51231 混戰(zhàn)威士忌,冰火兩重天

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混戰(zhàn)威士忌,冰火兩重天
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同樣作為舶來品,國產(chǎn)威士忌是重蹈葡萄酒的覆轍,還是強(qiáng)勢崛起,一切都是未知數(shù)。
本文來自于微信公眾號“斑馬消費(fèi)”(ID:banmaxiaofei),作者:楊偉,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

威士忌行業(yè)越來越熱鬧了。

今年以來,先是天佑德上線三款青稞威士忌,古越龍山宣布2024年將小批量預(yù)售整桶威士忌的消息。之后,洋河股份又和帝亞吉?dú)W在西藏拉薩投資了威士忌項(xiàng)目。郎酒集團(tuán)在四川峨眉山投資的高橋威士忌項(xiàng)目也已開工。

一時(shí)之間,眾多白酒企業(yè)紛紛釋放布局威士忌的信號。不同于此前的新品合作開發(fā),而是紛紛投資建廠,押下重注。

白酒企業(yè)扎堆威士忌,搶先布局,尋求第二增長曲線的意圖很明顯。

這一幕,似是十年前葡萄酒的重演。曲終人散,葡萄酒大多成了白酒企業(yè)的拖累。

同樣作為舶來品,國產(chǎn)威士忌是重蹈葡萄酒的覆轍,還是強(qiáng)勢崛起,一切都是未知數(shù)。

投資端大熱

威士忌最早起源于英國,是一種由大麥等谷物發(fā)酵、蒸餾而成的烈酒。與葡萄酒一樣,威士忌也是舶來品,不同的是,威士忌的飲用沒有太多繁文縟節(jié),頗受年輕人歡迎。

近年來,國內(nèi)各知名酒企持續(xù)發(fā)力威士忌,試圖提前搶占一個(gè)新的市場。

此前,大多數(shù)企業(yè)主要通過收購、與外國品牌合作推新品等方式,涉足威士忌行業(yè)。比如,2019年江小白和高瓴收購蘇格蘭威士忌品牌羅曼湖;洋河與帝亞吉?dú)W合作推出“中仕忌”,組建中仕忌獨(dú)立品牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

如今,更多酒企開始了自建威士忌酒廠。去年11月,古井集團(tuán)與法國卡慕集團(tuán),共同出資的安徽古奇草本威士忌蒸餾坊項(xiàng)目正式開建;今年4月,投資超30億的郎酒·峨眉山高橋威士忌酒業(yè)項(xiàng)目正式開工。

白酒企業(yè)重注威士忌不難理解。2023年,我國白酒市場規(guī)模約6488億元,同比增長4.46%。相比之下,威士忌增速更顯著。據(jù)《2023中國威士忌行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》顯示,我國威士忌酒市場規(guī)模已達(dá)約55億元,同比增長10%。

白酒和威士忌同為烈酒,經(jīng)銷渠道可以共用,也可借白酒企業(yè)的影響力擴(kuò)展知名度,有助于降低宣傳推廣成本。

威士忌進(jìn)口量的下滑,也讓國產(chǎn)威士忌看到了更大的機(jī)會。海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2023年,我國威士忌進(jìn)口量為3.26萬千升,同比下降0.57%;今年上半年,進(jìn)一步達(dá)到22.88%。

2023年,中國威士忌產(chǎn)量首次超過進(jìn)口量。當(dāng)年,中國威士忌的總產(chǎn)量達(dá)到5萬千升,同比增長127%。如不出意外,今年國產(chǎn)和進(jìn)口威士忌之間的差距將進(jìn)一步拉大。

消費(fèi)端遇冷

國產(chǎn)威士忌的產(chǎn)量的確跟上來了,但是否轉(zhuǎn)化為消費(fèi)了呢?

根據(jù)歐睿數(shù)據(jù),中國威士忌市場份額前五名公司分別為保樂力加、帝亞吉?dú)W、三得利、愛丁頓、百富門,均為外國酒企,市場份額高達(dá)67.01%,但在中國市場的突擊也略顯乏力。

保樂力加財(cái)報(bào)顯示,2024財(cái)年(2023年7月1日-2024年6月30日)中國市場凈銷售額約為11.6億歐元,同比有機(jī)下滑10%;帝亞吉?dú)W2024年財(cái)報(bào)也明確指出:大中華區(qū)凈銷售額有機(jī)增長12%,主要得益于中國白酒品類的強(qiáng)勁增長(銷售額有機(jī)增長27%),但同時(shí)這一部分的增長也被蘇格蘭威士忌品類的下跌所抵消。

中國威士忌市場不好做,威士忌獨(dú)立裝瓶商SMWS感觸更深。其母公司財(cái)報(bào)顯示,上半年,中國市場的營收降至123萬英鎊,相較于2022年的巔峰,直接腰斬。

國際巨頭們尚且如此,國產(chǎn)威士忌品牌,大多都是圈地自萌。吉斯波爾是國產(chǎn)威士忌行業(yè)的先行者,其天貓旗艦店銷量最好的產(chǎn)品銷量也不過1000+。更多國產(chǎn)威士忌的影響力只限于創(chuàng)始人的朋友圈,在更廣泛的消費(fèi)群體中并無知名度。

這從根本上反映出,威士忌在中國并未形成龐大的消費(fèi)基礎(chǔ)。盡管,過去十年,中國威士忌的銷售額從12.88億增長到55億,但仍顯小眾。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國人均烈酒消費(fèi)量僅為2.2升,遠(yuǎn)低于韓國、俄羅斯、美國等市場,其中威士忌占比幾乎可以忽略不計(jì)。

新增量難尋

威士忌消費(fèi)遇冷,消費(fèi)市場的疲軟是主因。

特殊三年后,大家選擇把錢花在刀刃上,酒類支出減少。為抑制下滑行情,去年3月開始,各大洋酒企業(yè)紛紛宣布提價(jià)。隨之而來的是消費(fèi)者購買欲下降,庫存進(jìn)一步積壓,部分經(jīng)銷商頂不住壓力拋貨,形成惡性循環(huán)。

當(dāng)下,零售價(jià)300元/瓶左右,是國內(nèi)消費(fèi)者更容易接受的威士忌價(jià)格帶。對于國產(chǎn)威士忌而言,最可行的出路是,用性價(jià)比培育消費(fèi)需求,以量取勝,再逐步高端化。

可更多的國產(chǎn)威士忌參與者,并不想為他人做嫁衣。年初,天佑德酒上架“天佑德雪莉桶陳釀威士忌”等三款威士忌產(chǎn)品,到手價(jià)分別為780元、890元和890元。這一價(jià)格,堪比國際高端產(chǎn)品。

而在平價(jià)市場,國產(chǎn)威士忌也面臨巨大的挑戰(zhàn)。各大國際威士忌品牌,本身便有優(yōu)質(zhì)的平價(jià)產(chǎn)品。在100元-300這個(gè)價(jià)格區(qū)間,帝亞吉?dú)W有多款產(chǎn)品在售,其中一款產(chǎn)品天貓旗艦店銷量高達(dá)7000+。

并且,帝亞吉?dú)W和保樂力加等,已在紛紛推進(jìn)國產(chǎn)化。去年底,保樂力加首款疊川純麥芽威士忌產(chǎn)品已經(jīng)正式推出。帝亞吉?dú)W洱源威士忌廠也于去年11月開始試生產(chǎn),產(chǎn)能后續(xù)會跟上來。

近年來,進(jìn)口威士忌也在降價(jià)去庫存。除了日常的降價(jià)外,大促期間,進(jìn)口威士忌也是頻頻讓利。比如,618期間,天貓官方旗艦店上,原價(jià)326元一瓶的保樂力加700ml格蘭威特12年陳釀單一麥芽蘇格蘭威士忌,活動直降40元。

一邊是國內(nèi)威士忌市場始終較小,一邊是進(jìn)口威士忌經(jīng)銷商不斷拋貨,國產(chǎn)威士忌的上半場,一場大混戰(zhàn)無可避免。想要突出重圍,考驗(yàn)的不僅是威士忌的品質(zhì),更考驗(yàn)企業(yè)的恒心與判斷力,實(shí)非朝夕可成。

混戰(zhàn) 威士忌
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