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一次性餐具是指在使用后即可被丟棄的餐具，它們、包括一次性餐盒、一次性餐具（刀、叉、勺子）、一次性紙杯、一次性紙巾等。一次性餐具的主要特點包括方便、衛(wèi)生、輕便和價格相對較低。由于一次性餐具的使用可以減少餐具清洗和消毒的工作量，提高餐廳的效率，并且可以避免傳染病的傳播。它們被廣泛應(yīng)用于全球餐廳、快餐店、外賣服務(wù)、聚會和活動等場合。

目前，隨著全球餐飲業(yè)的迅速發(fā)展，全球一次性餐具市場規(guī)模在過去幾年中呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的趨勢。貝哲斯咨詢數(shù)據(jù)顯示，2022年全球一次性餐具市場規(guī)模達到2508.26億元。報告預(yù)計到2028年全球一次性餐具市場規(guī)模將達到3438.38億元。

市場痛點及契機

一次性餐具給人們的生活帶來了便利，尤其是隨著外賣行業(yè)的發(fā)展，人們消費一次性餐具的數(shù)量激增。市場一次性餐通常由塑料、紙漿或生物降解材料制成。

在過去，市場常見的一次性餐具為塑料材質(zhì)，但塑料一次性餐具的大量使用導(dǎo)致了塑料污染和垃圾堆積問題。由于塑料的降解時間較長，這些餐具往往會進入海洋和陸地環(huán)境，對生態(tài)系統(tǒng)造成損害。因此，環(huán)保意識的提高推動了對可持續(xù)替代品的需求。隨著環(huán)境保護意識的增強，一些地區(qū)和國家已經(jīng)開始限制或禁止使用一次性塑料餐具（限塑令）。開始推廣使用可持續(xù)替代品，如紙漿一次性餐盒及其他材質(zhì)一次性餐盒、以減少對環(huán)境的影響。

然而，紙漿類一次性餐具的主要原料大部分為木材，需要大量的木材資源。2一次性餐具的大規(guī)模生產(chǎn)和使用會導(dǎo)致森林砍伐和生態(tài)破壞。廢舊紙作為再生紙生產(chǎn)的重要原料，對一些國家或地區(qū)來說具有戰(zhàn)略意義。限制或禁止廢紙出口可以確保本國內(nèi)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)有足夠的原料供應(yīng)，提高資源利用效率。因此，我國開始全面禁止出口紙質(zhì)類一次性餐具，以減少對木材資源的過度利用并保障本國市場相關(guān)產(chǎn)業(yè)的原料供應(yīng)。

在此背景下，由植物淀粉或纖維素制成，可生物降解，對環(huán)境影響小，相對更為安全的一次性環(huán)保餐具迎來市場機遇。

項目名稱：一次性環(huán)保降解餐具項目

項目地址：安徽省潛山市

項目階段：籌備期

項目介紹：

項目公司是一家專注于環(huán)保餐具生產(chǎn)的企業(yè)，成立于2003年。本項目計劃在安徽省潛山市籌建一座年產(chǎn)5000噸甘蔗渣一次性環(huán)?？山到獠途哐袖N工廠。我們所生產(chǎn)的一次性環(huán)?？山到獠途呤怯筛收嵩?jīng)過加工和壓制而成，不含有害物質(zhì)，可完全降解，對環(huán)境友好?？纱婺静闹谱骷堉埔淮涡圆途呖梢詼p少樹木砍伐，保護環(huán)境。目前，項目核心團隊及技術(shù)指導(dǎo)單位已到位海外營銷網(wǎng)絡(luò)已搭建，已與安徽省潛山市政府對接工廠選址相關(guān)事宜，引資合作到位后，即可快速開啟工廠籌建及后續(xù)的生產(chǎn)營銷相關(guān)事宜。

產(chǎn)品介紹

我司生產(chǎn)的甘蔗渣一次性環(huán)?？山到獠途呤且环N環(huán)保型餐具，它由甘蔗渣經(jīng)過加工制成。甘蔗渣是在提取甘蔗汁后剩下的纖維殘渣，通常被視為廢棄物，但可以通過加工和處理轉(zhuǎn)化為有用的產(chǎn)品。甘蔗漿是紙漿的一種。以甘蔗渣為原料，甘蔗渣是糖廠副產(chǎn)品，供應(yīng)高度集中，季度性強。使用甘蔗漿節(jié)約大量木材，符合國家循環(huán)經(jīng)濟要求和環(huán)保政策，廢物資源化。

商業(yè)模式

1.產(chǎn)品研發(fā)：由公司聘請專業(yè)的團隊進行，產(chǎn)品的研發(fā)是一個企業(yè)的核心競爭力。公司將進一步構(gòu)建龐大的技術(shù)研發(fā)團隊，從產(chǎn)品特性、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)力量、工藝特點、產(chǎn)品質(zhì)量、消費者習(xí)慣、需求等全方位進行設(shè)計構(gòu)思，研發(fā)打造完美的一次性環(huán)保餐具產(chǎn)品，迎合市場需求。

2.產(chǎn)品生產(chǎn)：由公司旗下建立的生產(chǎn)廠房進行生產(chǎn)，客戶訂單下達后，我們將第一時間傳達至生產(chǎn)工廠，進行組織化生產(chǎn)我們將嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進行組織化生產(chǎn)。從而實現(xiàn)公司生產(chǎn)質(zhì)量、效益和安全的有機統(tǒng)一。工廠的生產(chǎn)運營中，我們采用工業(yè)4.0智慧化生產(chǎn)模式，構(gòu)建以ERP企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)為核心的信息化管理方案。覆蓋客戶、項目、庫存和采購供應(yīng)生產(chǎn)等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源達到資源效益最大化。在極大地提高勞動生產(chǎn)率的同時，也節(jié)省了人工成本，能源和材料、提高了質(zhì)量的準(zhǔn)確度和精準(zhǔn)度。同時機器自動化裝配生產(chǎn)的節(jié)拍很短，可以達到較高的生產(chǎn)率，機器可以連續(xù)運行，因而在大批量生產(chǎn)的條件下能大幅降低制造成本，降低產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，使公司在終端市場上，具有更好的價格優(yōu)勢。

3.產(chǎn)品銷售：采用“公司直銷”+“海外合伙共榮模式”，計劃依托代合伙渠道為主，快速培育海外核心消費群，推動公司品牌快速擴散，推動銷量穩(wěn)步增長，使品牌走向世界各大批發(fā)及終端市場。

盈利模式

公司業(yè)務(wù)開展中，盈利模式主要是：通過出口生產(chǎn)的甘蔗渣一次性環(huán)保餐具，實現(xiàn)銷售價格與生產(chǎn)成本之間的差價收益。我們將與原料供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，爭取更有競爭力的采購價格和優(yōu)惠條件，同時我們也將提升生產(chǎn)技術(shù)水平，優(yōu)化控制生產(chǎn)成本，從而實現(xiàn)利潤最大化。

項目規(guī)劃：待引資投入到位，將規(guī)劃25畝新建廠區(qū)，設(shè)計包括生產(chǎn)區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助設(shè)施；項目一期建設(shè)工期為半年。

1.合作到位后，完成項目建議書及可行性研究報告的批復(fù)，并委托設(shè)計。

2.次月成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機構(gòu)，落實款項，審察初步設(shè)計、工程招投標(biāo)及工程監(jiān)理。

3.四-五個月建設(shè)周期，包括土建施工、定購設(shè)備、土建竣工，并安裝設(shè)備。

4.第六個月交付使用。

技術(shù)—專業(yè)的技術(shù)團隊我們擁有一批專業(yè)的技術(shù)團隊，團隊具備強大的研發(fā)和設(shè)計能力，能夠進行產(chǎn)品創(chuàng)新和改進，以滿足不斷變化的市場需求和消費者偏好。他們了解材料科學(xué)、工程設(shè)計和制造工藝，以確保產(chǎn)品具有良好的質(zhì)量、功能和環(huán)保性能。

資源—強大的行業(yè)資源公司團隊擁有海外市場的營銷渠道資源，可以提高企業(yè)產(chǎn)品在目標(biāo)市場的可見度和銷售渠道的覆蓋范圍。目前網(wǎng)絡(luò)遍布荷蘭、比利時，也為在其他國家業(yè)務(wù)的開展，提供了良好的借鑒經(jīng)驗。

政策—極好的政策環(huán)境目前，全球禁塑令全面推進，會促使消費者和企業(yè)轉(zhuǎn)向使用可替代塑料的一次性餐具，如可降解、可回收和可循環(huán)利用的材料。這將大大增加對這些環(huán)保產(chǎn)品的市場需求，為我司產(chǎn)品提供更多的銷售機會。

市場—龐大的消費市場目前，隨著全球餐飲業(yè)的迅速發(fā)展，全球環(huán)保一次性餐具的需求將持續(xù)增長。行業(yè)擁有將近3000億的市場空間，且我國是全球一次性餐具的主要出口國，這將為國內(nèi)環(huán)保一次性餐具制造商和銷售企業(yè)帶來巨大的商機和發(fā)展?jié)摿Α?