2022 年一季度財(cái)報(bào)。該季度收入 24.05 億元，同比增長(zhǎng) 89.5%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 0.2 億元，是瑞幸自2017年創(chuàng)始以來的首次經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)正。從財(cái)報(bào)看來，作為中國(guó)門店規(guī)模最大的連鎖咖啡品牌，疫情對(duì)瑞幸的影響有限。而瑞幸的扭虧轉(zhuǎn)盈也給本土咖啡品牌注入了強(qiáng)心針。

據(jù)了解，年輕化是瑞幸新管理團(tuán)隊(duì)的重要戰(zhàn)略選擇之一。

新團(tuán)隊(duì)就任后，按下了無序擴(kuò)張的停止鍵，更聚焦咖啡賽道，削減多元化投入，強(qiáng)化建設(shè)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷與增長(zhǎng)三大核心部門，三個(gè)部門的掌舵者均擁有在各自專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)從業(yè)20年以上的經(jīng)歷。

市場(chǎng)上，下沉+年輕人，顯然是下一個(gè)十年，中國(guó)咖啡和新茶飲市場(chǎng)最大的增量。咖啡企業(yè)中，我認(rèn)為最先會(huì)跑出來的，還是瑞幸卡位的這條平價(jià)咖啡+中端茶飲路徑。

今年的618格外冷清，除了消失不見的數(shù)據(jù)之外，還有消失不見的超頭部主播。薇婭被封，李佳琦的突然停播，老羅退出抖音“交個(gè)朋友直播間”，辛巴深陷“假燕窩”事件的輿論爭(zhēng)議，讓直播四大天王紛紛缺席本次大促。

流量至上的直播環(huán)境，頭部主播往往具有更高的話語(yǔ)權(quán)和影響力，但主播坑位費(fèi)和傭金支出也高出很多。主播去頭部化，中小主播進(jìn)入選擇機(jī)會(huì)變多，品牌獲取公域流量的成本也相應(yīng)減少，但也面臨著選擇眾多、層次不齊的難題。

東方甄選，憑借新東方的品牌背書及半年積累的粉絲基礎(chǔ)，“雙語(yǔ)直播+知識(shí)型帶貨”強(qiáng)勢(shì)破局，抓住了主播去頭部化的紅利窗口期，在中小主播中爆火出圈。新東方主播們借助自己的講師基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)，將直播間變成課堂，場(chǎng)景化直播講解，商業(yè)內(nèi)容沉淀，打造沉浸式直播體驗(yàn)。

在這里沒有吆喝叫賣的“買它”，也沒有催促下單的“手慢無”，很多網(wǎng)友表示“逛著逛著就下單了”，增加沒有明確目的的消費(fèi)者的駐足時(shí)間，進(jìn)而創(chuàng)造潛在的需求和轉(zhuǎn)化。東方甄選基于自己品牌調(diào)性，打造了不同于人聲鼎沸的菜市場(chǎng)，與品牌契合的有文化氛圍的，最安靜的直播間。這是它成功必不可少的因素。

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，“五一”期間，露營(yíng)訂單量環(huán)比增長(zhǎng)超350%，而端午假期露營(yíng)裝備預(yù)訂量同比增長(zhǎng)超2倍。夏季來臨，各大出行平臺(tái)的關(guān)鍵詞搜索量表明，戶外露營(yíng)仍是熱門出游主題。

受疫情的反復(fù)、出行政策、景點(diǎn)開放等因素影響，近兩年周末短暫出游成為大眾的新選擇。對(duì)戶外活動(dòng)的青睞，疊加露營(yíng)自身直接從在草坪空地上扎個(gè)帳篷的苦逼模式躍進(jìn)到“精致露營(yíng)”的蛻變，精致露營(yíng)火速出圈。

對(duì)于人們來說，露營(yíng)的營(yíng)地在哪里也并不是很重要，重要的是可以相約短期出行。約上一兩好友和家人，尋一處僻靜之地，置一頂時(shí)尚感超足的帳篷，鋪設(shè)折疊桌和精美的食物，啜一口茶，即使是在小小的公園，也仿佛置身山野仙境，做做美夢(mèng)，拍拍美照，或談天說地社交，或短暫逃離生活中的種種紛擾。

4月中旬，完美日記母公司逸仙電商宣布，因股價(jià)持續(xù)低于美股交易價(jià)格合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的1美元，公司收到退市警告。若6個(gè)月內(nèi)，逸仙電商沒能讓公司股價(jià)回升至1美元以上，紐交所將啟動(dòng)停牌和退市程序。

2020年11月，以“完美日記”打下國(guó)貨美妝江山的逸仙電商登陸美股市場(chǎng)，一時(shí)風(fēng)光無限，2021年市值一度超過千億，成為國(guó)內(nèi)美妝圈那個(gè)最靚的仔。如今，卻無奈站上了“光速”被退市的邊緣。

曾幾何時(shí)，完美日記憑借“極致性價(jià)比”打響名聲，迅速占領(lǐng)小紅書、抖音、微博主頁(yè)，沖上天貓彩妝榜單Top1，將“大牌平替”作為自己的標(biāo)簽。 完美日記推出過多個(gè)對(duì)標(biāo)一線彩妝品牌的“大牌平替”口紅色號(hào)，宣稱與大牌共用同樣的代工廠，外包裝看起來也毫不遜色，定價(jià)卻只有幾十塊，可能也就是一杯奶茶的價(jià)格，引得不少年輕女孩趨之若鶩。

“最主要的是價(jià)格，剛開始沒有化妝經(jīng)驗(yàn)，用著感覺也還行。但慢慢用的產(chǎn)品和品牌多了，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量確實(shí)不太好。”

當(dāng)新消費(fèi)品牌的紅利散去，用戶口碑下降，疊加國(guó)產(chǎn)彩妝賽道失速，完美日記面臨的挑戰(zhàn)越來越多。

4月15日，國(guó)家煙草專賣局《電子煙管理辦法》明確指出，從5月1日起，禁止向未成年人出售電子煙產(chǎn)品，禁止銷售除煙草口味外的調(diào)味電子煙和可自行添加霧化物的電子煙。官網(wǎng)更是連續(xù)發(fā)布了有關(guān)于產(chǎn)品追溯、技術(shù)評(píng)審、批發(fā)企業(yè)、生產(chǎn)許可、零售門店五大細(xì)則，這意味著電子煙監(jiān)管的進(jìn)程正在加速進(jìn)行，不久之后行業(yè)即將迎來強(qiáng)監(jiān)管的時(shí)代。

消息一出，一石激起千層浪。電子煙自面世以來，受到很多消費(fèi)者尤其是年輕消費(fèi)者的青睞。但同時(shí)面臨電子煙缺乏監(jiān)管等問題，大街小巷隨處可買，甚至穿著校服學(xué)生也能隨意購(gòu)買。

根據(jù)艾媒咨詢《2021-2022年全球電子煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)》報(bào)告顯示，60.9%的中國(guó)消費(fèi)者比較偏愛水果、食物等口味的電子煙，這些調(diào)味電子煙吸引眾多涉世未深的青少年“入坑”。再加之其披上的時(shí)尚外衣，電子煙正成為當(dāng)下年輕人追逐的“潮玩”新貴。

而現(xiàn)在，一個(gè)接著一個(gè)“浪擊”迎面朝著電子煙行業(yè)打來，不少?gòu)臉I(yè)者因此退出，大批的電子煙零售店關(guān)門。隨著監(jiān)管政策的不斷落地，電子煙行業(yè)將逐漸擺脫肆意生長(zhǎng)的局面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有序發(fā)展。

4月中旬，一封郵件把知網(wǎng)的熱度，推向史無前例的高點(diǎn)，知網(wǎng)又一次陷入輿論風(fēng)波。“中科院因千萬訂購(gòu)費(fèi)停用知網(wǎng)”“中科院回應(yīng)停用知網(wǎng)”……知網(wǎng)因“收費(fèi)高昂”“壟斷”再次引發(fā)全社會(huì)的關(guān)注。

隨后在5月13日，市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布消息稱，近日，市場(chǎng)監(jiān)管總局根據(jù)前期核查，依法對(duì)知網(wǎng)涉嫌實(shí)施壟斷行為立案調(diào)查。知網(wǎng)回應(yīng)稱，將以此次調(diào)查為契機(jī)，深刻自省，全面自查。6月12日，知網(wǎng)宣布向個(gè)人用戶直接提供查重服務(wù)。

然而對(duì)于這“擠牙膏”式的整改舉動(dòng)，大家似乎并不買賬，中國(guó)的學(xué)術(shù)傳播效率能達(dá)到今天的成就，知網(wǎng)模式功不可沒。而在向前飛奔的同時(shí)，知網(wǎng)也部分偏離了對(duì)公平的持守。大家對(duì)于知網(wǎng)的怨氣在于，國(guó)家力量成就了知網(wǎng)，是學(xué)者們的學(xué)術(shù)成果支撐了知網(wǎng)。但它在把持海量文獻(xiàn)數(shù)據(jù)之后，不僅對(duì)使用者規(guī)定了最低消費(fèi)額度，更依靠自己的壟斷地位，對(duì)各高校連年漲價(jià)。以低廉的價(jià)格一次性買斷作者的學(xué)術(shù)成果，報(bào)酬方式卻成了面額不等的閱讀卡，真可謂肥水不流外人田。最尷尬的是，作者不僅沒拿到什么錢，在去下載自己的文章時(shí)，竟然還要付費(fèi)。躊躇不前、左右搖擺的知網(wǎng)正在令大家失去耐心。

近日，國(guó)家層面又一次出手，網(wǎng)絡(luò)安全審查辦公室約談同方知網(wǎng)（北京）技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人，宣布對(duì)知網(wǎng)啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全審查。短短兩個(gè)月，知網(wǎng)身處輿論中心漩渦，正當(dāng)關(guān)切去解決全社會(huì)關(guān)注的問題，真正成為傳播、共享知識(shí)的平臺(tái)才是擺脫負(fù)面纏身的局面的可取之路。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，抖音、今日頭條、微信、淘寶、百度、大眾點(diǎn)評(píng)、微博、小紅書等 App 均已上線算法關(guān)閉鍵，允許用戶在后臺(tái)一鍵關(guān)閉“個(gè)性化推薦”。

個(gè)性化推薦算法以及行為數(shù)據(jù)分析和收集的結(jié)果，使APP做到“更懂用戶”，這也讓越來越多人開始關(guān)注個(gè)性化推薦算法的隱私問題，增設(shè)相應(yīng)設(shè)置開關(guān)的聲音也不絕于耳。

今年 1 月，《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)算法推薦管理規(guī)定》出臺(tái)，明確了算法推薦服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)以顯著方式告知用戶其提供算法推薦服務(wù)的情況；向用戶提供不針對(duì)其個(gè)人特征的選項(xiàng)，或者向用戶提供便捷的關(guān)閉算法推薦服務(wù)的選項(xiàng)。

不過，目前大部分 App 都把“個(gè)性化推薦”關(guān)閉鍵埋得比較深，一般會(huì)在隱私、廣告相關(guān)的設(shè)置選項(xiàng)中找到。

3月15日，315晚會(huì)曝光“土坑”酸菜衛(wèi)生問題，點(diǎn)名“湖南插旗菜業(yè)有限公司”，其合作伙伴包括康師傅、五谷魚粉等多家企業(yè)。節(jié)目播出后，多家電商平臺(tái)已搜索不到“老壇酸菜”相關(guān)商品。

同時(shí)，康師傅電商旗艦店下架老壇酸菜牛肉面相關(guān)產(chǎn)品，公司隨即發(fā)布聲明，稱已成立專門小組，采取最嚴(yán)措施，配合政府監(jiān)管部門對(duì)相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)品的調(diào)查和檢測(cè)。

在“土坑酸菜”引發(fā)輿論熱議之時(shí)，成立25年卻籍籍無名的白象方便面卻火出了圈，被買斷貨，其網(wǎng)店呼吁消費(fèi)者理性購(gòu)物。此前，白象曾因積極參與福利事業(yè)，三分之一員工是殘疾人引起外界關(guān)注。

食品安全連接著品牌與消費(fèi)者的信任，一旦破滅，要想再度建立，可以說是難上加難了。

后記：突如其來的疫情更顯示了消費(fèi)內(nèi)需的疲軟，但無論是新能源漲價(jià)聲中依舊不跌的銷量還是瑞幸亮眼的財(cái)報(bào)，這些都表明消費(fèi)升級(jí)的長(zhǎng)期趨勢(shì)不會(huì)改變。然而流量飽和的紅利逐漸褪去，品牌出圈還得要看硬實(shí)力。不管是新消費(fèi)品牌，如完美日記和瑞幸，還是成熟品牌茅臺(tái)、康師傅和白象，亦或者是風(fēng)口賽道的新能源行業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。打鐵還需自身硬，我們看到瑞幸和茅臺(tái)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，直接鏈接品牌口碑與用戶信任。另一方面行業(yè)擁抱新事物，打造品牌第二生長(zhǎng)曲線，去年深受打擊的教培領(lǐng)頭羊新東方如今憑借東方甄選打了翻身仗，各種跨界合作也屢見不鮮。要知道營(yíng)銷打法歸根結(jié)底還是品牌傳播輔助的手段，最終還是要落到產(chǎn)品內(nèi)容上。