大模型落地,又有了新的進(jìn)展。
2024年4月16日,2024百度Create AI開發(fā)者大會(huì)發(fā)布了文心大模型4.0工具版、全球首個(gè)AI原生操作系統(tǒng)DuerOS X等,這其中“開箱即用”的AgentBuilder、AppBuilder與ModelBuilder尤為引人矚目。
這意味著,AI原生應(yīng)用的開發(fā)門檻降低了。
那么,時(shí)至今日,外界對(duì)大模型的反思之聲為何漸起?“人人都是開發(fā)者”,是大模型落地的勝負(fù)手嗎?大模型的“最后一公里”,是從生意走向生態(tài)?
放棄爆款思維,“網(wǎng)紅”才能變“長(zhǎng)紅”
外界對(duì)大模型的態(tài)度,有了微妙的變化。
在國(guó)外,OpenAI遭遇用戶增長(zhǎng)乏力的難題,不得不允許未注冊(cè)用戶直接訪問(wèn)免費(fèi)版本GPT-3.5,以提升吸引力轉(zhuǎn)化更多大模型用戶。
Similarweb的數(shù)據(jù)顯示,2024年3月ChatGPT的全球訪問(wèn)量為17.7億次,低于2023年5月創(chuàng)下的18.1億次歷史記錄。
ChatGPT降溫的勢(shì)態(tài),肉眼可見。
在國(guó)內(nèi),大模型繼續(xù)“內(nèi)卷”,卷算力資源、卷參數(shù)多寡、卷應(yīng)用場(chǎng)景,卷商業(yè)營(yíng)銷……可大眾的實(shí)際體驗(yàn)并沒(méi)有多大的變化。
換而言之,大模型出現(xiàn)了“叫好不叫座”的現(xiàn)象。
三月國(guó)內(nèi)網(wǎng)頁(yè)端AI產(chǎn)品TOP榜,圖源:硅基立場(chǎng)
對(duì)此,在2024百度Create AI開發(fā)者大會(huì)上,行業(yè)有了走出困境的答案:大模型落地不應(yīng)該秉持“爆款思維”,而是謀求“AI開發(fā)平權(quán)”,通過(guò)催生成千上萬(wàn)的AI原生應(yīng)用深入大眾的方方面面,以及推動(dòng)“研→產(chǎn)→供→銷→服”全鏈條降本增效。
通俗易懂地說(shuō),大模型要如同“氧氣”一般存在,方能從“網(wǎng)紅”變成“長(zhǎng)紅”。
百度創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏表示:“大模型本身并不直接創(chuàng)造價(jià)值,基于大模型開發(fā)出來(lái)的AI應(yīng)用才能滿足真實(shí)的市場(chǎng)需求?!?/span>
現(xiàn)場(chǎng),李彥宏分享了基于大模型開發(fā)AI原生應(yīng)用的具體思路與工具,“這是我們百度根據(jù)過(guò)去一年的實(shí)踐,踩了無(wú)數(shù)的坑,交了高昂的學(xué)費(fèi)換來(lái)的”。
歷史經(jīng)驗(yàn)表明,任何顛覆性技術(shù)從誕生走向普及,都不會(huì)一蹴而就,中間不乏冒進(jìn)與急躁,這對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略高度與戰(zhàn)略定力提出了更高的要求。
一名互聯(lián)網(wǎng)觀察人士告訴鋅刻度:“因?yàn)镃hatGPT、Sora、Kimi等先后走紅,教百度做事的聲音屢見不鮮,但百度一開始就不看好‘娛樂(lè)至上’,而是認(rèn)可‘效率為王’,走的是徹底扎根產(chǎn)業(yè)的路線,力求解決產(chǎn)業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,畢竟唯有產(chǎn)業(yè)跨越技術(shù)的‘鴻溝’,大模型才能證明其商業(yè)價(jià)值,ChatGPT、Sora、Kimi的聲量高開低走就印證了這一點(diǎn)?!?/span>
從這個(gè)角度來(lái)看,百度一直在做難而正確的事情。
AI開發(fā)平權(quán),讓天下沒(méi)有難寫的代碼
以上可見,AI開發(fā)平權(quán)才是大模型落地的關(guān)鍵所在。
“過(guò)去,開發(fā)者用代碼改變世界;未來(lái),自然語(yǔ)言將成為通用編程語(yǔ)言。”李彥宏表示AI正在掀起一場(chǎng)創(chuàng)造力革命,“未來(lái)開發(fā)應(yīng)用就會(huì)像拍短視頻一樣簡(jiǎn)單,人人都是開發(fā)者,人人都是創(chuàng)造者?!?/span>
為了讓天下沒(méi)有難寫的代碼,百度推出了三大AI開發(fā)神器。
首先,零代碼創(chuàng)建智能體。
以往,不懂代碼開發(fā)應(yīng)用就無(wú)從談起,有了基于文心大模型的智能體構(gòu)建平臺(tái)AgentBuilder則可以打破這個(gè)常識(shí),利用零代碼或低代碼開發(fā)模式可以一句話輕松創(chuàng)建7X24小時(shí)在線的金牌業(yè)務(wù)員、教育顧問(wèn)等。
百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組文心智能體生態(tài)負(fù)責(zé)人馬寶云表示:“AgentBuilder的工具箱就像文具盒、首飾盒一樣,其中每一樣工具都可以直接取用,開發(fā)者再也不需要自己一點(diǎn)點(diǎn)寫代碼、一點(diǎn)點(diǎn)開發(fā)?!?/span>
譬如,啟德教育利用AgentBuilder打造了專屬的留學(xué)顧問(wèn)智能體,可以快速給出相應(yīng)的留學(xué)咨詢方案,上線第一周,就成功分發(fā)了155萬(wàn)次,與用戶交互了5.8萬(wàn)次,線索轉(zhuǎn)化量直線增長(zhǎng)、有效線索的轉(zhuǎn)化成本明顯降低,經(jīng)營(yíng)效率大幅提升。
其次,零門檻開發(fā)AI原生應(yīng)用。
如若要開發(fā)更復(fù)雜的程序,則可以借助提前封裝和預(yù)置了開發(fā)AI原生應(yīng)用所需的各種組件和框架的AppBuilder。
AppBuilder包括面向典型應(yīng)用場(chǎng)景的高級(jí)組件,如知識(shí)問(wèn)答類的RAG、具備運(yùn)算能力的代碼解釋器、生成式數(shù)據(jù)分析GBI等;也有豐富多元的基礎(chǔ)組件,并支持第三方組件的集成與擴(kuò)展,便于開發(fā)者靈活組裝。
“最快只需三步,開發(fā)者就可以用自然語(yǔ)言開發(fā)出一個(gè)AI原生應(yīng)用,并且能夠便捷地發(fā)布、集成到各種各樣的業(yè)務(wù)環(huán)境中?!崩顝┖攴Q。
再次,零基礎(chǔ)精調(diào)模型。
如果程序更為專業(yè),ModelBuilder就有了用武之地,ModelBuilder提供了包括文心大模型系列在內(nèi)的77款國(guó)內(nèi)外主流大模型,是國(guó)內(nèi)擁有大模型數(shù)量最多的開發(fā)平臺(tái),支持一站式的模型精調(diào)。
簡(jiǎn)而言之,ModelBuilder可以根據(jù)開發(fā)者的需求定制任意尺寸的模型,并根據(jù)細(xì)分場(chǎng)景對(duì)模型進(jìn)一步精調(diào),從而在效果和成本之間找到平衡。
公開資料顯示,ModelBuilder已服務(wù)了8.5萬(wàn)企業(yè)客戶,累計(jì)精調(diào)超過(guò)1.4萬(wàn)個(gè)模型,為19萬(wàn)個(gè)AI原生應(yīng)用的開發(fā)提供了支持。
不難看出,AgentBuilder、AppBuilder與ModelBuilder涵蓋的開發(fā)需求由易到難,不變的都是自然語(yǔ)言開發(fā)。
借此,孵化成千上萬(wàn)的AI原生應(yīng)用,解決各式各樣實(shí)際場(chǎng)景問(wèn)題,自然不在話下。
生態(tài)繁榮,才是大模型的最終歸宿
AI開發(fā)工具之外,百度還啟動(dòng)了第二屆“文心杯”創(chuàng)業(yè)大賽。
第二屆“文心杯”,項(xiàng)目篩選范圍更大,面向全球市場(chǎng)及高校學(xué)子,幫助創(chuàng)業(yè)者、開發(fā)者開發(fā)各種AI原生應(yīng)用,并首次設(shè)立“特別大獎(jiǎng)”,最高可獲得5000萬(wàn)的現(xiàn)金和資源支持。
由此可見,AI生態(tài)繁榮成為百度的核心訴求。
畢竟,文心大模型4.0以及工具的加持之下,AI原生應(yīng)用的開發(fā)門檻陡降,沒(méi)有了算力、訓(xùn)練、機(jī)器學(xué)習(xí)等后顧之憂,可以集中精力滿足用戶需求,那么個(gè)人開發(fā)者或者中小創(chuàng)業(yè)公司入局將不再高不可攀。
事實(shí)上,百度探索了一條新的大模型之路:大模型時(shí)代,百度謀求的是“賦能一切”,愿意做AI賦能平臺(tái),與合作伙伴實(shí)現(xiàn)共贏。
開發(fā)者與創(chuàng)業(yè)者的精力和資源是有限的,無(wú)需既做模型又做應(yīng)用,專注應(yīng)用的效率更高;而百度積極幫扶、孵化、鼓勵(lì)第三方AI原生應(yīng)用,也可以不斷壯大基本盤。
如此一來(lái),贈(zèng)人玫瑰手留余香。
一名市場(chǎng)人士告訴鋅刻度:“如果把大模型視為一門生意,更多考慮的是聲量、流量、銷量等短期利益,也會(huì)引起開發(fā)者與創(chuàng)業(yè)者的搶飯碗擔(dān)憂?!?/span>
上述市場(chǎng)人士進(jìn)一步表示,從生意走向生態(tài),長(zhǎng)期利益將成為“指揮棒”,大模型勢(shì)必成為百度的可持續(xù)發(fā)展底座,不但重塑了互聯(lián)網(wǎng)全新生態(tài),更是可以再造“百度”。
李彥宏表示:“在移動(dòng)時(shí)代,微信沒(méi)有去吃掉拼多多,滴滴也沒(méi)有變成騰訊的一部分,它們都各自提供了自己獨(dú)特的價(jià)值,有自己非常不一樣的競(jìng)爭(zhēng)力,它們的興起都是依賴移動(dòng)生態(tài)里的一個(gè)封閉平臺(tái)——微信,但是它們并不怕微信去搶它的飯碗,所以沒(méi)有必要擔(dān)心基礎(chǔ)模型通吃AI的應(yīng)用?!?/span>
可以說(shuō),無(wú)論是對(duì)開發(fā)者與創(chuàng)業(yè)者的開放、包容態(tài)度,還是打造中國(guó)大模型生態(tài)系統(tǒng)的初心,百度都走在時(shí)代的前列,一旦其大模型生態(tài)從雛形走向成熟,勢(shì)必成為AI 2.0時(shí)代的新旗手。
毋庸置疑,百度正在蹚一條新路。