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在中國手機(jī)市場的“狂飆時代”，叫得上名字的手機(jī)品牌可能達(dá)到幾十家甚至達(dá)百家。周周有新品，月月有新機(jī)，在那個時期可能一點(diǎn)都不夸張。
但在大浪淘沙中，九成的手機(jī)品牌已經(jīng)消失?，F(xiàn)在智能手機(jī)似乎進(jìn)入了“至暗時刻”。IDC數(shù)據(jù)顯示，2022年全球智能手機(jī)出貨量為12.1億臺，相比2021年下降11%，處于2013年以來的最低水平。
包括發(fā)展中國家在內(nèi)，全球主要經(jīng)濟(jì)體智能手機(jī)保有量已達(dá)8-9成，市場增量空間似乎不大；受全球宏觀經(jīng)濟(jì)影響，用戶購買需求降低，換機(jī)周期長達(dá)3年以上，看起來并不利于高端智能手機(jī)起量。虛擬現(xiàn)實(shí)、可穿戴設(shè)備前赴后繼花式登場，被視作“手機(jī)殺手”的消費(fèi)電子產(chǎn)品層出不窮......
對智能手機(jī)未來發(fā)展持有“危矣”、“寒冬”等消極觀點(diǎn)一時甚囂塵上。
但值得注意的是，折疊屏手機(jī)去年出貨量達(dá)1420萬臺，同比增幅高達(dá)73%；iPhone去年的出貨量僅下跌4.0%，遠(yuǎn)低于大盤，其高端市場份額逆勢擴(kuò)大6%；折疊屏和iPhone兩大高價(jià)位產(chǎn)品的增量，與經(jīng)濟(jì)不振、市場需求疲軟完全相悖。
智能手機(jī)是否遇到了空前危機(jī)，甚至?xí)蝗〈?/span>
每個人的數(shù)字世界
智能手機(jī)的實(shí)際作用已超越其字面意義。
每個人一天的大多數(shù)需求，都能被智能手機(jī)輕松覆蓋。網(wǎng)絡(luò)支付無需等待找零，二維碼交互直接進(jìn)出地鐵站；智能手機(jī)不僅可以是游戲、影音娛樂設(shè)備，也能充當(dāng)“移動工作站”，隨時隨地同步進(jìn)度；點(diǎn)餐、購物僅需動動手指，而各類業(yè)務(wù)辦理僅需對應(yīng)APP，高度進(jìn)化的影像能力，成為了每個人生活紀(jì)錄的小巧工具......
聯(lián)系萬物卻又方便攜帶，智能手機(jī)無處不在的事實(shí)，恰好證明個人需求得到了最大化滿足。
得益于芯片技術(shù)及工藝進(jìn)步，智能手機(jī)性能突飛猛進(jìn)，在5G通訊加持下，降低了每個人與數(shù)字世界相連的“延遲”，智能生活的體驗(yàn)大大提高。
能夠?qū)⑦B接、性能、便攜、體驗(yàn)、解決大多數(shù)人日常需求等特點(diǎn)集于一身的，當(dāng)前只有智能手機(jī)。如果說APP是個人需求的數(shù)字化形態(tài)，那么智能手機(jī)即是隨時隨地滿足需求的入口。
如今，智能手機(jī)已深入并打通各類場景，成為各類設(shè)備互通互聯(lián)的重要基礎(chǔ)。
比如，在IoT設(shè)備的互聯(lián)中，語音識別無法達(dá)到手機(jī)充當(dāng)遙控板的準(zhǔn)確無誤。即便是打印文件，手機(jī)藍(lán)牙連接一鍵操作，相比打開電腦也更具效率。適應(yīng)了更方便快捷的方式，即為“回不去了”。
有人說，智能汽車的成熟將把手機(jī)擋在車門外。舉個例子，在服務(wù)區(qū)停靠也許會將車輛熄火，那么車機(jī)導(dǎo)航會斷聯(lián)，但手機(jī)導(dǎo)航不會，有效避免重復(fù)操作。
事實(shí)上，主流車企都開發(fā)了一至兩套讓車機(jī)和手機(jī)互聯(lián)的系統(tǒng)，盡可能借助智能手機(jī)龐大的用戶基數(shù)，無縫銜接自家產(chǎn)品，智能手機(jī)“上車”已成主流趨勢。
國內(nèi)手機(jī)品牌入場較早的是華為HiCar，OPPOCarlink、vivo的JoviInCar，后者已支持包括大眾、BBA、凱迪拉克、雷克薩斯等主流品牌，數(shù)百款車型，成為國內(nèi)“搭車”最多的手機(jī)品牌。
車企與手機(jī)品牌相互需要，吉利收購魅族并不只為銷售手機(jī)，通過Flyme系統(tǒng)、交互、經(jīng)驗(yàn)，打通吉利汽車的全場景服務(wù)才是主要目的。
智能手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)了快遞、通勤、購物、服務(wù)、娛樂等行業(yè)，讓相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分而龐大，構(gòu)建出趨于完善的個人數(shù)字世界。
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展與智能手機(jī)普及是相輔相成的。
2008年中國網(wǎng)民首次超越美國。既定用戶和潛在用戶數(shù)量均為全球第一，宣告了全球互聯(lián)網(wǎng)正式進(jìn)入高速發(fā)展期。同期iOS和安卓接踵而至，逐漸取代諾基亞式PDA市場，并在2013-2015年把智能手機(jī)出貨量推向峰值。
時間上的高度重合，直接證實(shí)了兩者發(fā)展深度互綁、缺一不可。
Gartner數(shù)據(jù)顯示，2022年全球智能手機(jī)用戶為66.48億，同比增長4.2%。全球人口約80億，換言之，智能手機(jī)的滲透率高達(dá)83.1%，是毫無爭議的移動智能設(shè)備之王。即便出貨量處于下跌，但作為人與數(shù)字世界第一入口的地位無可撼動。
不同于冰冷的設(shè)備，智能手機(jī)顯然已成為人們習(xí)以為常的生活方式。從生活點(diǎn)滴到專業(yè)需求，工作、學(xué)習(xí)、娛樂、紀(jì)錄、計(jì)算、搜索，智能手機(jī)承載的全場景、多設(shè)備互聯(lián)互通，覆蓋人們現(xiàn)實(shí)世界的細(xì)枝末節(jié)，為不同需求提供即時解決方案。
被取代顯然有點(diǎn)危言聳聽。
事實(shí)上，需求隨時代在變，智能手機(jī)的進(jìn)化一刻未停。
進(jìn)化進(jìn)行時
智能手機(jī)的誕生，可以追溯到1993年公布的IDMSimon，體積堪比大哥大，正面配備觸摸屏，據(jù)說當(dāng)時僅有一款第三方軟件愿意適配。
智能手機(jī)真正被大眾熟知，是諾基亞推出塞班系統(tǒng)之后。那時，智能手機(jī)的體積不僅進(jìn)化至我們熟悉的大小，其形態(tài)也進(jìn)入了“試探期”。全鍵盤、DV式、翻蓋式、旋蓋式，產(chǎn)品形態(tài)百花齊放。
同期，娛樂、辦公、效率等軟件開始涌現(xiàn)，芯片技術(shù)朝著摩爾定律失效的方向提速，供應(yīng)鏈技術(shù)迭代頻率加快，隨著iOS和安卓的出現(xiàn)，智能手機(jī)軟硬件發(fā)展都迎來了質(zhì)變。
期間，電阻式被電容式取代，投射式與電磁感應(yīng)式、光學(xué)成像等觸摸技術(shù)涌入人們視野。智能手機(jī)形態(tài)也持續(xù)進(jìn)化，主屏區(qū)域的觸摸+按鍵完全被觸摸屏取代，“全面屏革命”后，智能手機(jī)又朝著折疊屏進(jìn)化，出現(xiàn)了橫折、豎折、卷軸屏等分支。
用戶需求無疑是第一驅(qū)動力，智能手機(jī)成為數(shù)十人億人不同需求的共同選擇，早已超越了通訊工具的范疇。
至今沒有任何一款智能設(shè)備能接近12億臺的年出貨量。消費(fèi)電子領(lǐng)域的快節(jié)奏，讓許多智能設(shè)備經(jīng)歷了驟火到驟冷。
谷歌眼鏡誕生之初，就被視作“智能手機(jī)殺手”，可無論谷歌或是涌入XR賽道的眾多玩家，均未打開市場，去年全球XR出貨量僅1438.2萬臺，約為智能手機(jī)同期出貨量的千分之十二。
“殺手”的手上暫時只有“指甲刀”。
便攜、續(xù)航、第三方軟件適配、供應(yīng)鏈技術(shù)層面，XR設(shè)備與智能手機(jī)相去甚遠(yuǎn)，本質(zhì)上，與智能手環(huán)、手表等一樣，可作為以手機(jī)為中心的延伸產(chǎn)品，但不足以獨(dú)當(dāng)多面。
經(jīng)歷多次“危急存亡”的智能手機(jī)不僅健在，還一路將眾多產(chǎn)品的功能集于一身。
隨身聽、拍立得、導(dǎo)航儀等如今幾近消失，而數(shù)碼相機(jī)全球年出貨量首次跌破1億臺是2012年，恰好是智能手機(jī)出貨量峰值前夕。
此后，手機(jī)影像進(jìn)入高速發(fā)展期。vivo的Xshot將超大光圈和光學(xué)防抖引入手機(jī)、OPPO的“PI原畫引擎”軟硬結(jié)合、將手機(jī)引入雙攝時代的華為P9等等。截止于2022年末，全球數(shù)碼相機(jī)出貨量只剩七百多萬臺，智能手機(jī)出貨量超12億臺。
智能手機(jī)隨著時代變化而不斷進(jìn)化，保持著強(qiáng)大生命力。
既然是商品，就必然符合商業(yè)規(guī)律。不談背景談結(jié)果顯然不夠理性。出貨量下跌，高滲透率只是因素之一。
由于近年來全球總體經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，歐美地區(qū)通脹高企，被專家視作“更具韌性的亞洲市場”也僅有中國具備獨(dú)一檔抗擊打能力。
采購量對于市場需求是看客下菜的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)疲軟讓一部分人不得減少開支。IMF數(shù)據(jù)顯示，去年末亞洲和美洲制造業(yè)PMI均降至50%以下，歐洲約48%以下，全球主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)集體收縮，該趨勢可能延續(xù)至今年上半年。
并非智能手機(jī)陷入危機(jī)，而是過去幾年全球經(jīng)濟(jì)處于觸底的過程中。去年全球汽車銷量同比下降2%，不能說汽車也快被取代了吧？
世界銀行已將今年的經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期，從年初的1.7%上調(diào)至2%，并將中國經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期由4.3%上調(diào)至5.1%。
全球最大單一手機(jī)市場的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇效率高于全球整體水平，對智能手機(jī)出貨量整體回升是非常積極的信號。Counterpoint預(yù)計(jì)今年中國手機(jī)市場出貨量將重回2.8億部。
去年全球智能手機(jī)出貨量下跌，蘋果高端市場份額上漲。毫無疑問，高端市場仍有大量需求，這與國內(nèi)手機(jī)品牌們的目標(biāo)一致。
品牌與市場雙向奔赴，在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的大環(huán)境下，智能手機(jī)極有可能迎來觸底反彈。
智能手機(jī)“增高”？
如前文所述，手機(jī)品牌們尋找增量，高端化是必經(jīng)之路。
近年在高端化背景下，國產(chǎn)手機(jī)品牌在技術(shù)、設(shè)計(jì)、工藝等方面獲得了長足進(jìn)步。vivo最早發(fā)力影像，其X系列受到廣泛認(rèn)可，人送外號“夜視儀”；OPPO曾打造出“環(huán)形山”設(shè)計(jì)，具備超高識別度；小米通過暢銷的MIX2系列將安卓陣營積極引向全面屏?xí)r代......
回顧智能手機(jī)發(fā)展史，不難發(fā)現(xiàn)高端市場最多只同時存在過三個品牌。目前高端市場份額蘋果占據(jù)75%，三星16%，與其它品牌拉開距離的第三名還虛位以待。
為了高端化突圍，國內(nèi)手機(jī)品牌必須不遺余力。
理性看待，市場份額只是階段性數(shù)據(jù)，新品上市或產(chǎn)能穩(wěn)定性都可能左右數(shù)據(jù)起伏。國內(nèi)手機(jī)品牌真正需要的是先站上去，看淡中短期得失，側(cè)重積累。
市場總會把機(jī)會留給有耐力的品牌。
折疊屏正是一個好機(jī)會。去年折疊屏智能手機(jī)出貨量達(dá)到1420萬臺，同比增長73%。市場需要新品刺激、品牌各有側(cè)重、產(chǎn)品百花齊放，是折疊屏逆勢暴漲的主要因素。
華為是第一批推出折疊屏手機(jī)的主流廠商之一，率先建立了較為完善的產(chǎn)品矩陣；小米的跟進(jìn)速度一直很快，較早入場；OPPO則以小橫折（132.6mm*140.2mm*7.8mm）的形態(tài)切入賽道，主打一個獨(dú)特。
來源：愛范兒
值得注意的是入場時間較晚的vivo，直接推出了鉸鏈壽命升級、折痕更淺、內(nèi)外屏素質(zhì)一致的二代折疊屏。vivoFold+跟上了高通半代節(jié)奏，vivoFold2以及旗下首款豎折屏旗艦vivoFlip蓄勢待發(fā)。入場晚卻提速快，vivo主打一個厚積薄發(fā)。
國內(nèi)手機(jī)品牌發(fā)力沖高，以ASP提升對沖縮量風(fēng)險(xiǎn)。Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2014年至今，國內(nèi)智能手機(jī)ASP保持同比增長。
國內(nèi)品牌由“廉價(jià)搶占市場”過渡到了“高端化突圍”階段。
品牌高端化非一日之功，把高端市場視作增量，這條蓄勢之路遠(yuǎn)比過去的野蠻生長要困難許多。
國內(nèi)手機(jī)品牌近年產(chǎn)品走向“高精”備受歡迎，無一不在印證這一觀點(diǎn)。高端化符合市場趨勢和用戶需求，蘋果三星共超9成的高端市場份額，對于發(fā)力僅數(shù)年的國內(nèi)品牌而言，是巨大的潛在增量和挑戰(zhàn)。
差異化是高端市場分水嶺，而手機(jī)影像最能體現(xiàn)差異化。
iPhone、三星無一不具備頂級的影像實(shí)力，國內(nèi)品牌最早發(fā)力影像的品牌有華為和vivo。前者聯(lián)合徠卡，其影像實(shí)力受到高端市場廣泛認(rèn)可。后者將聯(lián)合傳統(tǒng)影像大廠的打法進(jìn)階為深度合作，與蔡司成立了聯(lián)合影像實(shí)驗(yàn)室，不僅如此，V系獨(dú)立芯片、微云臺、夜景算法等業(yè)界首創(chuàng)，奠定了國內(nèi)手機(jī)影像的進(jìn)化路線。
國產(chǎn)手機(jī)影像實(shí)力整體上升，美學(xué)走向分野，以差異化沖高的成效，只需多一點(diǎn)時間。
全球手機(jī)市場持續(xù)縮量、智能手機(jī)滲透率超八成，高端化是國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的最優(yōu)方案。蘋果、三星之外，高端市場有望出現(xiàn)國產(chǎn)一極。
國產(chǎn)品牌集體發(fā)力，爭奪為數(shù)不多的名額，決賽已然打響。
寫在最后
深入各類生活場景，成為人與世界連接的橋梁，智能手機(jī)早已成為隨時隨地滿足個人需求的首選設(shè)備，不可替代?？v然產(chǎn)品形態(tài)隨時代變化，但第一橋梁的本質(zhì)不會改變。
全球智能手機(jī)出貨量下降主要因素在于宏觀經(jīng)濟(jì)而非產(chǎn)品本身，市場仍存在普遍需求，高端化是增量突破口。
此時考驗(yàn)品牌的，不僅是階段性發(fā)力有多猛，更是前期的準(zhǔn)備有多充分，鋪墊與成效在科技領(lǐng)域一直是強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
攝像頭數(shù)量、像素大戰(zhàn)等熱點(diǎn)，難逃驟冷結(jié)局，穩(wěn)居高端的品牌卻從未跟進(jìn)。能夠在高端長路脫穎而出的品牌，一定具備獨(dú)一檔的自研技術(shù)、明確的長遠(yuǎn)目標(biāo)。
方能具備不被市場浮躁氛圍擾動的底氣。
