42644 古井貢酒的全國化,困在安徽

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古井貢酒的全國化,困在安徽
財經(jīng)無忌 ·

虛淵玄

2022/10/29
與洋河相比,古井貢酒雖然近幾年在營銷上投入不少,但是始終未能打造出具有記憶點(diǎn)的品牌口號或事件,廣告營銷仍以冠名為主,品牌打造之路任重道遠(yuǎn)。在省內(nèi)市場的把控上,古井貢酒如今遇到了與洋河相似的問題。
本文來自于微信公眾號“財經(jīng)無忌”(ID:caijwj),作者:虛淵玄,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

徽酒之王古井貢酒(000596.SZ)跌掉了股價,也跌去了信心。

從10月初每股270元左右的高點(diǎn),這一個月,古井貢酒連跌不斷,已經(jīng)淪到死守200元大關(guān)的窘?jīng)r,跌幅超過A股中證白酒指數(shù)。

但從業(yè)績上來看,古井貢酒自2019年起,已經(jīng)連續(xù)三年年收入過百億元,前三季度營收127.65億元,完成年初制定的全年收入153億元目標(biāo)看來不難實(shí)現(xiàn)。

股價下跌當(dāng)然和整個二級市場白酒行業(yè)普跌有一定的關(guān)系,但在業(yè)績還不錯的情況下,投資者為何率先用腳投票,背后或許和古井貢酒全國化市場進(jìn)展不利有關(guān)。

事實(shí)上,目前帶動古井貢酒的營收提升的重要原因,就是在于其品牌全國化策略的實(shí)施。

但是目前來看,古井貢酒的全國化并不理想,其核心市場仍圍繞著以安徽省為核心的周邊地區(qū)在打轉(zhuǎn)。

一只腳跨出安徽的古井貢酒,正在進(jìn)退兩難。在白酒市場普遍需求乏力的情況下,是否繼續(xù)把有限的資源投入到全國化的策略上?同時,這個徽酒老大還得應(yīng)對自己大本營里,小兄弟們來勢洶洶的挑戰(zhàn)。

顯然,接下來的路,不好走。

“徽酒之王”,名副其實(shí)

古井貢酒的大本營亳州,不僅是徽酒的大本營,也是中國十大烈酒產(chǎn)區(qū)。這里除了古井貢酒,迎駕貢(603198.SH)、口子窖(603589.SH)、金種子(600199.SH)也是徽酒的重要成員。

但是從業(yè)績上來看,古井貢酒的地位當(dāng)仁不讓。

根據(jù)各公司年報顯示,古井貢酒2021年全年?duì)I收132.7億元,同比增長28.93%,凈利潤21.86億元,同比增長23.9%。

迎駕貢、口子窖與金種子酒2021年的營收分別為45.77億元、50.29億元與12.11億元,三家加起來也不及古井貢酒。

能夠在坐穩(wěn)省內(nèi)“老大哥”的位置,離不開古井貢酒以安徽省為核心的渠道布局策略。

根據(jù)古井貢酒2015年的年報,公司從當(dāng)年起,一方面聚焦安徽本土市場,完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,持續(xù)推動“路路通、店店通、人人通”的“三通”工程和渠道下沉,另一方面,在深度拓展安徽市場的同時,開始全國化市場戰(zhàn)略布局,積極開拓周邊市場。

古井貢酒2022年半年報顯示,公司目前全國范圍內(nèi)擁有經(jīng)銷商4093家,核心市場華中地區(qū)的經(jīng)銷商數(shù)量為2537家,占比超過50%。

2022年上半年,華中地區(qū)為古井貢酒貢獻(xiàn)了78.77億元的收入,營收占比為87.51%。

推進(jìn)品牌全國化進(jìn)程,古井貢酒不遺余力

對于古井貢酒而言,這兩年還算順風(fēng)順?biāo)?/span>

早在2019年,古井集團(tuán)黨委書記、董事長梁金輝在《2019致全體員工的一封信》里,提出了“再造一個新古井”的戰(zhàn)略構(gòu)想,計劃在未來5年(2020年至2024年)收入達(dá)到200億元。

白酒行業(yè)流傳甚廣的發(fā)展邏輯是,“30億省內(nèi)為王,50億分享全國板塊化紅利,100億方具備全國話語權(quán)?!?/span>

從行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展來看,全國化也是白酒企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。

而想要實(shí)現(xiàn)品牌的全國化,首先要有拿的出手的拳頭產(chǎn)品。

古井貢酒在自身產(chǎn)品的迭代上,緊跟安徽省消費(fèi)升級的步伐,不斷推出符合市場需求和品牌成長的產(chǎn)品。

首先在2011年,古井貢酒抓住安徽省第一次消費(fèi)升級的契機(jī),將主流價格帶的產(chǎn)品由百元以內(nèi)調(diào)整至100-200元,省內(nèi)主銷產(chǎn)品由獻(xiàn)禮版逐步替代為古5。

隨著2016年安徽省第二次消費(fèi)升級的到來,古井貢酒繼續(xù)提高主流產(chǎn)品的價格區(qū)間,上升至200-300元。雖然從銷量上來說,古5仍占據(jù)更大的份額,但是主推產(chǎn)品已經(jīng)開始向古8/古16轉(zhuǎn)變。

2019年至今,消費(fèi)升級不斷加速,古井貢酒的產(chǎn)品迭代也在繼續(xù)推進(jìn)。從營銷占比上來看,古8五成以上的銷量讓其成為目前公司第一大單品。

現(xiàn)階段,古16/20成為了古井貢酒的主推產(chǎn)品,而古30的推出,讓古井貢酒觸及千元價格帶競爭,從而推高品牌檔次。

產(chǎn)品不斷迭代的同時,古井貢在品牌營銷上不惜投入重金。

多年贊助春晚、元宵晚會,冠名央視《中國詩詞大會》,讓古井貢4年間僅營銷費(fèi)用就支出了130多億元。

除了廣告費(fèi)用,高企的銷售費(fèi)用也是古井貢近幾年的主要支出項(xiàng)。

根據(jù)近幾年年報顯示,2018年-2021年古井貢酒的銷售費(fèi)用分別為26.82億元、31.85億元、31.21億元、40.08億元,銷售費(fèi)用率分別為30.88%、30.57%、30.32%、30.20%。

古井貢四年間的銷售費(fèi)用率平均保持在30%以上,與省內(nèi)同行迎駕貢酒的9.73%、口子窖的12.71%相比高了不少。

所有的投入,對于古井貢酒而言,就是為了早日實(shí)現(xiàn)品牌全國化。

在2018年上半年?duì)I銷戰(zhàn)略溝通會上,梁金輝提出加速全國化市場布局,計劃到2020年底,消滅全國空白縣市,完成全國化,覆蓋80%以上縣市,經(jīng)銷商規(guī)模達(dá)到6000家以上。

不過,從實(shí)際情況來看,目前古井貢4000多家經(jīng)銷商,仍有半數(shù)布局在華中地區(qū),華北(1059家)與華南(483家)兩個地區(qū)的經(jīng)銷商總數(shù)剛剛超過華中的一半。

古井貢酒的全國化,困在安徽

圖源:古井貢酒2022半年報

古井貢酒的全國化推廣為何遭遇阻礙?

有行業(yè)分析師認(rèn)為,主要原因在于其“深度分銷”經(jīng)銷模式存在一定弊端。

古井貢酒能夠在安徽省內(nèi)穩(wěn)坐老大的位置,一是因?yàn)槠放频赜蛐?,二是深度分銷模式對市場的強(qiáng)掌控性。

但是一旦走出品牌的優(yōu)勢區(qū)域,古井貢酒面臨的挑戰(zhàn)不小。

首先在品牌認(rèn)知度上,市場對古井貢酒認(rèn)可度相對較低。另外,在深度分銷模式下,廠商掌控力過強(qiáng),渠道層級較少,酒廠利潤更高,對經(jīng)銷商而言,吸引力變小,市場拓展速度放緩。

退一步守住安徽,是否作為備選方案

作為地方酒的代表,也許“隔壁”洋河股份的發(fā)展道路,對現(xiàn)階段的古井貢而言,具有一定的參考價值。

洋河在全國化的推進(jìn)時,首先做的是產(chǎn)品的“差異化”。

自2002年,提出“綿柔型白酒”新概念之后,洋河就對其原有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

在白酒行業(yè)向大眾消費(fèi)傾斜之后,洋河從2016年起,加大了對夢之藍(lán)品牌的宣傳投入,同時對全線產(chǎn)品提價。

而超高端手工班系列的推出,再次拉高洋河的品牌力,帶動洋河新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,海天與夢之藍(lán)的營收占比呈現(xiàn)出五五開的局勢。

從2019年底至今的新一輪白酒行業(yè)調(diào)整中,夢6+作為夢6的迭代產(chǎn)品,營收占比逐漸超越海天,夢6通過調(diào)價的方式逐漸流向次高端價格帶,進(jìn)一步完善了洋河的產(chǎn)品矩陣與營收分布。

其次,洋河產(chǎn)品高端化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)的背后,是品牌形象改天換地式的拔高。

“世界上最寬廣的是海,比海更高遠(yuǎn)的是天空,比天空更博大的是男人的情懷?!?/span>

這些踩中時代脈搏的廣告語,讓洋河的品牌傳播度迅速提高,也讓其營收邁入行業(yè)前三。

根據(jù)公開資料顯示,2021年,洋河實(shí)現(xiàn)營收253.50億元,甩開第三名瀘州老窖近50億元,省外收入占比達(dá)53.45%。

古井貢酒的全國化,困在安徽

對于江蘇省內(nèi)市場優(yōu)勢的保持,洋河選擇建立“洋河+雙溝”的雙品牌戰(zhàn)略。

作為具有歷史底蘊(yùn)、本地市場認(rèn)可的老品牌,雙溝通過打造頭排蘇酒、綠蘇等高端、次高端產(chǎn)品,不斷拉升營收業(yè)績,以保障洋河在省內(nèi)的品牌領(lǐng)先地位。

與洋河相比,古井貢酒雖然近幾年在營銷上投入不少,但是始終未能打造出具有記憶點(diǎn)的品牌口號或事件,廣告營銷仍以冠名為主,品牌打造之路任重道遠(yuǎn)。

在省內(nèi)市場的把控上,古井貢酒如今遇到了與洋河相似的問題。

隨著安徽省消費(fèi)升級的不斷推進(jìn),根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2021年安徽白酒市場大約69%的份額被徽酒四金花占據(jù),以茅五洋瀘汾劍為代表的省外名酒占據(jù)了24%左右的份額。

古井貢酒的全國化,困在安徽

迎駕貢、口子窖通過省內(nèi)市場獲得的營收占比逐年提升。

從古井貢酒公布的前三季度業(yè)績來看,公司第三季度單季度營收為37.28億元,環(huán)比微增0.94%,增幅與去年同期的7.58%相比明顯放緩。

古井貢酒的下一步,不進(jìn)則退。

古井貢酒 安徽 飲品
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