51150 白酒業(yè),攻守分化

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白酒業(yè),攻守分化
斑馬消費 ·

楊偉

09/26
全國化的野心,依靠電商等新渠道,一樣有實現(xiàn)的機會。
本文來自于微信公眾號“斑馬消費”(ID:banmaxiaofei),作者: 楊偉,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

白酒市場中,原本被擠到夾縫中的地方白酒品牌們,突然就重新支棱了起來。

老白干酒業(yè)績大增,困守西北的伊力特、金徽酒、天佑德酒,逆勢實現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長和業(yè)績提升。

在全面的高端化與全國化浪潮中,并未獲得增長動能的區(qū)域白酒品牌們,在逆周期降臨之后,終于開始認(rèn)清現(xiàn)實。

并不是所有白酒品牌都能成為歷史長河中的茅臺和五糧液;近幾年從區(qū)域品牌躍升為全國酒企的山西汾酒和古井貢酒,也擁有各自的品牌底蘊和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

空有野心的區(qū)域白酒,越兇猛,越受挫?;胤雷约旱拇蟊緺I、穩(wěn)住基本盤,才是當(dāng)務(wù)之急。今世緣的崛起,給區(qū)域酒企們打了個樣。

至于全國化的野心,依靠電商等新渠道,一樣有實現(xiàn)的機會。

全面進(jìn)攻

中國白酒品牌,按照重點經(jīng)營區(qū)域,可以簡單分為兩個大類。

全國性品牌,包括茅臺、五糧液、洋河、國窖1573、汾酒、劍南春等,在全國市場享有較高知名度。

而地方性白酒品牌,出了本地市場,基本沒太多人知道。安徽白酒實力強大,4家白酒上市公司,與四川并列第一。然而,即便是位列“安徽白酒四朵金花”的口子窖、迎駕貢酒和金種子酒(600199.SH),安徽之外的市場,影響力相當(dāng)有限。

白酒業(yè),攻守分化

此前多年,全國性品牌主攻高端,各地的區(qū)域性品牌重點布局大眾市場,相安無事。

2016年開始,白酒行業(yè)迎來以高端化為主線的復(fù)蘇周期,價值空間得以提升的眾多地方白酒品牌,也順勢開啟了一輪轟轟烈烈的全國化浪潮。

突破市場地域限制可以獲得更大的發(fā)展空間。既然你們都可以,為何我就不行?我命由我不由天。

不僅區(qū)域性高端白酒品牌積極全國化,就連順鑫農(nóng)業(yè)牛欄山這樣的平價地方白酒,也在謀求全國重點市場的多點開花。

但是,全國市場的競爭更為激烈,地方白酒品牌想要重新建立消費者認(rèn)知,從其他品牌的影響力中爭奪用戶,何其艱難。更重要的是,行業(yè)逆周期突然降臨,繼續(xù)開疆拓土的時間窗口關(guān)閉。

于是,全國化喊得越兇的地方白酒品牌,前兩年摔得越慘。投入大量的費用和資源,并未換回銷量。更危險的是,當(dāng)他們把注意力投向全國的時候,自己的核心市場,被偷家了。

牛欄山白酒業(yè)務(wù)規(guī)模2019年-2021年在100億元原地踏步,2022年和2023年連續(xù)下降至81.09億元、68.23億元。母公司順鑫農(nóng)業(yè)(000860.SZ),疊加其他業(yè)務(wù)的逆周期,已經(jīng)連續(xù)兩年虧損。這種狀況,直到今年上半年才有所改善。

口子窖曾是安徽白酒盈利之王,業(yè)績一度比肩古井貢酒。在它水逆的那幾年,古井貢酒高端化+以并購?fù)七M(jìn)全國化,將其遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開,去年的業(yè)績已經(jīng)相當(dāng)于2.7個口子窖;迎駕貢酒(603198.SH)高端化+穩(wěn)固本地市場大獲成功,2022年開始營收、利潤均超口子窖,成為“徽酒二哥”,將口子窖擠到了老三的位置上。2024年上半年,口子窖的規(guī)模與業(yè)績增速,仍然明顯弱于兩位大哥。

牛欄山與口子窖等,也成為地方酒企業(yè)務(wù)升級遭遇困境的一個側(cè)寫。

轉(zhuǎn)身防守

與之相對,明明前幾年已經(jīng)陷入業(yè)務(wù)困境的金徽酒(603919.SH)、天佑德酒、伊力特等,為何突然重新支棱起來?

一個根本性的原因在于,這些在上一輪高端化+全國化浪潮中,并未投入太大精力的地方品牌們,迅速認(rèn)清現(xiàn)實,轉(zhuǎn)身回防本地市場。

近年,金徽酒、天佑德酒(002646.SZ)、伊力特的財報中,本地市場都是主要增長點,連毛利率都要比外省業(yè)務(wù)高出一截。

2023年,伊力特(600197.SH)疆內(nèi)、疆外收入增速分別為50.28%和5.19%,毛利率分別為53.32%和40.81%;天佑德酒省內(nèi)、省外業(yè)務(wù)收入增速分別為27.28%、20.63%,毛利率分別為69.43%和50.64%;金徽酒省內(nèi)業(yè)務(wù)增速比省外業(yè)務(wù)高出1個百分點,毛利率分別為63.02%、61.54%。

深耕區(qū)域市場這一策略的集大成者老白干酒(600559.SH),其實就是多個地方名酒的集合體。衡水老白干與乾隆醉、文王貢、武陵、孔府家,分別對應(yīng)河北、安徽、湖南、山東市場。去年,這些品牌,均保持了10%以上的收入增速,成為公司業(yè)績增長安上多個引擎。

當(dāng)然,通過做大本地市場,實現(xiàn)市場地位躍升,最典型的案例是今世緣。

早年,蘇酒四大巨頭“三溝一河”,湯溝、雙溝、高溝、洋河。其中,洋河與雙溝合并為現(xiàn)在的洋河股份,高溝升級更名為今世緣。

前幾年,今世緣規(guī)模不大,2016年行情開啟時,營業(yè)收入25億元,一直被調(diào)侃“走不出江蘇”。

不過,可不要忽略了江蘇市場。它是長三角僅有的白酒消費大省,市場規(guī)模達(dá)到600億元,做好江蘇本地市場,一樣可以躋身頭部。

深耕江蘇市場+高端化產(chǎn)品力,讓今世緣從2018年開始邁入高速增長期,2023年營業(yè)收入突破100億元,凈利潤超30億元。

今世緣的成功,是做大核心市場的勝利,讓原本處于夾縫中的地方白酒品牌們找到了方向。茅臺、五糧液無法逾越,但今世緣的這條路,難度則小得多。

一些在全國市場遭遇壓力的次高端名酒,也開始轉(zhuǎn)身。其中,就包括正處于水逆期中的酒鬼酒。

2023年營收大降、凈利潤幾近腰斬之后,酒鬼酒調(diào)整策略,不再提“深度全國化”,轉(zhuǎn)而實施“省內(nèi)大本營建糧倉、省外樣板市樹信心”的策略。公司的定位,也轉(zhuǎn)換為具有差異化競爭優(yōu)勢的精品酒企。

天花板

區(qū)域市場,真的有那么容易獨占鰲頭?

以酒鬼酒的戰(zhàn)略重心湖南市場為例。湖南并非傳統(tǒng)意義上的白酒生產(chǎn)大省,生于斯長于斯且苦心經(jīng)營的老牌酒企酒鬼酒,確實占據(jù)一定的優(yōu)勢。但是,湖南也并非白酒消費大省,而且,競爭的白熱化程度,絲毫不容小覷。

湖南白酒的市場化運作,足夠在中國白酒行業(yè)留下濃墨重彩的幾筆,瀏陽河、金六福都曾是市場典范。

當(dāng)下的湖南白酒市場,有珍酒李渡旗下的區(qū)域品牌湘窖和開口笑,這兩大品牌,去年銷售規(guī)模超過12億元。老白干旗下的武陵酒,深耕湖南,去年賣了接近10個億。酒鬼酒規(guī)模收縮之后,在區(qū)域市場也不具有絕對的規(guī)模優(yōu)勢。

市場規(guī)模不大,卻強敵如林,退回湖南市場的戰(zhàn)略,能否支撐自己的成長性?酒鬼酒(000799.SZ)似乎已經(jīng)沒有太多選擇了。

然而,看起來還有更多可能性的今世緣們,始終未能突破區(qū)域、成為全國性品牌。

一旦沉溺于區(qū)域市場的溫柔鄉(xiāng),便放棄了全國市場的整片森林,用一個天花板過早地鎖死了自己的增量空間。

如果今世緣(603369.SH)不繼續(xù)大力推進(jìn)自己的全國化,那么,很快就會迎來自己的增長上限。600億規(guī)模的江蘇市場,一輪周期便可以讓今世緣從25億元增長至百億,但不太可能讓它繼續(xù)成長至200億、300億規(guī)模。

山西汾酒(600809.SH)和古井貢酒也曾面臨這樣的抉擇。這兩個區(qū)域市場的霸主,一個在戰(zhàn)略股東的支持下,揮師南下,成為近幾年白酒第一梯隊中的增長主力;另一個,向核心市場周邊的白酒消費大省河南、山東、湖北滲透,終于跳出了區(qū)域的桎梏,成為近幾年的白酒板塊增長王。如無意外,古井貢酒將在未來幾年,重回中國白酒第一梯隊。

現(xiàn)在的關(guān)鍵是,汾酒和古井貢酒(000596.SH)本就是傳統(tǒng)老牌名酒,都曾擁有穩(wěn)居中國白酒前三的底蘊,今世緣們,是否有逆流而上的勇氣?

無論如何,在白酒市場的縮量周期內(nèi),擠壓式增長與結(jié)構(gòu)性繁榮持續(xù),這樣的時間窗口還有。不過,越來越少、越來越短。

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