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隨著總經(jīng)理趙平、副總經(jīng)理賀云川辭職，涪陵榨菜的早期創(chuàng)業(yè)者們，已陸續(xù)從公司管理層退出。

在此之前，周斌全領(lǐng)導(dǎo)涪陵榨菜20多年，為公司打下了堅實的基礎(chǔ)。

如今，80后高翔董事長、總經(jīng)理一肩挑，全面掌控這座“榨菜王國”。外界最關(guān)注的是，他將如何帶領(lǐng)涪陵榨菜沖破當(dāng)前的瓶頸，實現(xiàn)“百億烏江”藍(lán)圖。

老將陸續(xù)退場

上周五，涪陵榨菜（002507.SZ）再次迎來高管人事大調(diào)整，公司的兩位早期創(chuàng)業(yè)者遞交了辭呈。

董事、總經(jīng)理趙平辭職的原因是工作調(diào)整，離任后，將擔(dān)任公司一級資深經(jīng)理職務(wù)。今年已59歲的他，也即將達(dá)到法定退休的年齡。

趙平是涪陵榨菜的一員“老將”，1995年加入公司，從基層職工起步，逐漸成長為負(fù)責(zé)整體經(jīng)營的掌舵人。

履歷顯示，在涪陵榨菜工作十年后，他成為公司副總經(jīng)理晉升高管序列。2009年，出任董事、常務(wù)副總經(jīng)理。2011年起，一直擔(dān)任董事、總經(jīng)理。

他不僅是涪陵榨菜的高管，還是榨菜的非遺傳承人。相關(guān)媒體報道，趙平一直潛心于涪陵榨菜歷史文化與傳統(tǒng)制作技藝的研究，長期致力于涪陵榨菜制作技藝搶救保護(hù)工作。通過收徒授藝，培養(yǎng)后續(xù)傳承人累計已超過50名，每年堅持在本公司挑選10名技術(shù)骨干作為傳承新人重點(diǎn)培養(yǎng)，以師徒一對一方式，親手傳授涪陵榨菜傳統(tǒng)加工技藝。

在趙平辭職的公告中，涪陵榨菜對他作出了極高的評價：在他與經(jīng)營班子共同努力下，公司實現(xiàn)了從傳統(tǒng)手工作坊向現(xiàn)代化、智能化生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，從一家地方小企業(yè)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。他的敬業(yè)精神、奮斗精神、奉獻(xiàn)精神，“擇一事，終一生”的堅守與擔(dān)當(dāng)，是公司未來發(fā)展的寶貴財富。

趙平提出辭職的同日，副總經(jīng)理賀云川因到齡退休，不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

賀云川1998年加入公司，從技術(shù)員做起，后陸續(xù)擔(dān)任生產(chǎn)企業(yè)副廠長、產(chǎn)品經(jīng)理部副經(jīng)理、經(jīng)理。2007年3月至2014年6月?lián)慰偨?jīng)理助理，此后，一直擔(dān)任副總經(jīng)理。

自2023年底，涪陵榨菜前董事長周斌全、副總經(jīng)理陳林相繼到齡退休后。目前，公司高管層中，早期創(chuàng)業(yè)者已所剩無多。

9月26日，涪陵榨菜董事會通過了多名高管聘任議案。董事長高翔兼任總經(jīng)理；代富榮受聘為常務(wù)副總經(jīng)理。上述二人在進(jìn)入涪陵榨菜之前，一直在涪陵區(qū)各行政部門任職。

另外，1984年出生的巫燕被聘任為副總經(jīng)理。她2005年進(jìn)入公司，歷任李渡園區(qū)管理辦公室主任、綜合管理部后勤管理中心主任、綜合管理部副經(jīng)理、品質(zhì)管理部部長等職務(wù)。

創(chuàng)業(yè)者們打基礎(chǔ)

將一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，打造成為年入20多億的“榨菜王國”，周斌全帶領(lǐng)的那批創(chuàng)業(yè)者是當(dāng)之無愧的功臣。

2000年，時年37歲的周斌全調(diào)入涪陵榨菜時，公司的年產(chǎn)能只有1萬噸，還停留在手工作坊式生產(chǎn)階段。公司年虧損500多萬元，發(fā)放職工的工資都很困難。

周斌全到任后，力排眾議攻克技術(shù)難題，上馬了榨菜自動化生產(chǎn)線。當(dāng)年，公司就扭虧為盈。2010年，涪陵榨菜登陸深交所成為“榨菜第一股”。

到2023年周斌全退休時，涪陵榨菜年營業(yè)收入超過25億元，歸母凈利潤超過8億元。公司總資產(chǎn)90多億，資產(chǎn)負(fù)債率極低，僅現(xiàn)金就有30多億元，每年財務(wù)收入過億。為公司后續(xù)發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。

涪陵榨菜得以穩(wěn)定增長，一個很重要的原因是堅持主業(yè)，不熟悉的行業(yè)堅決不碰。榨菜之外，公司在2015年首次實施并購，以1.3億元收購惠通食品，將業(yè)務(wù)向泡菜延伸。

在周斌全主持涪陵榨菜時，公司管理層穩(wěn)定，保證了發(fā)展思路可以始終貫徹執(zhí)行。

而且，涪陵榨菜很早就實行了管理層持股，將公司發(fā)展與管理層的利益深度綁定。公司上市時，那批早期創(chuàng)業(yè)者們，都持有數(shù)額不等的股份。

周斌全退休時，持有上市公司1031.27萬股，占總股本的0.89%，為第四大股東，身價過億。

2024年第二季度，周斌全減持257.82萬股，套現(xiàn)數(shù)千萬元。到當(dāng)年第三季度，他已從前十大股東名單中消失。

高翔的使命

接替周斌全執(zhí)掌涪陵榨菜的，是1981年出生的高翔。到上市公司任職前，他的職務(wù)是涪陵區(qū)經(jīng)信委主任。

當(dāng)前，涪陵榨菜正值發(fā)展的瓶頸期，因此，高翔肩頭的擔(dān)子并不輕松。

榨菜是上市公司絕對核心業(yè)務(wù)，對營業(yè)收入的貢獻(xiàn)超過80%。2020年，公司榨菜年銷售量13.56萬噸，達(dá)到巔峰。2021年底，公司對部分產(chǎn)品出廠價上調(diào)3%-19%，很快就在銷售終端出現(xiàn)較大反應(yīng)。2022年，榨菜年銷量驟降至11.78萬噸。

為應(yīng)對這一重大變化，2023年，公司經(jīng)過市場調(diào)研，推出60g產(chǎn)品布局2元價格帶，穩(wěn)住終端產(chǎn)品低價競爭形勢。2024年度，開放60g產(chǎn)品調(diào)貨限制，進(jìn)一步穩(wěn)固2元價格帶市場。今年以來，推出80g產(chǎn)品“加量不加價”優(yōu)惠措施，進(jìn)行市場爭奪。

一系列市場組合拳打出去，榨菜產(chǎn)品銷量垮塌的現(xiàn)象得以遏制，但總體仍呈現(xiàn)出緩慢下降的趨勢。到2024年，榨菜年銷量已降為11.14萬噸。

2024年，是高翔執(zhí)掌涪陵榨菜的首個完整會計年度，當(dāng)年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入23.87億元、歸母凈利潤7.99億元，分別同比下降2.56%和3.29%，很難讓投資者感到滿意。

今年以來，涪陵榨菜大動作頻頻，試圖通過業(yè)務(wù)布局的調(diào)整，來改善業(yè)績。

3月，公司決定變更募集資金用途，將生產(chǎn)基地建設(shè)項目的榨菜品類產(chǎn)能，從20萬噸調(diào)減為16萬噸，同時新增川調(diào)品類生產(chǎn)規(guī)模5萬噸/年。

涪陵榨菜很清楚，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，消費(fèi)者的選擇增多，給榨菜市場帶來了一定沖擊，市場份額被分流。公司不能再單純靠大規(guī)模生產(chǎn)來提高市場占比，只能通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來鞏固市場地位。

與此同時，公司正在推進(jìn)外延式并購擴(kuò)張。擬通過發(fā)行股份和支付現(xiàn)金，收購味滋美公司51%股權(quán)，欲借此來快速覆蓋市場規(guī)模更大的復(fù)合調(diào)味料市場。

今年，涪陵榨菜仍未能沖破經(jīng)營的瓶頸。上半年，公司營收同比微增0.51%，歸母凈利潤同比下降1.66%。