43067 觀眾沒片看,影院沒活路

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觀眾沒片看,影院沒活路
毒眸 ·

張穎

2022/11/08
曾幾何時,電影院還是一個熱鬧的消費場景,但如今情況急轉(zhuǎn)直下,消極的聲音也不絕于耳,甚至有人說,中國電影從來沒經(jīng)歷過真正的黃金年代。當年我們暢享千億票房市場,電影還是一個“沒有天花板”的行業(yè),難道那時的一切全都只是泡沫嗎?
本文來自于微信公眾號“毒眸”(ID:DomoreDumou),作者:張穎,編輯:張友發(fā),投融界經(jīng)授權發(fā)布。

在近期關于國內(nèi)電影市場狀況的討論中,“至暗時刻”總是高頻詞匯。

整個10月國內(nèi)總票房產(chǎn)出只有21.41億,相比去年同期的75.78億直接蒸發(fā)了50多億。即使是在2020年剛剛從漫長的停工停業(yè)中復蘇的10月,票房產(chǎn)出也有63.3億。在燈塔專業(yè)版顯示的有數(shù)據(jù)統(tǒng)計的2014年,同期票房也有27.65億,現(xiàn)在的局面,可以說是直接回到了十年前。

頹勢延續(xù)到11月首周,11月1日票房產(chǎn)出只有1009萬,隨后降至2日的827萬、3日的818萬,直到4日周五才終于再回到千萬水準。在全國有一萬多家影城和七萬多塊銀幕的情況下,這般單日票房產(chǎn)出量,單個影城、單塊銀幕的收益可想而知。

半年之前,毒眸(ID:DomoreDumou)在《電影院不過春天》里就寫過北京蘇寧影城慈云寺店的正式閉店、停業(yè),現(xiàn)在回想起來,那只是影院們大批倒下的一個序章而已——在之后電影行業(yè)的新聞里,電影院死去已經(jīng)不再是新鮮事。

曾幾何時,電影院還是一個熱鬧的消費場景,但如今情況急轉(zhuǎn)直下,消極的聲音也不絕于耳,甚至有人說,中國電影從來沒經(jīng)歷過真正的黃金年代。當年我們暢享千億票房市場,電影還是一個“沒有天花板”的行業(yè),難道那時的一切全都只是泡沫嗎?

下游瘋狂不再

前幾日在網(wǎng)絡上流傳一張圖,某7廳、投資1400萬的影城以200萬“自殺價”甩賣,價格還可以商量。

消息的真?zhèn)螣o從考證,如果該影城開在電影市場票房大漲的那幾年,即使投資千萬,也已經(jīng)能夠回本,如今行情不好,影城每天要支出不菲的房租水電員工工資等固定成本,但收益微薄,“自殺價”出售也是及時止損。

“影院還是不算劣質(zhì)資產(chǎn)?!庇匈Y深院線管理者對毒眸表示,影院作為單位投資較大的實體(單座的施工裝修成本也在1000元左右),拋開疫情影響,收入預期是比較容易測算的,“只要成本合理,4-5年收回投資,算是合理的消費實體行業(yè)?!?/span>

但每家影城的裝修環(huán)境、設備、經(jīng)營年限和位置等諸多因素決定了影城的具體估值,成本效益高(租金合適,票房表現(xiàn)良好,商圈穩(wěn)定)的影城還是可以爭取好的價格,只不過“整體來看目前的收購熱情比較低”。有從業(yè)者表示,現(xiàn)在確實是有閑錢的投資者抄底的機會,只不過依然需要小心謹慎。

問題是,前幾年下游跑馬圈地瘋狂擴張的年代已經(jīng)過去,電影院也無法承擔資本市場成長久的想象力,“外行觸碰電影行業(yè),很容易被割韭菜”,在這種情況下,還有人有意愿“抄底”電影院嗎?

九月底,橫店影視停止了對上海星軼影院管理有限公司的收購,雖然公告稱“因交易各方最終未能就交易相關的部分核心條款達成一致,公司決定終止籌劃此次重大資產(chǎn)重組事項”,但結合緊接著到來的十月電影市場的表現(xiàn),以及行業(yè)對未來電影市場不確定性的擔憂,收購的中止或許并沒有多大的遺憾。

如今資本市場確實沒有多少大手筆降臨在電影行業(yè),這樣的情況在早些年是難以想象的。

影院投資最為瘋狂的2015、2016年,拓普智庫提供的數(shù)據(jù)顯示,萬達電影、中影南方、中影數(shù)字等頭部院線,單年的影院增長數(shù)都在百家上下;很多院線為了吸引影院加盟,甚至會選擇讓利,在票房分賬時只拿1%甚至不拿分賬票房(以往院線往往能分5%)。

影院價錢也隨之水漲船高,像2015年萬達以10億元收購世茂15家影院時,平均每家影院的估值達到了約7000萬人民幣,完美世界則在2016年以13.5億元的價格收購了今典院線100%的股權和今典旗下的86家影院,2017年,星美控股新增了100家影院,大地院線母公司南??毓尚家?2.86億元人民幣現(xiàn)金收購橙天嘉禾旗下的76家影院——對2倍于估值的價格買下橙天嘉禾,在那個瘋狂的年代都顯得合理。

伏筆由此埋下。電影院數(shù)量猛漲,下沉到全國各個縣城,銀幕數(shù)也在2018年底突破6萬塊,當年全年凈增銀幕總數(shù)也超過了9200塊,而這些數(shù)字的背后,其實是電影院過快增長、下游供大于求所帶來的惡果凸顯的開始——影院上座率、單銀幕產(chǎn)出等數(shù)據(jù)均創(chuàng)下2014年以來的最低值。

也是在那一年,幾乎每天都有一家影院停止營業(yè),加上房租等成本不斷高漲,影院們生存壓力陡增,甚至當時有從業(yè)者表示,影院經(jīng)營情況惡化,能夠賺到錢的影院還不到10%;而以萬達、大地、中影、星美為代表的傳統(tǒng)影投巨頭的日子也不好過,市場占有率與上座率不斷降低,同比票房甚至出現(xiàn)負增長——高速發(fā)展所積累下的大批影院不但沒成為優(yōu)勢,反倒拖了后腿。

觀眾沒片看,影院沒活路

數(shù)據(jù)來源:燈塔專業(yè)版

本該到來的洗牌期以更迅猛的速度來臨了。

2019年發(fā)生了太多大量下游公司內(nèi)部調(diào)整或者并購的新聞,其中包括部分外資影投被曝要撤離內(nèi)地、大地等老牌下游公司出現(xiàn)了管理層震動、星美關停140家影院尋謀出售,年底,包括CGV在內(nèi),一些老牌影投公司也關停了部分經(jīng)營狀況不佳的門面。

當年全國新增銀幕9708塊,銀幕總數(shù)達到69787塊,同比增幅約為16%,和2018年幾乎持平,要遠低于2015年34%的銀幕增速,然而即便只有當年銀幕增速的一半,也要遠遠高于同期票房及觀影人次的增速,供給與需求間的不匹配仍在困擾著整個行業(yè)。

而年底疫情的發(fā)生,大批影院的關停,只是這個洗牌期里一個加速進程的意外事件。直到今天,下游院線的故事幾乎走到了無計可施的地步,從最瘋狂走到“窮途末路”,也只不過轉(zhuǎn)瞬即逝的六七年。

杯水車薪

靠量取勝的粗放式發(fā)展的時代過去,疫情又加速了影院的經(jīng)營困難和倒閉關門的進度,從討論“想要在下游占領更多話語權,影院的核心競爭力有什么”,變成了如今從業(yè)者們無奈的“先活下去”。

一位從業(yè)近十年的影城經(jīng)理所在的影城,在上半年經(jīng)歷了漫長的歇業(yè),靠今年春節(jié)檔的營收維持著,“今年的毛利潤和去年比肯定是下降的,但我們現(xiàn)在能控制的就是下降的幅度,比同區(qū)域里其他影城降得少就已經(jīng)不錯了?!?/span>

為了能維持基本營收,原本他和同事們很排斥的影城低價促銷套餐也不得不推了出來??康蛢r吸引來的觀眾并非影城的長久性客戶,也很少在影城產(chǎn)生附加消費,“可樂爆米花和會員儲值都比較少”。

但在現(xiàn)如今的情況下,做了總比不做強?!熬拖癫惋嬓袠I(yè),團購利潤低甚至賠錢,但不做團購就沒有消費者,不借助流量先活下去就‘死得更早’,今年就是要先活下去?!?/span>

誠然,在當下大盤單日票房千萬左右的局面里,還能堅持活下去的影城本身就是勝利者。影院裁員、降薪,縮減開銷這些都已經(jīng)是常規(guī)動作,和受疫情影響的任何一個行業(yè)相比都并非新鮮事。區(qū)別在于,下游影院處在電影產(chǎn)業(yè)的末端,屬于嚴重依賴上游內(nèi)容供給的被動終端,也就是說,沒有“開源”的機會,再怎么“節(jié)流”都是杯水車薪。

源頭還是電影內(nèi)容的供給。國慶檔之后至今漫長的一個月里,只有3部新片上映,10月21日上映的《隊長老爸》票房4.6萬,11月1日的《一百分女人》票房7.6萬、《殊途陌路》票房4.3萬——三十天,3部新片,總票房加起來不超過20萬,此般慘狀前所未有。

“自救措施能改變的都比較有限。”有影城經(jīng)理表示,原本還可以和企事業(yè)單位談團體票包場,占比不一定多高,但一定是雪中送炭,而現(xiàn)在,連這筆收入都沒有了,“沒有新片、好片上映,普通的從業(yè)者誰也改變不了現(xiàn)在的局面?!?/span>

雖然如今的影城還是會追求在收入結構上的變化,在非票領域?qū)で笸黄?,各主力影投影管也在尋求輕資產(chǎn)運營方式上的變化,但在內(nèi)容供給的根源性問題沒有改變之前,下游除了等待強有力的新片上映救市,似乎再沒有更好的解法了。

“希望還是有的。”有從業(yè)者對毒眸表示,只不過在希望到來之前,會有相當數(shù)量從業(yè)者被這些變化沖刷出局。

《阿凡達2》的消息出來后,一線影城從業(yè)者又有了期盼,是因為很多人始終相信,只要電影院存在,只要有好的片子上映,票價可以提上去、觀眾會回來?!耙膊荒苷f現(xiàn)在的困難挺過去,未來就是好的,誰都想不到以后會怎么樣,但是電影院要留下來、我們要留在這一行,就只能抱著希望一直等?!?/span>

等下去就會變好嗎?不確定?!暗窃俨钸€能差到哪里去呢?”

在2020年初,新世紀的第二個十年到來之際,毒眸曾在文章里寫過,2020年代中國電影是不是會好我們不確定,但可以肯定的是,和過去十年一樣,未來十年行業(yè)里的機會、可能性,將遠超此刻我們的想象。

如今,十年的征程即將走完五分之一,更明顯的信號卻是,觀眾與電影院的綁定關系極其松散,有好片就看,沒有的話就遠離——未來的電影院會像歌劇院一樣,作為一個承載小眾文化的場所,成為只有少數(shù)人的庇護所嗎?不見得。

電影人始終相信,電影作為與人類情感產(chǎn)生連接的成本最低的藝術形式,是永遠的大眾娛樂方式。因為內(nèi)容供給的缺口總有一天會補齊,中國電影觀眾也隨時有機會重返影院。

只不過,這個等待期實在過于漫長了,很多電影院或許等不到那一天的到來——以這種形式的洗牌、以落寞的姿態(tài)退場是誰都不愿意看到的。

黃金年代真實存在過,那些幾周時間建出一個锃光瓦亮的新影城的拼勁,坐幾個小時的火車去看一場《阿凡達》的熱情,六百億的票房和幾十億的觀影人次,都是真的,也是我們繼續(xù)抱著希望一直等的原因——在一切并沒有徹底崩塌之前,希望和吶喊依然是最好的東西。

畢竟即使是一座再普通的電影院、一位再普通的觀眾,都是電影得以存在的全部理由。

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