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一則市場(chǎng)傳聞，讓“供銷社”這三個(gè)字又成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。

甚至于眾多供銷社概念股也聞風(fēng)上漲，僅在11月1日，就有新野紡織、中再資環(huán)、輝隆股份、新力金融、浙農(nóng)股份、天鵝股份、中農(nóng)立華等供銷社系統(tǒng)控股或參股的上市公司紛紛漲停，整個(gè)供銷社板塊大漲超8%，

曾經(jīng)淡出公眾視野多年的供銷社，似乎一夜之間又聚集了千萬(wàn)目光。供銷社重出江湖的背后，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)又凸顯了苗頭？還是國(guó)營(yíng)企業(yè)要與商超爭(zhēng)奪零售市場(chǎng)？這成為了無(wú)數(shù)網(wǎng)友關(guān)心的話題。

供銷社從未消亡

大多數(shù)人不知道的是，供銷社其實(shí)從未消失，只是因?yàn)闅v史時(shí)代的原因陷入低迷，就算存在也只聚焦在流通物流等領(lǐng)域。

不過(guò)在很多人還沒(méi)注意到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，供銷社已經(jīng)開(kāi)始在悄悄發(fā)展壯大。

十月中旬，湖北日?qǐng)?bào)就刊登了一則“恢復(fù)重建供銷社”的報(bào)道，稱從2015年起，湖北省便開(kāi)始實(shí)施“基層社恢復(fù)重建工程”，6年過(guò)去，湖北省的基層社逐步恢復(fù)元?dú)?，基層供銷社恢復(fù)重建至1373個(gè)，基本覆蓋了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中基層社社員達(dá)到45.2萬(wàn)人。

而如果我們?cè)诰W(wǎng)上搜索信息，則會(huì)發(fā)現(xiàn)湖北供銷社的恢復(fù)并不是孤例，而是早已在全國(guó)范圍內(nèi)轟轟烈烈地開(kāi)展。其中寧夏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)供銷社合作覆蓋率達(dá)到92.7%，重慶的全市農(nóng)村綜合服務(wù)社增至6120個(gè)，行政村覆蓋率達(dá)76%……而供銷社的“業(yè)績(jī)”也遠(yuǎn)超大家的想象。

據(jù)中華全國(guó)供銷合作總社理事會(huì)主任、黨組副書(shū)記梁惠玲透露，2021年，供銷社全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額6.26萬(wàn)億元。

或許此時(shí)人們才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)供銷社這個(gè)只存在于回憶和傳說(shuō)中的名字，這些年早已遍地開(kāi)花，并發(fā)揮重要作用，只是最近被媒體報(bào)道才為人們所關(guān)注。

從官方披露的數(shù)據(jù)和資料來(lái)看，供銷社在新時(shí)代的背景下，正從多個(gè)角度全面介入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，并煥發(fā)出新的生機(jī)，扛起了五環(huán)外市場(chǎng)的大旗。

供銷社意義何在？

提起供銷社，暴露年齡的人們都會(huì)又聯(lián)想起那斑駁的柜臺(tái)，撥拉著算盤(pán)記賬的營(yíng)業(yè)員，和需要按照票據(jù)購(gòu)買(mǎi)物資的年代。

很多人不知道的是，供銷社的出現(xiàn)甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于新中國(guó)成立，早在土地革命時(shí)期，為了解決革命根據(jù)地的物資供應(yīng)問(wèn)題，供銷合作社這種新型商業(yè)模式就已經(jīng)成立了，對(duì)于解決根據(jù)地物資短缺的問(wèn)題效果立竿見(jiàn)影，也就延續(xù)到了建國(guó)后。

也就是說(shuō)，供銷社是誕生是和物資匱乏、產(chǎn)能欠缺有著密切關(guān)系的。

在整個(gè)物資供應(yīng)都不充足的大環(huán)境下，如果單純依靠市場(chǎng)自己發(fā)揮作用，許多地區(qū)的物資供應(yīng)都無(wú)法得到保障，只能用計(jì)劃的方式，盡可能公平公正的照顧到所有區(qū)域。供銷社不僅出售物資，還收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品、幫助農(nóng)民代賣(mài)，為農(nóng)產(chǎn)品提供銷售渠道。

不可否認(rèn)的是，在那種特殊的時(shí)代背景下，供銷社曾是國(guó)家掌控經(jīng)濟(jì)的重要抓手，對(duì)保障物資供給、穩(wěn)定物價(jià)、恢復(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用。

然而隨著時(shí)代的發(fā)展，供銷社不適應(yīng)生產(chǎn)力的部分也漸漸凸顯：服務(wù)態(tài)度一般，效率低下，經(jīng)營(yíng)機(jī)制僵化、銷售環(huán)境一成不變……而個(gè)體經(jīng)濟(jì)、超市、大賣(mài)場(chǎng)不斷涌現(xiàn)，漸漸取代了供銷社的市場(chǎng)地位。

那么，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高度發(fā)達(dá)，生產(chǎn)力、物資供應(yīng)大大提升的如今，供銷社為何又重出江湖呢？

首先我們可以明確的是，供銷社對(duì)于一些大都市的影響確實(shí)有限，這也是為何一直未能進(jìn)入公眾視野的原因。供銷社的主要作用和陣地，都集中在農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而供銷社服務(wù)的對(duì)象也多是農(nóng)民等低收入群體。

前不久，新東方旗下的東方甄選因?yàn)椤耙桓衩住币l(fā)的紛爭(zhēng)被困在了輿論漩渦中心。起因是東方甄選直播間里，一根玉米賣(mài)到了6元錢(qián)，不久后知名主播辛巴則爆料，玉米收購(gòu)價(jià)只要7毛錢(qián)一穗，賣(mài)價(jià)6塊錢(qián)太喪良心。

玉米到底該賣(mài)多少錢(qián)，農(nóng)民能賺多少錢(qián)，供應(yīng)商又該賺多少錢(qián)，一時(shí)眾說(shuō)紛紜，也暴露出農(nóng)產(chǎn)品銷售的一個(gè)普遍問(wèn)題：一方面農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品找不到渠道售賣(mài)，另一方面資本涌入后，雖說(shuō)提供了渠道，但也層層加價(jià)。

多出來(lái)的價(jià)格都由消費(fèi)者買(mǎi)單，而高價(jià)農(nóng)產(chǎn)品又難以走量，形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者掏了高價(jià)，農(nóng)戶也沒(méi)掙到錢(qián)。

而如果由國(guó)家啟動(dòng)供銷系統(tǒng)，產(chǎn)銷對(duì)接，直接從農(nóng)民手中收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品，再出售給消費(fèi)者，就可以做到“沒(méi)有中間商賺差價(jià)”，只是“農(nóng)產(chǎn)品的搬運(yùn)工”，將農(nóng)產(chǎn)品控制在相對(duì)合理的價(jià)格范圍，尤其對(duì)于穩(wěn)定豬肉、糧油等關(guān)乎國(guó)民生計(jì)的商品物價(jià)，保證物資供應(yīng)，有著至關(guān)重要的作用。

此外，對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資極為重要，而如果缺少一個(gè)官方渠道，很容易讓一些不法商販鉆了空子，售賣(mài)假冒偽劣產(chǎn)品，不會(huì)分辨真假的農(nóng)民很容易上當(dāng)受騙，勢(shì)必造成農(nóng)民的損失慘重。

供銷社則可以保證農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量，并以相對(duì)合理的價(jià)格出售給農(nóng)民，以此有效保護(hù)農(nóng)民利益，提高農(nóng)民的收入。

最后，雖然市場(chǎng)機(jī)制的作用已經(jīng)得到印證，許多電商、物流、商鋪也都開(kāi)到了農(nóng)村，但對(duì)于成本高、收益低的偏遠(yuǎn)地區(qū)、山區(qū)，市場(chǎng)還是鞭長(zhǎng)莫及，而供銷社就像是郵政物流，對(duì)于這類市場(chǎng)覆蓋不到的地區(qū)物資供應(yīng)是非常重要的補(bǔ)充。

可見(jiàn)，如今的供銷社并不是有些人曲解的“回歸計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”的風(fēng)向標(biāo)，而是調(diào)節(jié)市場(chǎng)的橋梁和紐帶，而供銷社的流通和平臺(tái)功能，也可以有效地打破地方保護(hù)和區(qū)域壁壘，建立起全方位廣覆蓋的流通體系，是建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的必要部分。

供銷社需盡快樹(shù)立新形象

對(duì)于此番供銷社的再次橫空出世，也引發(fā)出全民大討論，網(wǎng)友們紛紛熱議。一部分網(wǎng)友恐懼又回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，擔(dān)心又要靠糧票、飯票購(gòu)買(mǎi)物資。

有些曾在老供銷社任職過(guò)的網(wǎng)民則表示，供銷商鋪無(wú)論調(diào)價(jià)、調(diào)貨等都要經(jīng)過(guò)層層審批，手續(xù)繁瑣，根本跟不上市場(chǎng)的節(jié)奏，就算大力支持也很難恢復(fù)起來(lái)，而養(yǎng)活眾多職工，也難以確保價(jià)格的公正。

也有網(wǎng)友表示，經(jīng)過(guò)此次疫情，許多疫區(qū)食品、物資跟不上或是物價(jià)暴漲，可見(jiàn)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用是有限的，確實(shí)需要正規(guī)軍解決……

整體來(lái)說(shuō)，大家對(duì)于供銷社一直以來(lái)的傳統(tǒng)弊病依然心有余悸、存有質(zhì)疑，但對(duì)于供銷社的作用和愿景持歡迎態(tài)度。

實(shí)際上，如今的供銷社已然發(fā)生了變化，現(xiàn)在的供銷社遠(yuǎn)不是大家印象中那個(gè)簡(jiǎn)陋的小店鋪、愛(ài)答不理的營(yíng)業(yè)員。而是一套以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以“實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)”為模式的服務(wù)系統(tǒng)，并建立了統(tǒng)一的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證體系和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)體系。

除此之外，供銷社也革新了投資經(jīng)營(yíng)模式，擁有龐大的配送中心和網(wǎng)點(diǎn)，整合了各級(jí)市場(chǎng)資源，搭建了高效、便捷的全國(guó)性物流體系。

具體來(lái)說(shuō)，可以將農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品以合理的價(jià)格收購(gòu)，快速配置資源，發(fā)往有消費(fèi)需求的地區(qū)。

因此，供銷社重啟的目的并不是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的商超進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，要與商超一爭(zhēng)市場(chǎng)，這種競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，如今的供銷社業(yè)務(wù)面更加廣泛，已涉及農(nóng)村的土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)銷、倉(cāng)儲(chǔ)等一系列產(chǎn)業(yè)。

正如中華全國(guó)供銷合作總社官網(wǎng)里，對(duì)供銷社的職責(zé)進(jìn)行的總結(jié)：“對(duì)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和管理等”，它更像是一個(gè)服務(wù)、福利性質(zhì)的國(guó)營(yíng)農(nóng)業(yè)公司。

我們也可以預(yù)見(jiàn)，若新時(shí)期的供銷社能夠與時(shí)俱進(jìn)，消除往日的弊病，彌補(bǔ)許多短板，開(kāi)拓出符合發(fā)展規(guī)律且貼近消費(fèi)者的新業(yè)務(wù)，那么未必不會(huì)贏得市場(chǎng)和用戶的信任。