42737 高端突圍為什么是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“必修課”?

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高端突圍為什么是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“必修課”?
懂懂筆記 ·

懂懂

2022/11/01
當(dāng)下,市場(chǎng)處于膠著狀態(tài),產(chǎn)品、品牌的差異化前不明顯。幾家頭部企業(yè)都已經(jīng)將高端視為戰(zhàn)略錨點(diǎn),誰(shuí)先突圍、先占領(lǐng)用戶心智,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),成為格局的改寫者。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“懂懂筆記”(ID:dongdong_note),作者:懂懂,編輯:秦言,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

“得高端則得天下,失高端則退場(chǎng)”

最近,幾家第三方咨詢公司陸續(xù)發(fā)布了2022年第三季度智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示市場(chǎng)雖有亮點(diǎn),但整體仍在低位徘徊。以IDC數(shù)據(jù)為例,第三季度中國(guó)智能手機(jī)出貨量約為7113萬(wàn)臺(tái),同比下降11.9%,延續(xù)了上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低迷的表現(xiàn)。同時(shí),各個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)明年市場(chǎng)的預(yù)測(cè)也不樂(lè)觀。

高端突圍為什么是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“必修課”?

在這樣的低迷中,大家都在集體尋找突破的方向,同時(shí)手機(jī)市場(chǎng)格局也在發(fā)生微妙的變化。向上沖擊高端,是所有頭部廠商的必修課,但是突圍之路還很漫長(zhǎng),變數(shù)頗多。

“ 01 ”

低位徘徊:成熟階段的動(dòng)態(tài)不平衡

過(guò)去三年,全球宏觀環(huán)境的不確定性給許多行業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已不是選擇,而是適應(yīng)宏觀環(huán)境和滿足用戶需求并更好生存的必由之路。特別是疫情的發(fā)展,給數(shù)字化帶來(lái)了更多的變量,這些都尤為值得思考。

高端突圍為什么是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“必修課”?

雖然市場(chǎng)延續(xù)了低迷,但是廠商的表現(xiàn)還是各有不同。

vivo以20.0%的市場(chǎng)份額蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量第一的位置。其子品牌iQOO憑借不錯(cuò)的產(chǎn)品力和具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格定位不斷獲得市場(chǎng)認(rèn)可,而vivo X系列的表現(xiàn)也比較亮眼,在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)保持領(lǐng)先;榮耀獨(dú)立后各方面逐步恢復(fù),競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)始顯現(xiàn),以17.9%的份額排在第二位;OPPO略低,市場(chǎng)份額為16.3%,位居第三位;蘋果的新機(jī)雖不如預(yù)計(jì)的火爆,但還是前五大品牌中唯一保持了正增長(zhǎng)的手機(jī)品牌,市場(chǎng)份額達(dá)到15.1%;小米在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額為12.7%,排第五。

vivo的第一,業(yè)界并不意外,近兩年vivo的市場(chǎng)表現(xiàn)一直很穩(wěn)定。蘋果新機(jī)并不理想,華為憑借Mate 50強(qiáng)勢(shì)重返市場(chǎng),榮耀重整后勁比較足,這些都是市場(chǎng)格局變化的潛在可能。

幾家第三方公司對(duì)明年的預(yù)測(cè)都不太樂(lè)觀,來(lái)自供應(yīng)鏈的消息亦然。蘋果、三星的供應(yīng)商,日本電子元器件制造商村田制作所作出預(yù)測(cè):全球智能手機(jī)銷量在今年會(huì)繼續(xù)下跌,沒(méi)有回升希望,并且這一趨勢(shì)至少要延續(xù)到2023年。

這種低迷并不代表行業(yè)衰退,而是智能手機(jī)已經(jīng)走入成熟階段,處于紅海競(jìng)爭(zhēng)。從技術(shù)看已經(jīng)高度成熟,基本滿足人們對(duì)手機(jī)這個(gè)產(chǎn)品的各方面需求。從市場(chǎng)飽和度看,手機(jī)的普及度很高,并且與用戶的關(guān)系越來(lái)越緊密。

vivo品牌副總裁賈凈東此前接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為紅海市場(chǎng)的兩大特征有兩個(gè),一是所有的廠商都對(duì)消費(fèi)者極度敏感,因?yàn)槎荚趽屚蝗喝?;二是?duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極度敏感,就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做了什么東西成功了,你馬上就去跟,做什么東西失敗了你馬上就減,所以大家越來(lái)越同質(zhì)化。

紅海競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,廠商都在尋找突破點(diǎn)。IDC中國(guó)高級(jí)分析師郭天翔認(rèn)為,面對(duì)困境,行業(yè)參與者采取更加務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎的策略,合理有效控制庫(kù)存的同時(shí),依然保持、甚至加大在產(chǎn)品研發(fā)上的投入,無(wú)論是從硬件還是軟件層面上,努力爭(zhēng)取打造出有特點(diǎn)、差異化的產(chǎn)品,來(lái)激發(fā)更多消費(fèi)者的購(gòu)機(jī)欲望和換機(jī)動(dòng)力。

高端突圍為什么是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“必修課”?

在硬件上,頭部廠商在內(nèi)存、芯片、折疊屏上保持投入,特別是大家都在走高端化的路線,屏幕、攝像頭、內(nèi)存配置拉滿。高端化的另一個(gè)重要表現(xiàn)是大家在研發(fā)上的投入持續(xù)加大,比如自研芯片,以期可以從底層芯片上對(duì)整體系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,帶來(lái)差異化的功能。再比如以操作系統(tǒng)和軟件構(gòu)成生態(tài)化發(fā)展模式,將所有智能終端設(shè)備連接起來(lái),給用戶更好的體驗(yàn)。

廠商通過(guò)加大研發(fā)能力實(shí)現(xiàn)差異化,與此同時(shí)也紛紛走上了高端化的道路。成熟市場(chǎng),看似每一代新品給用戶帶來(lái)的變化不大,但是市場(chǎng)在各種變量下依然是動(dòng)態(tài)不平衡,格局并不確定。

“ 02 ”

變量在高端

在市場(chǎng)低迷中,今年9月有一股暖流襲來(lái): iPhone 14和華為Mate 50先后面市,不僅吸引了眼球,也真正撬動(dòng)了用戶的錢包。

其實(shí),這兩款產(chǎn)品只是高端產(chǎn)品走俏的一個(gè)縮影。近年,在整體智能手機(jī)銷售市場(chǎng)遇冷的狀態(tài)下,高端智能手機(jī)出貨的市場(chǎng)份額不斷攀升,相比于2021年全球智能手機(jī)出貨同比增長(zhǎng)7%,高端智能手機(jī)的市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)達(dá)24%,高端市場(chǎng)占據(jù)的份額也達(dá)到了有史以來(lái)27%的最高份額。

高端市場(chǎng)漸熱,有兩方面原因,一是用戶需求的升級(jí),二是廠商戰(zhàn)略的傾斜。

從需求角度看,用戶對(duì)產(chǎn)品的依賴程度越來(lái)越高,大家的衣食住行以及社交、娛樂(lè) 幾乎都離不開(kāi)手機(jī),手機(jī)在生活中的重要性越來(lái)越高。此外,隨著消費(fèi)升級(jí),高端用戶群不僅對(duì)產(chǎn)品的功能要求更高,同時(shí)產(chǎn)品也是一種身份的象征,是一個(gè)圈層的象征,比如資深中產(chǎn)、新銳白領(lǐng)和精致媽媽都是高端用戶的主要受眾。

蘋果這兩年業(yè)績(jī)高漲,主要就是因?yàn)槿A為淡出市場(chǎng),但是用戶對(duì)高端產(chǎn)品需求持續(xù)上升,所以蘋果成為最大的贏家。今年,華為Mate 50強(qiáng)勢(shì)回歸,在市場(chǎng)上造成一機(jī)難求的局面,也映射出用戶對(duì)高端產(chǎn)品的追求。

當(dāng)然,折疊機(jī)的升溫,也是高端市場(chǎng)的一個(gè)表現(xiàn)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)上,折疊屏產(chǎn)品正在高速增長(zhǎng)。在第三季度,中國(guó)折疊屏產(chǎn)品單季出貨量超過(guò)100萬(wàn)臺(tái),同比增幅約246%,創(chuàng)有史以來(lái)最大單季出貨量。而據(jù)分析人士表示,這主要得益于多個(gè)品牌,多款新品的集中上市,處于高端市場(chǎng)的折疊屏產(chǎn)品保持了高速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。據(jù)預(yù)測(cè),2022年全年,國(guó)內(nèi)折疊屏市場(chǎng)出貨量應(yīng)該達(dá)到280萬(wàn)左右量級(jí)。

再?gòu)膹S商的角度看,對(duì)于幾個(gè)頭部廠商,高端都是必修課。特別是華為淡出后,vivo、OPPO、小米都加大了高端的投入。

如果是快消品,品牌會(huì)更注重在普通大眾市場(chǎng)的占有率,無(wú)所謂高端。但是智能手機(jī)是屬于科技類消費(fèi)品?!翱萍純蓚€(gè)字是有成本的,需要旗艦產(chǎn)品去梳理和定義,產(chǎn)品的背后是研發(fā)的投入、專利的數(shù)量?!辟Z凈東認(rèn)為,這些都需要真正的高端產(chǎn)品去說(shuō)服用戶、征服用戶,“它是制高點(diǎn),你必須要上去,這不是一個(gè)可選項(xiàng),這是個(gè)必選項(xiàng),就是得高端則得天下,失高端則退場(chǎng)?!?/span>

“其實(shí)說(shuō)白了,高端手機(jī)就是代表了一個(gè)品牌自身技術(shù)能力的產(chǎn)品?!?郭天翔表示。

郭天翔認(rèn)為,未來(lái)一段時(shí)間智能手機(jī)市場(chǎng)還是不太樂(lè)觀,廠商需要積極的心態(tài)應(yīng)對(duì),才能在外部大環(huán)境改善的時(shí)候謀得反彈的機(jī)會(huì)。在他看來(lái),高端化不是短期可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),需要積累和耐心,慢慢贏得用戶,“各個(gè)安卓廠商堅(jiān)持高端化路線,大家在自身產(chǎn)品力積累的同時(shí),其實(shí)也是需要給消費(fèi)者的一個(gè)了解、接觸、熟悉的過(guò)程?!碑?dāng)用戶慢慢認(rèn)可、接受,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中將處于更有利的位置。

其實(shí),現(xiàn)在幾大廠商都尋求高端突破,不僅是在為今天低迷的市場(chǎng)去尋找突破口,也是在為后續(xù)市場(chǎng)蓄力。智能手機(jī)是一個(gè)長(zhǎng)線市場(chǎng),高端將是未來(lái)市場(chǎng)最大的變量。

“ 03 ”

高端,手機(jī)廠商的長(zhǎng)線戰(zhàn)略錨點(diǎn)

正如郭天翔所說(shuō),高端是一個(gè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,企業(yè)需要積累,用戶的認(rèn)知也需要慢慢改變。近兩年,vivo不僅在總體市場(chǎng)份額上保持穩(wěn)定優(yōu)勢(shì),同時(shí)在高端市場(chǎng)不斷突破,X系統(tǒng)獲得高端用戶認(rèn)可,iQOO系列成為電競(jìng)和游戲用戶的首選。其高端市場(chǎng)的成績(jī),是因?yàn)楦叨藨?zhàn)略的清晰認(rèn)知與長(zhǎng)期堅(jiān)持。

“產(chǎn)品是因,品牌是果,消費(fèi)者的認(rèn)可是靠產(chǎn)品說(shuō)話。到了現(xiàn)在這個(gè)階段,做產(chǎn)品之前要想清楚你的品牌最終要給消費(fèi)者建立什么樣的心智?!?賈凈東表示,“把一個(gè)東西賣出去其實(shí)沒(méi)那么難,但是你想要消費(fèi)者未來(lái)想買東西的時(shí)候想到你,其實(shí)很難,這是一個(gè)長(zhǎng)期主義的體現(xiàn)?!?/span>

vivo很清楚一點(diǎn),品牌不是一個(gè)商標(biāo)、不是一個(gè)Logo,而是這個(gè)品牌到底代表什么,要給用戶建立什么樣的心智。比如,用戶想到寶馬汽車,馬上就知道這是操控最好的汽車,想到奔馳汽車,就知道一定是舒適感、豪華感滿滿的汽車。

早年,vivo一直在產(chǎn)品功能上創(chuàng)新,屏幕指紋、全面屏、升降攝像頭等等都引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)的方向。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn),這些技術(shù)大家都能逐漸實(shí)現(xiàn),長(zhǎng)期看不能形成真正的差異化。越往后走,占領(lǐng)用戶的心智更重要。比如X系列是vivo的旗艦,應(yīng)該在用戶心中打下一個(gè)什么樣的鮮明烙印呢?拍照好、外觀好。

如果想以這樣定位占領(lǐng)用戶心智,就要長(zhǎng)期在這個(gè)方向上深耕,不斷強(qiáng)化特色與優(yōu)勢(shì),讓用戶一想到vivo的X系列就想到拍照好、外觀好。

當(dāng)明確了長(zhǎng)期目標(biāo),X系列的著力點(diǎn)也更加清晰。從外觀上,不斷提升觀感、質(zhì)感、手感。從影像上,在各夜景、人像、運(yùn)動(dòng)等各個(gè)場(chǎng)景下持續(xù)優(yōu)化。在這兩個(gè)方向上堅(jiān)持,獲得超出行業(yè)的領(lǐng)先水平,就能慢慢在用戶中形成認(rèn)知。

長(zhǎng)期價(jià)值的實(shí)現(xiàn)真的不容易,需要踏踏實(shí)實(shí)地種“因”。全球從事影像技術(shù)的研發(fā)人員和芯片研發(fā)人員都有限,需要高薪搶人。影像技術(shù)進(jìn)入無(wú)人區(qū),研發(fā)難度增大。影像的研發(fā)涉及硬件、軟件,投入巨大。在這條賽道上,vivo真是全力以赴,在2020年的時(shí)候就已經(jīng)有一支千人團(tuán)隊(duì)專門做影像。

心智的改變,需要一代代地產(chǎn)品不斷強(qiáng)化。X系列是從X50開(kāi)始明顯呈現(xiàn)這個(gè)趨勢(shì)的,經(jīng)歷了X60、到X70 Pro+,才基本獲得了用戶的認(rèn)可,到今年X80 Pro發(fā)布的時(shí)候,在市場(chǎng)上已經(jīng)基本沒(méi)有爭(zhēng)議,用戶想到拍照最好的手機(jī),首先會(huì)想到vivo的X系列?!皏ivo真正在這條路上走得非常踏實(shí),相信到接下來(lái)的 X90系列一定會(huì)讓大家感覺(jué)到更強(qiáng)的信心?!辟Z凈東表示。

vivo X系列的成功,是高端戰(zhàn)略實(shí)踐的一個(gè)范本。

【結(jié)束語(yǔ)】

我們知道,企業(yè)發(fā)展的三重境界,一是活著,二是活好,三是活久。對(duì)于科技行業(yè)的企業(yè)而言,高端是活好、活久必須要做邁過(guò)的坎。

當(dāng)下,市場(chǎng)處于膠著狀態(tài),產(chǎn)品、品牌的差異化前不明顯。幾家頭部企業(yè)都已經(jīng)將高端視為戰(zhàn)略錨點(diǎn),誰(shuí)先突圍、先占領(lǐng)用戶心智,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì),成為格局的改寫者。

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