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繼互聯(lián)網(wǎng)大廠一波又一波的裁員之后，傳統(tǒng)制造業(yè)也沒(méi)有獨(dú)善其身。其中，家電制造業(yè)的巨頭——美的就打響了裁員的第一槍。

前不久，一篇在互聯(lián)網(wǎng)上廣為流傳的文章“美的被裁員工與董事長(zhǎng)方洪波的對(duì)話”，引發(fā)了大眾對(duì)美的大幅裁員的猜疑。在內(nèi)部論壇上，一位被裁老員工坦露，自己為美的投入多年心力，并放棄照顧家庭，落得傷病，最終仍然要面臨被裁的命運(yùn)。

而美的董事長(zhǎng)方洪波則感性的回復(fù)稱：“有些傷感，同時(shí)也深感慚愧……時(shí)代的洪流中，我們總會(huì)在某一刻，忽然意識(shí)到命運(yùn)的不可抗拒。”他表示，面對(duì)環(huán)境的變化，美的必須要做出應(yīng)對(duì)，關(guān)停非核心業(yè)務(wù)，緊縮非核心品類，優(yōu)化敏捷精簡(jiǎn)組織，抑制投資控制費(fèi)用。

隨之而來(lái)的是在脈脈上，傳出“美的要裁員50%，有的事業(yè)部已全裁”的消息。對(duì)此，美的集團(tuán)官方回應(yīng)稱，“鑒于對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的判斷，公司有序收縮非核心業(yè)務(wù)，暫緩非經(jīng)營(yíng)性投資，多措并舉，進(jìn)一步夯實(shí)增長(zhǎng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?！贝朔貞?yīng)，雖然沒(méi)有正面承認(rèn)裁員及裁員幅度，但也進(jìn)一步坐實(shí)了裁員的動(dòng)作。

據(jù)內(nèi)部員工透露，其實(shí)，美的此輪裁員從3月就開始了，各事業(yè)群推進(jìn)時(shí)間不一，但近期力度加大。據(jù)估計(jì)，裁員的標(biāo)準(zhǔn)包括：按業(yè)務(wù)劃分，“不賺錢”的部門優(yōu)先被裁，例如IoT業(yè)務(wù)、成立一兩年但產(chǎn)出比不高的母嬰、寵物業(yè)務(wù)；按崗位劃分，品牌市場(chǎng)、職能型部門內(nèi)績(jī)效評(píng)分差的優(yōu)先被裁。

而此時(shí)，據(jù)美的上一次規(guī)模性裁員已經(jīng)過(guò)去了十年。毫無(wú)疑問(wèn)，如今的家電行業(yè)正在經(jīng)歷著嚴(yán)酷的考驗(yàn)。正如方洪波所言，這是“在掙扎中做出的艱難抉擇”。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)隱患：增收不增利

從賬面上來(lái)看，美的的表現(xiàn)還算不錯(cuò)。根據(jù)最新的財(cái)報(bào)顯示，2021年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收達(dá)3433.62億元，同比增長(zhǎng)20.06%，首度突破3000億元?dú)v史大關(guān)；歸母凈利潤(rùn)達(dá)285.74億元，同比增長(zhǎng)5.43%，也創(chuàng)造了歷史新高。

同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，美的的營(yíng)收規(guī)模依然有優(yōu)勢(shì)。同報(bào)告期內(nèi)，格力電器年?duì)I收1878.69億元，同比增長(zhǎng)11.69%；凈利潤(rùn)230.64億元，同比增長(zhǎng)4.01%。海爾年?duì)I收達(dá)2275.56億元，同比增長(zhǎng)15.8%；凈利潤(rùn)130.67億元，同比增長(zhǎng)47.1%。

截至5月20日，美的集團(tuán)市值為3981億元，海爾智家為2464億元，格力電器為1965億元。

從數(shù)據(jù)上來(lái)看，無(wú)論營(yíng)收規(guī)模、凈利潤(rùn)，還是市值，美的都是中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)頭羊。按理說(shuō)，裁員的壓力怎么也不應(yīng)該先輪到美的身上。

漂亮的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)際上已暗含風(fēng)險(xiǎn)，雖然總營(yíng)收和凈利潤(rùn)兩個(gè)數(shù)據(jù)都保持了正向的增長(zhǎng)，但是顯而易見，凈利潤(rùn)的增速要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于總營(yíng)收的增速，即增收不增利。

值得注意的是，自2014年起，美的的凈利潤(rùn)由40%以上驟然下滑到20%以下，并且一路下滑到2021年的5.43%，2021年利潤(rùn)增速更是創(chuàng)出近9年來(lái)新低。營(yíng)收增速雖然較前三年有所恢復(fù)，但也沒(méi)能恢復(fù)到2017年50%以上的增速。

再與格力做橫向?qū)Ρ?，美的的營(yíng)收數(shù)據(jù)領(lǐng)先于格力近一倍，而在凈利潤(rùn)上卻只比格力高出約23.89%。由此可見，美的的盈利能力下滑非常嚴(yán)重。

對(duì)此，有市場(chǎng)資深人士分析時(shí)指出，一方面，美的收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡，提高了薪酬壓力，另一方面，原有的家電業(yè)務(wù)板塊面臨前所未有的挑戰(zhàn)。新舊業(yè)務(wù)雙重壓力下，美的集團(tuán)的多項(xiàng)指標(biāo)其實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了隱憂。

二級(jí)市場(chǎng)方面，美的的表現(xiàn)也是差強(qiáng)人意。從去年2月至今，美的集團(tuán)股價(jià)從最高點(diǎn)的106.40元跌到如今的50多元，股價(jià)腰斬，市值蒸發(fā)3000多億元。尤其是2022年以來(lái)，不到半年時(shí)間，美的集團(tuán)股價(jià)從最高點(diǎn)的80.88元一路下跌，最低一度跌至50.50元，股價(jià)下跌了37.6%，市值蒸發(fā)了2125億元。

股價(jià)的連跌背后，機(jī)構(gòu)也在減少持倉(cāng)美的。2022年第一季度，有511家基金持倉(cāng)美的集團(tuán)，而去年同期持倉(cāng)美的的基金共有858家，同比減少了347家。據(jù)公告顯示，2021年上半年美的集團(tuán)普通股股東總數(shù)是52.05萬(wàn)，而截至今年一季度，這一數(shù)據(jù)為43.82萬(wàn)。也就是說(shuō)，九個(gè)月時(shí)間里，美的集團(tuán)流失了8.23萬(wàn)中小投資者。

由“增量”到“存量”，美的多方面承壓

再來(lái)看美的集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)。根據(jù)2021年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，在經(jīng)歷了2021年的業(yè)務(wù)調(diào)整后，當(dāng)前美的的業(yè)務(wù)板塊可以分為五部分，分別是智能家居事業(yè)部，收入為2349億元，同比增長(zhǎng)13%；工業(yè)技術(shù)事業(yè)部，收入為201億元，同比增長(zhǎng)44%；樓宇科技事業(yè)部，收入197億元，同比增長(zhǎng)55%；機(jī)器人與自動(dòng)化事業(yè)部，收入253億元，同比增長(zhǎng)23%；數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部，收入83億元，同比增長(zhǎng)51%。

盡管美的早已開啟多元化賽道的布局，但時(shí)至今日家電依然是其收入占比最大的板塊。2021年公司超過(guò)80%的營(yíng)收來(lái)源于暖通空調(diào)和消費(fèi)電器業(yè)務(wù)，它們均屬于C端業(yè)務(wù)。

問(wèn)題在于，近年來(lái)國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)大環(huán)境陷入長(zhǎng)期低迷的局面，市場(chǎng)規(guī)模趨于飽和。根據(jù)中國(guó)家用電器研究院與全國(guó)家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的報(bào)告數(shù)據(jù)，2021年，我國(guó)家電市場(chǎng)的零售規(guī)模為7542.8億元，同比增加3.4%，增速依舊疲軟。這也使得美的集團(tuán)在其主要的家電業(yè)務(wù)板塊備受壓力。

首先，全球疫情的爆發(fā)導(dǎo)致大宗商品、海運(yùn)物流、能源供應(yīng)等紛紛漲價(jià)，阻滯了全球供應(yīng)鏈等一系列連鎖反應(yīng)，都對(duì)美的集團(tuán)的利潤(rùn)形成擠壓，并持續(xù)影響著家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口。

家電上游原材料比如銅、鋼、鋁等大宗商品價(jià)格持續(xù)上漲，至今仍在高位運(yùn)行，這導(dǎo)致家電企業(yè)盈利能力不斷下滑。原材料所帶來(lái)的成本最終攤在制造企業(yè)身上，導(dǎo)致家電產(chǎn)品漲價(jià)。

3月16日起，美的開始陸續(xù)上調(diào)各類家電的價(jià)格，其中，屬性更加接近快消品的小家電價(jià)格更是上調(diào)高達(dá)20%。這無(wú)疑使得本就消極的消費(fèi)群體購(gòu)買行為更加的乏力。

2019年—2021年，美的集團(tuán)毛利率分別為28.8%、25.1%、22.48%，已經(jīng)低于10年前的水平；凈利潤(rùn)分別為9%、9.68%、8.5%，空間不斷被原材料漲價(jià)所蠶食。

其次，就像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸由“增量發(fā)展”進(jìn)入到“存量競(jìng)爭(zhēng)”的時(shí)代一樣。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)家電業(yè)也已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代，家電零售額增速不斷放緩。另一方面，與家電業(yè)共生共榮的房地產(chǎn)正處于調(diào)整期，市場(chǎng)擴(kuò)張的速度減緩，家電行業(yè)能吃到的紅利越來(lái)越少。

有業(yè)內(nèi)分析師指出，國(guó)內(nèi)家電行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，行業(yè)的巔峰期已經(jīng)過(guò)去，目前已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。且隨著消費(fèi)升級(jí)和分化，家電行業(yè)面臨被多種商品替代或絞殺的危險(xiǎn)。也難怪幾年前還在高歌猛進(jìn)的家電巨頭們，如今卻都在主動(dòng)調(diào)整非核心業(yè)務(wù)，選擇以更強(qiáng)大的業(yè)務(wù)能力應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的困難。

5月初，方洪波在集團(tuán)內(nèi)部管理層的一場(chǎng)交流會(huì)上坦言道：“美的歷史上經(jīng)歷過(guò)不同的周期，我們可以做到春江水暖鴨先知。我判斷未來(lái)3年是我職業(yè)生涯最寒冷的三年，我個(gè)人學(xué)習(xí)過(guò)去300年文明史、產(chǎn)業(yè)史，多重因素疊加在一起，無(wú)論什么樣的刺激政策都不能改變?！?/span>

從to C到to B，美的應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬

在這種情況下，美的選擇收縮洗衣機(jī)事業(yè)、母嬰、寵物電器等 to C 端非核心業(yè)務(wù)，同時(shí)向機(jī)器人與自動(dòng)化、樓宇科技、新能源汽車零部件、儲(chǔ)能業(yè)務(wù)“四大”B端業(yè)務(wù)發(fā)力。

一般來(lái)說(shuō)，B端業(yè)務(wù)不論盈利能力還是抗風(fēng)險(xiǎn)能力相較于C端都要更加的穩(wěn)定。但目前來(lái)看，B端業(yè)務(wù)對(duì)美的集團(tuán)營(yíng)收的貢獻(xiàn)還十分有限。2021年美的To B業(yè)務(wù)總收入為750億元，占總營(yíng)收比重的21.8%。雖然收入增速很快，但與集團(tuán)3000億元的營(yíng)收體量相比還很小。

方洪波也坦言，美的B端業(yè)務(wù)多元化，但目前效果還難以達(dá)到預(yù)期，美的仍未能從B端找到新增長(zhǎng)曲線。美的官方也表示稱，“to B業(yè)務(wù)仍處于打基礎(chǔ)階段，2022年也并沒(méi)有設(shè)立營(yíng)收、盈利目標(biāo)?！?/span>

話雖如此，但是美的在B端的投入?yún)s絲毫沒(méi)有停滯。5月23日晚，A股上市公司科陸電子發(fā)布公告稱，美的集團(tuán)將斥資不低于22億元，晉升為公司控股股東。此時(shí)科陸電子的前實(shí)控人，深圳國(guó)資委控股的深圳資本集團(tuán)，才入主科陸電子不到一年。

美的這一收購(gòu)舉動(dòng)顯示了集團(tuán)押注To B業(yè)務(wù)的決心。對(duì)美的而言，此次入主科陸電子將進(jìn)一步擴(kuò)張其儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。美的集團(tuán)表示，能源管理是美的點(diǎn)燃第二引擎，在B端核心業(yè)務(wù)上布局與突破的關(guān)鍵領(lǐng)域。

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)是國(guó)家支持的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，空間廣闊，科陸電子具備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?？脐戨娮釉趦?chǔ)能賽道中兼具自研技術(shù)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、海外認(rèn)證、渠道資源等方面能力，是國(guó)內(nèi)少數(shù)有能力參與儲(chǔ)能項(xiàng)目全產(chǎn)業(yè)鏈的儲(chǔ)能集成商，并已實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)核心部件的自主研發(fā)。成為科陸電子的控股股東后，美的擬將其作為開展能源管理業(yè)務(wù)的主要平臺(tái)之一。

有業(yè)內(nèi)資深人士分析，盡管to B業(yè)務(wù)投入較大，但一旦形成規(guī)模，盈利能力就會(huì)十分穩(wěn)定，受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響較小，將為美的持續(xù)創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)，這是迫切想要改善盈利狀況的美的所期待的未來(lái)圖景，也是其應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬的利器。

種種跡象表明，美的裁員風(fēng)波只是表象，謀求轉(zhuǎn)型以應(yīng)對(duì)行業(yè)寒冬才是本質(zhì)。繼續(xù)積極布局多元化渠道，極力推動(dòng)to B和to C業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)，這是美的在時(shí)代的洪流下做出的求變決策。