托爾斯泰說(shuō):沒(méi)有錢是悲哀的事,但金錢過(guò)剩更加悲哀。
諾貝爾說(shuō):金錢這種東西,,只要能解決個(gè)人的生活就可以了,若是過(guò)多了,它會(huì)變?yōu)槎糁迫祟惒拍艿牡満Α?/span>
很多人聽(tīng)完若有所思,將其抄在了筆記本上。
頂著“全網(wǎng)首個(gè)粉絲破億的素人主播”頭銜的小楊哥心想:講(煲)哲(雞)理(湯),我也會(huì)。
于是新年伊始,他就在直播間里來(lái)了個(gè)隔空致敬:“別發(fā)大財(cái),發(fā)那么大財(cái)干什么,我和你說(shuō)發(fā)小財(cái)是最快活的,不要發(fā)大財(cái)!你發(fā)大財(cái)了,你要想想這個(gè)財(cái)怎樣才能長(zhǎng)久,發(fā)小財(cái)差不多夠自己用,知足常樂(lè)?!?/span>
▲小楊哥勸人“別想著發(fā)大財(cái)”的直播畫面。視頻來(lái)源:中新經(jīng)緯。
作為中老年人最常用微信名中僅次于“花開(kāi)富貴”的存在,“知足常樂(lè)”早已是國(guó)人刻入骨子里的生存哲學(xué)和生活智慧——跟它聯(lián)袂出現(xiàn)的高頻詞,包括但不限于“吃虧是?!薄半y得糊涂”等。
兜售“知足常樂(lè)”本來(lái)沒(méi)什么,但很顯然,小楊哥忽略了這屆網(wǎng)民最擅長(zhǎng)的技能就是回旋踢:自己賺得盆滿缽滿,卻勸別人別發(fā)大財(cái)?
不少有“何不食肉糜”不耐受癥狀的網(wǎng)民更是嚷著:把錢給我,煩惱我受。
我倒沒(méi)覺(jué)得小楊哥是曲線凡爾賽,他這番話激起的輿論反應(yīng)本就是對(duì)“發(fā)那么大財(cái)干什么”的印證。
若非要挑刺,那他錯(cuò)就錯(cuò)在沒(méi)弄清言說(shuō)對(duì)象——他本該對(duì)部分做著暴富夢(mèng)的小富未安者說(shuō)這話,而不是勸直播間的粉絲,畢竟,他粉絲中的大多數(shù)人想要的,只是發(fā)大財(cái)中的“發(fā)”而不是“大”,他們除了買彩票時(shí)從未奢望過(guò)發(fā)什么大財(cái)。
01
在階級(jí)論歸位將社會(huì)心態(tài)鐘擺從“慕強(qiáng)”撥到“仇富”一側(cè)的當(dāng)下,富人抑制住“好為人生導(dǎo)師”的嗜好,是必要的自我修養(yǎng)。
小楊哥勸人不要想著發(fā)大財(cái),未必是想做人生導(dǎo)師,可當(dāng)下流行的“聽(tīng)勸”文化是:你得聽(tīng)我們的勸,而不是讓我們聽(tīng)你的勸。
如果小楊哥能發(fā)大財(cái)而不發(fā),那他勸人別發(fā)大財(cái)相當(dāng)于兜售反拜金主義教義。
問(wèn)題是,“2022年實(shí)繳稅收2個(gè)億”的熱搜詞條,早就將他的身價(jià)打在了公屏上。他這時(shí)候說(shuō)“別發(fā)大財(cái)”,難免讓人聽(tīng)出得了便宜還賣乖的另一層意思來(lái):放開(kāi)那個(gè)“大財(cái)”,讓我來(lái)。
為什么要?jiǎng)袢藙e發(fā)大財(cái)?小楊哥跟網(wǎng)友的互動(dòng)里算是解釋了緣由:面對(duì)有網(wǎng)友表示羨慕,他回應(yīng)道,“不要羨慕,羨慕啥呀,我要知足常樂(lè),人就這一輩子!我現(xiàn)在要是去買個(gè)輪船的話,又輿論了,我能買嗎?我不能買!我啥都不能干,我以前還喜歡去酒吧蹦迪,我現(xiàn)在能去嗎?一去又被別人說(shuō)?!?/span>
聽(tīng)上去,這是張雨綺昔日在節(jié)目中哭訴“當(dāng)明星很難”的翻版。張雨綺給出的理由就是:“生活中好多事情,有很多東西的快樂(lè),你們隨手就能夠拿來(lái),但我們明星就不可以?!薄?我)想簡(jiǎn)單地生活,想和喜歡的人牽手走在大馬路上,也會(huì)被人說(shuō)成一二三四?!?/span>
只不過(guò),現(xiàn)實(shí)中,絕大多數(shù)人都沒(méi)法共情他作為暴富者沒(méi)法買游艇的苦惱,只能共情他昔日坐在廣州地鐵上滿眼寫著迷茫時(shí)的苦悶。
02
不知小楊哥者謂他矯情,知他者……早就在“發(fā)大財(cái)”前面悄然加上了“悶聲”二字。
但若是把小楊哥說(shuō)的當(dāng)做他的私人感悟,那未必就是什么嬌嗔。
在太多人眼中,財(cái)務(wù)自由約等于擁有了“想退休就退休”的自主權(quán):錢賺夠了,就可以開(kāi)啟另類躺平模式了。
可沿著塔勒布的邏輯順推:工業(yè)化社會(huì)以后的富人在社交上隔絕了窮人,窮人對(duì)于他們而言變得更理論化了,窮人對(duì)富人的想象也變得更加理論化了。
發(fā)大財(cái)?shù)拇_意味著有了更多選擇,但這些選擇里不一定包括從現(xiàn)有事業(yè)中快速抽身的選項(xiàng)——不排除有些人是在眷念更大的財(cái)富,可還有很多人是被周遭環(huán)境推著走。
“被環(huán)境裹挾”的身不由己感,從來(lái)都不是普通人的專屬際遇,富人同樣會(huì)被裹挾。區(qū)別在于,裹挾不同人群的小環(huán)境不一樣,這些小環(huán)境還會(huì)“交叉感染”。
拿小楊哥來(lái)說(shuō),他此前曾透露,僅三只羊開(kāi)展的直播切片業(yè)務(wù),每月就要為10000名員工發(fā)放超過(guò)5000萬(wàn)元工資;他還感慨,創(chuàng)辦企業(yè)后,要考慮的就不能只是自己和家人了,還有員工跟合作商等,“不要做那么大,做那么大你看你背后多少人,你不做都不行,你想下來(lái)都下不來(lái)的。”
將其轉(zhuǎn)換成杰克馬式表述,那就是:“我有生以來(lái)最大的錯(cuò)誤就是創(chuàng)建三只羊。我沒(méi)料到這會(huì)改變我的一生,我本來(lái)只是想成立一家小公司,然而它卻變成了這么大的企業(yè)?!薄白约捍_實(shí)有后悔過(guò),本該好好享受生活的,但這就是生活。”
▲馬云之前說(shuō)“悔創(chuàng)阿里”的名場(chǎng)面。
說(shuō)到這,李佳琦沒(méi)準(zhǔn)會(huì)跟小楊哥產(chǎn)生共鳴:作為湯臣一品業(yè)主的他,早就無(wú)法再代入當(dāng)初作為柜哥時(shí)的打工人心境了,按理說(shuō),以他的身價(jià)完全可以退出直播間提前開(kāi)啟退休生活了??墒聦?shí)是,他很難說(shuō)退就退——因?yàn)樗砗竽切iT服務(wù)他的員工跟約好了檔期的供應(yīng)商不“答應(yīng)”。
某種程度上,他懟網(wǎng)友就是壓力堆疊后“不想裝了”的好罐子破摔型釋放。
雖然普通人沒(méi)有理解小楊哥李佳琦們壓力的義務(wù),正如沒(méi)有義務(wù)理解張朝陽(yáng)俞敏洪坐擁驚人身價(jià)卻抑郁了那樣,但將他們言語(yǔ)間透露的壓力感都視作矯情,未必恰當(dāng)。
絕大多數(shù)嚷著“把大財(cái)給我,我愿意替你承受煩惱”的人,真到了小楊哥附體時(shí),對(duì)伴隨暴富而至的猛烈壓力恐怕也會(huì)表現(xiàn)出強(qiáng)烈不適感。
03
說(shuō)到底,小楊哥發(fā)大財(cái)?shù)牧硪幻媸恰半y下牌桌”。當(dāng)他的命運(yùn)齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)連著一堆人命運(yùn)齒輪的跟著轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),什么時(shí)候踩剎車,就由不得他一人說(shuō)了算了。
這,還不是“發(fā)大財(cái)”的全部風(fēng)險(xiǎn)或代價(jià)。
我曾在朋友飯局上遇到某投資圈名人,他當(dāng)時(shí)就感慨:人身上的資產(chǎn)超過(guò)10個(gè)億后,這10個(gè)億以外的錢就不屬于他自己了。
我不知道,這算不算是對(duì)馬云語(yǔ)錄的曲線致敬,因?yàn)轳R云2017年就曾說(shuō)過(guò)——
“錢在100萬(wàn)以內(nèi)是你的錢。超過(guò)一兩千萬(wàn),麻煩就來(lái)了,你要考慮增值,是買股*好呢、買債券好呢、還是買房地產(chǎn)好。超過(guò)一兩億的時(shí)候,麻煩就大了;超過(guò)十個(gè)億,這是社會(huì)對(duì)你的信任,人家讓你幫他管錢而已,你千萬(wàn)不要以為這是你的錢?!?/span>
“我認(rèn)為做的事情越多,擔(dān)當(dāng)越多,麻煩越多,同時(shí)獲得的是間接的快樂(lè)感,而不是普通的快樂(lè)感。如果是普通的快樂(lè)感,一個(gè)月掙一兩百萬(wàn)的人那是相當(dāng)高興,一個(gè)月掙一二十億的人其實(shí)是很難受的,這個(gè)錢已經(jīng)不是你的了,你沒(méi)法花了?!?/span>
相信在2017年時(shí)還覺(jué)得這是凡爾賽的人,在2024年會(huì)更懂這兩段話的深意。
原因在這里就不多說(shuō)了。
毫無(wú)疑問(wèn),吃不上飯看不起病的痛苦,跟因發(fā)大財(cái)而來(lái)的痛苦是兩種痛苦,前面那種痛苦比后面那種痛苦要難捱太多。
但與其將其中一種痛苦說(shuō)成是痛苦、將另一種痛苦視作為賦新詞強(qiáng)說(shuō)苦,不如說(shuō)是某些復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)生態(tài)將不同的黑天鵝“投送”給了不同的人群。
小楊哥不是不懂這些。
他說(shuō)自己拒絕所謂的合理避稅建議,“太多人找來(lái)說(shuō)幫‘合理避稅’,幫你省出來(lái)一點(diǎn),但我們知道不能干,打電話跟我聊這些立馬給掛了,拉黑?!本褪菫榱嗽黾幼约旱陌踩?。
04
現(xiàn)在想想,小楊哥興許會(huì)很羨慕董宇輝。
去年12月,董宇輝被卷入東方甄選小作文事件中,最終事件以他被提拔為東方甄選高級(jí)合伙人、新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)文化助理、兼任新東方文旅集團(tuán)副總裁,東方甄選為他另設(shè)直播間收尾。
同為超級(jí)主播,小楊哥是老板,他身上扛著三只羊,很難想不播就不播,因?yàn)樗侨谎虻暮诵馁Y產(chǎn),他帶貨三只羊才能持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去;董宇輝雖搖身一變成了合伙人,但扛著東方甄選的仍是俞敏洪,董宇輝依然有可以做自己想做的事、不被“帶貨主播”角色綁死的自主空間。
小楊哥固然能賺更多的錢,但對(duì)應(yīng)的代價(jià)是,他必須得為此忙得連軸轉(zhuǎn);董宇輝興許賺不了小楊哥那么多錢,可他在東方甄選會(huì)更加自在,要兜住的責(zé)任會(huì)更輕。
從決策模型維度看,小楊哥所做的,也許是“利益最大化決策”,但跳脫不了“財(cái)富越多責(zé)任越大”的定律。
董宇輝做的則是“最高滿意度決策”——他的利益最大化決策或許是聽(tīng)從羅永浩建議,變成另一個(gè)小楊哥,可那樣就免不了被投資人設(shè)定超高的直播KPI,成為他不想成為的“純帶貨主播”;利益最小化決策興許就是延續(xù)之前的情形,無(wú)法得到與其價(jià)值匹配的回報(bào)。
董宇輝最終沒(méi)有跳出東方甄選但得到了比之前更優(yōu)的待遇,其實(shí)就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家赫伯特·西蒙所說(shuō)的“有限理性模型”中“并非最優(yōu),但最合適”型決策——他要的只是利益維度的次優(yōu)選擇,但此舉能讓他的讀書人情懷和回避型人格得到顧全。
小楊哥并沒(méi)有董宇輝這樣的選擇。
現(xiàn)實(shí)在“做大前連小財(cái)都發(fā)不了”和“做大后發(fā)大財(cái)成了必然”之間,沒(méi)有給他預(yù)留太多發(fā)小財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。
值得注意的是,在董宇輝深陷輿論風(fēng)波時(shí),有網(wǎng)友鼓動(dòng)小楊哥挖董宇輝到三只羊,小楊哥答道:“兄弟你別,怎么可能呢,別說(shuō)什么挖了,哪個(gè)公司不想要啊,真是人才中的人才,誰(shuí)不喜歡誰(shuí)不愛(ài)啊,是我們學(xué)習(xí)的榜樣?!?/span>
但董宇輝除了是小楊哥學(xué)習(xí)的榜樣外,沒(méi)準(zhǔn)還是他羨慕的對(duì)象。
要知道,小楊哥曾勸人不要當(dāng)網(wǎng)紅,網(wǎng)紅“很累、很卑微”,為自己沒(méi)好好學(xué)習(xí)而抱憾——以此看,他的前方站著的正是董宇輝。
對(duì)小楊哥來(lái)說(shuō),要是能重頭再來(lái),他肯定不會(huì)想做回2016年之前那個(gè)窘迫的廣漂,也未必想做現(xiàn)在這個(gè)連酒吧蹦迪自由都沒(méi)有、不戴眼鏡口罩沒(méi)法走在街頭的超級(jí)網(wǎng)紅,他更想做的可能是發(fā)發(fā)小財(cái)就行的張慶楊。
但,現(xiàn)實(shí)里真的沒(méi)那么多“如果”。