40761 收獲「水果第一股」,對(duì)話CMC資本:如何通過產(chǎn)業(yè)鏈的視角尋找「隱形冠軍」

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收獲「水果第一股」,對(duì)話CMC資本:如何通過產(chǎn)業(yè)鏈的視角尋找「隱形冠軍」
IPO早知道 ·

Stone Jin

2022/09/13
成立至今,洪九果品已獲得阿里巴巴、中國農(nóng)墾、CMC資本、中信建投、天壹資本、陽光人壽、國創(chuàng)中鼎、金鎰資本、凱聯(lián)資本、深創(chuàng)投等知名機(jī)構(gòu)的投資。
本文來自于微信公眾號(hào)“IPO早知道”(ID:ipozaozhidao),作者:Stone Jin,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

2022年9月5日,重慶洪九果品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“洪九果品”)正式以“6689”為股代碼在港交所主板掛牌上市,并隨之成為“中國水果第一股”。

作為一家擁有“端到端”供應(yīng)鏈能力的多品牌鮮果集團(tuán),成立于2002年的洪九果品現(xiàn)已是中國最大的自有品牌鮮果分銷商和中國最大的東南亞進(jìn)口鮮果分銷商。

2021年,洪九果品的營收突破百億,經(jīng)調(diào)整凈利潤超10億。

成立至今,洪九果品已獲得阿里巴巴、中國農(nóng)墾、CMC資本、中信建投、天壹資本、陽光人壽、國創(chuàng)中鼎、金鎰資本、凱聯(lián)資本、深創(chuàng)投等知名機(jī)構(gòu)的投資。

其中,CMC資本于2019年下半年領(lǐng)投了洪九果品的C1輪融資,IPO前持有洪九果品超5%的股份,為主要機(jī)構(gòu)投資方,CMC資本董事總經(jīng)理夏蓓擔(dān)任洪九果品非執(zhí)行董事。

事實(shí)上,在CMC資本入局之前,洪九果品的投資方陣容中鮮有一線市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)——一方面,由于洪九果品總部位于重慶,主流投資機(jī)構(gòu)無法及時(shí)覆蓋;另一方面,在整個(gè)水果行業(yè)、尤其是水果供應(yīng)鏈這個(gè)細(xì)分賽道,此前尚無資本化成功的案例。

CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦坦言,在投完洪九果品、與其他機(jī)構(gòu)的同行分享這個(gè)項(xiàng)目時(shí),仍有不少人并不理解“CMC資本為什么投這個(gè)項(xiàng)目”。

“盡管當(dāng)時(shí)洪九果品還是個(gè)水下的項(xiàng)目,但我們堅(jiān)定認(rèn)為水果供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)非常好的賽道,而洪九又是其中最為優(yōu)秀的一家企業(yè)?!标愊艺f道。

在CMC資本完成對(duì)洪九果品投資后的不到一年時(shí)間里,洪九果品又接連完成數(shù)輪融資,并引入了阿里巴巴這個(gè)重要的戰(zhàn)略投資方,直至如今成功登陸港交所。

收獲「水果第一股」,對(duì)話CMC資本:如何通過產(chǎn)業(yè)鏈的視角尋找「隱形冠軍」

在洪九果品成功登陸港交所之際,IPO早知道與CMC資本合伙人兼首席投資官陳弦、CMC資本董事總經(jīng)理夏蓓二人展開了一次對(duì)話。

在本次交流中,陳弦和夏蓓分享了彼時(shí)敢于下注洪九果品的核心邏輯、以及CMC資本如何站在產(chǎn)業(yè)鏈的視角去分析和尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的和“水下項(xiàng)目”。

收獲「水果第一股」,對(duì)話CMC資本:如何通過產(chǎn)業(yè)鏈的視角尋找「隱形冠軍」

先對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行梳理判斷

再尋找哪個(gè)環(huán)節(jié)更具投資價(jià)值

縱觀CMC資本的portfolio,除洪九果品外,CMC資本在生鮮產(chǎn)業(yè)里還布局了B2B、B2C的平臺(tái)型公司。

陳弦指出,正是基于自2016年開始就已對(duì)生鮮產(chǎn)業(yè)有了比較深入和系統(tǒng)的研究,才促使CMC資本在2019年決定投資洪九果品。

夏蓓進(jìn)一步補(bǔ)充道,CMC資本彼時(shí)決定投資洪九果品主要出于三個(gè)層面的考慮:

其一、生鮮下游的規(guī)?;?、連鎖化和線上化是一個(gè)非常明顯的趨勢(shì),這個(gè)趨勢(shì)本質(zhì)上其實(shí)加速了原本非標(biāo)的產(chǎn)品變成標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)而倒逼上游進(jìn)行升級(jí)。到2019年,下游的平臺(tái),無論是從業(yè)務(wù)的增速、資本的聚集力、以及發(fā)展的勢(shì)頭等各個(gè)方面都到了比較明顯的拐點(diǎn),CMC資本基于這個(gè)拐點(diǎn)判斷上游的機(jī)會(huì)已經(jīng)到來。而在上游,產(chǎn)品力和運(yùn)營力比較強(qiáng)的頭部公司更有機(jī)會(huì)享受到增長和盈利的雙重紅利。

其二、從品類的邏輯來看,并不是所有的上游品類都會(huì)受益,最大的受益者將出現(xiàn)在一些運(yùn)營比較復(fù)雜、價(jià)值比較高且有增長紅利的品類。進(jìn)口水果就完全符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。以洪九果品重點(diǎn)投入的品類之一“榴蓮”為例,其產(chǎn)地具有非常高的稀缺性,產(chǎn)品的貨值也比較高,催熟、運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)營的整個(gè)過程也比較復(fù)雜,而且國內(nèi)需求也呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長。

第三、從標(biāo)的公司的邏輯來看,無論是業(yè)務(wù)模式還是團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,洪九果品都走在行業(yè)前列。這意味著,洪九最有希望受益于前述行業(yè)紅利。

值得一提的是,從表象上來看,CMC資本在生鮮行業(yè)里投資B2C平臺(tái)、B2B平臺(tái)、和供應(yīng)鏈企業(yè)有時(shí)間先后順序;但陳弦強(qiáng)調(diào),這其實(shí)也并沒有所謂的“高度嚴(yán)絲合縫”。

“這個(gè)順序與整個(gè)賽道的發(fā)展情況、公司跑出來的時(shí)點(diǎn)都有關(guān)系?!标愊冶硎?,“站在我們的視角,我們首先要做的是對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈有個(gè)梳理和判斷。在真正出手某一個(gè)項(xiàng)目前,我們其實(shí)已經(jīng)把這個(gè)行業(yè)的底層邏輯理了好多遍,很多時(shí)候,這個(gè)項(xiàng)目在其對(duì)應(yīng)的子賽道里也并不是我們看的第一個(gè)公司。我想這是我們比較舒服的一個(gè)節(jié)奏?!?/span>

夏蓓則談到,“至于出手的時(shí)間點(diǎn),我們還是要去判斷這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)更加具有投資價(jià)值,包括爆發(fā)式增長的潛力、更好的盈利空間等等,這是我們的視角?!?/span>

收獲「水果第一股」,對(duì)話CMC資本:如何通過產(chǎn)業(yè)鏈的視角尋找「隱形冠軍」

投資范圍的擴(kuò)張具有一定的邏輯

通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同的方式來尋找優(yōu)質(zhì)標(biāo)的

或許很少人還記得,CMC資本的前身為“華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金”。在陳弦看來,“產(chǎn)業(yè)”兩個(gè)字是刻在整個(gè)機(jī)構(gòu)基因里的一個(gè)詞,“產(chǎn)業(yè)化”的打法也已延續(xù)多年。

從發(fā)展歷程來看,基于個(gè)人的背景,黎瑞剛(注:CMC資本創(chuàng)始合伙人)在創(chuàng)立華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金之初主投文娛行業(yè),而后隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模的擴(kuò)大以及人才的多樣化,后逐步延伸至互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、消費(fèi)行業(yè),直至過去兩、三年投資了多個(gè)科技項(xiàng)目。

陳弦解釋稱,CMC資本的每一次擴(kuò)張是存在一定邏輯和相關(guān)性的。“最開始我們投內(nèi)容公司、接著投快手、B站這樣的平臺(tái),而后再通過媒體延伸到消費(fèi)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里,我們通過投應(yīng)用層的創(chuàng)新,又發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的效率提升也有很多可以創(chuàng)新的地方,我們就開始投企業(yè)服務(wù),包括后來也投了自動(dòng)駕駛?!?/span>

此外,除了投資本身的聯(lián)動(dòng)性,CMC資本還將“產(chǎn)業(yè)研究”這個(gè)環(huán)節(jié)前置。據(jù)陳弦透露,上半年疫情封閉期間(注:CMC資本總部位于上海),CMC資本的投資團(tuán)隊(duì)仍然就不同行業(yè)做了約10場(chǎng)內(nèi)部分享。

從另一個(gè)角度來看,洪九果品這個(gè)項(xiàng)目某種程度上而言是一個(gè)“隱形冠軍”,這與CMC資本過往PE階段所投資的項(xiàng)目還存在一定的差別。

對(duì)于這一點(diǎn),陳弦認(rèn)為,除了市場(chǎng)化的來源,CMC資本捕捉“水下項(xiàng)目”的另一個(gè)核心方法就是通過產(chǎn)業(yè)梳理的方式來尋找標(biāo)的。

“一個(gè)行業(yè)一定存在上游、中游、下游很多層,每一層又有不同的玩家,我們?cè)谧鲂袠I(yè)梳理的時(shí)候,通常會(huì)順藤摸瓜。譬如,在訪談一個(gè)公司的時(shí)候,把它的客戶、供應(yīng)商也都梳理出來,再去尋找相應(yīng)的公司?!?/span>

此外,CMC資本同產(chǎn)業(yè)內(nèi)的咨詢機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)等方面亦建立了深入的聯(lián)系,從而通過業(yè)內(nèi)資源找到“水下公司”——今年1月,CMC資本發(fā)起設(shè)立了上海數(shù)字大腦科技研究院,以幫助其在數(shù)字、算法、云科技以及人工智能等領(lǐng)域建立更多的鏈接和認(rèn)知。

另外不可否認(rèn)的一點(diǎn)是,過去幾年CMC資本投資的平臺(tái)型公司現(xiàn)都已發(fā)展成了業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè),這也成為了CMC資本的優(yōu)勢(shì)之一。

“我們投了KK集團(tuán),它在零售行業(yè)、在品牌端就有非常多的資源,可以告訴我們哪些品牌是當(dāng)下年輕人最喜歡的;又譬如電商代運(yùn)營公司“樂其”,它每年服務(wù)上百個(gè)國際品牌,也可以給我們很多建議?!标愊冶硎?,“接下來,大家將看到CMC資本在科技行業(yè)里同產(chǎn)業(yè)方聯(lián)手做一些事情,這些其實(shí)都是我們的資源,來幫我們更好地尋找好項(xiàng)目。”

CMC資本 洪九果品 投資
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