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“誰懂啊，妙鴨相機竟然是阿里大文娛孵化的！”

最近一個多月爆火的妙鴨相機，作為國內(nèi)AIGC領(lǐng)域首個爆款產(chǎn)品，多次登上IOS應用排行榜榜首，成為中國AI領(lǐng)域首個網(wǎng)紅APP。

不過，參與刷屏的大多數(shù)用戶對其團隊背景一無所知——就像大眾往往低估了阿里大文娛這家公司的科技底色一樣。

談到妙鴨的爆紅，阿里大文娛CTO鄭勇歸結(jié)為“用戶思維、極致產(chǎn)品、敏捷組織”。

今年3月底，阿里啟動“1+6+N”架構(gòu)大調(diào)整，包括優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥等的阿里大文娛，開始更獨立地面對市場。

架構(gòu)調(diào)整，為創(chuàng)新產(chǎn)品的誕生提供了組織保障，激活了生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，“妙鴨在IOS端的APP從決策到開發(fā)上線只用了4天?！?/span>

內(nèi)容和技術(shù)，是這家公司的一體兩面，鄭勇界定，“阿里大文娛集團是一家為好內(nèi)容全力以赴的科技公司?！?/span>

除了持續(xù)加厚科技底色，去押注未來之外，在內(nèi)容大盤上，阿里大文娛也在全力以赴，帶給用戶飽和式的驚喜體驗。

95后觀眾方平就是其一。因為《孤注一擲》，方平喜歡上了導演申奧。

搜索了一番后方平發(fā)現(xiàn)，申奧下一步的上映作品，應該是其擔任導演，與優(yōu)酷合作的精品劇集《新生》，“原來優(yōu)酷早就發(fā)掘了這個寶藏導演”。

不止申奧，在優(yōu)酷合作的知名導演名單上，還有張藝謀監(jiān)制、呂行導演的《雪迷宮》，曹保平監(jiān)制、算導演的《邊水往事》和劉慈欣監(jiān)制、田里導演的《夢之海》。

這一長串名單，只是阿里大文娛持續(xù)加注內(nèi)容生態(tài)的一扇窗景，培養(yǎng)影視人才的“青年導演扶持計劃”和“拔萃·編劇計劃”也在陸續(xù)啟動。

優(yōu)酷還在加磅體育內(nèi)容，去年與世界羽協(xié)達成五年合作協(xié)議，一年內(nèi)羽毛球比賽直播觀看人次已經(jīng)過億，8月15又日宣布，四年為期，贊助中國羽毛球公開賽300萬美元。

不難看出，阿里大文娛對內(nèi)容的重押，呈現(xiàn)全鏈條加磅、多品類覆蓋的勢頭。

輕裝出發(fā)的阿里大文娛，煥新科技務(wù)遠，加磅內(nèi)容務(wù)實，已經(jīng)找準了適合自己的節(jié)奏和方向。

一

AI奇兵，布局未來

在沉淀了成熟方法的內(nèi)容戰(zhàn)略上重金重旅重裝，在AIGC等創(chuàng)新技術(shù)布局上，阿里大文娛則如奇兵一般輕便靈活。

妙鴨相繼在ToC、ToB領(lǐng)域嘗試變現(xiàn)，可能是中國AIGC產(chǎn)品中，付費用戶數(shù)最多的產(chǎn)品。

懷抱反哺實體經(jīng)濟的初心，妙鴨團隊從沒想過去替代線下攝影行業(yè)，而是希望能為行業(yè)提供更多生態(tài)產(chǎn)品，為用戶提供更好體驗，特別是覆蓋下沉城市或欠發(fā)達地區(qū)，滿足這些用戶對于美的追求。

不止妙鴨。8月15日，結(jié)合AIGC技術(shù)，優(yōu)酷體育開發(fā)的虛擬主播“薇娜”亮相。她的技能點覆蓋了賽事直播中的各個場景，兼具功能性、智能性、商業(yè)性，為用戶提供彈幕互動、口播提醒、智能解說及賽前提醒。

影視行業(yè)的共識是，XR、AIGC等新技術(shù)，有望成為改變影視行業(yè)的關(guān)鍵變量。比如風頭正旺的AIGC，可用于動畫制作、影視劇本創(chuàng)作、AI換臉及換聲、場景及分鏡制作、數(shù)字人模擬虛擬角色、預告片剪輯、特效處理、AI海報制作等環(huán)節(jié)。

眼下，已有不少先行者開始探路試水。比如，奈飛使用AIGC技術(shù)輔助制作了動畫片《犬與少年》。阿里大文娛在擁抱新技術(shù)上，也是不遺余力。

把數(shù)字人、AIGC等新技術(shù)應用到影視行業(yè)，一靠硬核技術(shù)，二靠場景應用。兩者缺一不可，否則就容易陷入到技術(shù)硬核、場景無著，或者場景就位、技術(shù)拉垮的窘境之中。

阿里大文娛對內(nèi)容場景與創(chuàng)新技術(shù)并重，前者關(guān)照當下，后者押注未來，也是影視行業(yè)最早的技術(shù)覺醒者之一。

其中，優(yōu)酷成建制的影視工業(yè)化、數(shù)智化探索，始于2019年，并已落地到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。比如，在虛擬拍攝上，借助優(yōu)酷的幀享數(shù)字化制作整體解決方案，車戲從之前一天拍4頁，現(xiàn)在能夠一天拍7頁，在遠中近景拍攝中，均能大幅降本提效。

在擁抱新技術(shù)上，阿里大文娛還具有充分的開放性，在創(chuàng)新技術(shù)的探索上，并不僅僅限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)盤子為界。唯有這種不急功不近利的開放性，才能帶來開創(chuàng)性，激活最大的想象力和創(chuàng)新動能。

眼下，AIGC、元宇宙等技術(shù)，入場者眾多，是躲在辦公室里造概念，在PPT上畫藍圖，還是嫁接現(xiàn)有場景和生態(tài)，積極尋找落地機會，去接受用戶和市場的檢閱？

阿里大文娛的答案是后者。

8月初，阿里大文娛宣布，旗下自研的AI超寫實數(shù)字人厘里將在獨播真人動漫劇《異人之下》中扮演神秘角色。這也是國內(nèi)數(shù)字演員首次參演真人劇集，《異人之下》也成為國內(nèi)首部通過AI技術(shù)實現(xiàn)數(shù)字人參演的真人影視作品。

厘里除了出演真人劇集外，其他場景落地和商業(yè)探索也有所成，已經(jīng)以代言、直播和數(shù)字藏品等形式，與英特爾、MLB、天貓、華為等多個品牌合作。不久前，厘里還在動畫電影《鈴芽之旅》聯(lián)合宣發(fā)中展開跨次元聯(lián)動。

而妙鴨相機，則是通過大眾熟悉的圖片美化場景，精準擊中“七分像，三分美”的用戶心智，才實現(xiàn)了瘋狂刷屏。

務(wù)實的必要性在于，可以快速在應用中檢驗技術(shù)能力，而在應用中積累的經(jīng)驗，又能反哺技術(shù)優(yōu)化。

拉長周期來看，阿里大文娛在妙鴨、數(shù)字人等新項目中積累的技術(shù)成果、用戶需求洞察能力，以及商業(yè)變現(xiàn)經(jīng)驗，都可以積累下來，沉淀為底層能力，在多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行遷移復用，充分解放生產(chǎn)力，助攻阿里大文娛拿下未來門票。

二

內(nèi)容重旅，全力以赴

相比于妙鴨相機帶來的科技新鮮感，優(yōu)酷奉上的內(nèi)容盛宴，已讓用戶習以為常。

去年，優(yōu)酷已經(jīng)把“為好內(nèi)容全力以赴”寫進了品牌主張。在內(nèi)容的打造上，優(yōu)酷已經(jīng)積累了不少成熟的方法體系，當下要做的就是守正出奇，加大精品投入。

優(yōu)酷COO劉燕紅對此有著切身感知，“今年優(yōu)酷對內(nèi)容的投入是加大的，過去每月一次的立項會，今年4月已經(jīng)開了兩回”。

而在具體的內(nèi)容布局上，優(yōu)酷也有著清晰的思路。

以頭部爆款拉高上限，抬升內(nèi)容天花板，占據(jù)行業(yè)制高點。優(yōu)酷選定的頭部長青賽道，包括古裝仙俠、懸疑、都市、精品短劇。

在今年二季度視頻平臺播出的電視劇中，優(yōu)酷獨播仙俠劇《長月燼明》收視率位列全網(wǎng)第一。燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，該劇播出期間，全網(wǎng)正片播放市占率最高接近30%。《長月燼明》的登頂，也再次鞏固了優(yōu)酷“仙俠劇第一廠牌”的標簽。

刑偵懸疑劇《他是誰》同樣表現(xiàn)不俗，陸續(xù)登頂CVB、CSM、酷云實時收視率TOP1，該劇刷新了2019年來優(yōu)酷用戶拉新、會員收入等多項紀錄，并帶動優(yōu)酷在蘋果商店下載量飆升至視頻類APP之首。

除了鎖定獲取最大公約數(shù)的頭部爆款，優(yōu)酷也給到創(chuàng)新內(nèi)容專門支持，“不管前期謀篇布局，中期內(nèi)容生產(chǎn)，乃至未來生產(chǎn)技術(shù)上”，都要做到創(chuàng)新，優(yōu)酷副總裁謝穎表態(tài)。

比如，通過融合創(chuàng)新，讓類型劇突破固有圈層，優(yōu)酷已經(jīng)陸續(xù)試水“懸疑+愛情”、“懸疑+律政”等新劇型。

在獨播劇布局上，優(yōu)酷的步子邁得也很堅決。

與單純比拼渠道、流量的拼播劇不同，“出圈引爆”的獨播劇，更能彰顯平臺特色，在用戶爭奪戰(zhàn)中，既能保存量，也能拉新客。

云合數(shù)據(jù)顯示，上半年獨播劇播放量TOP15里，優(yōu)酷獨占5席，高于愛奇藝和芒果TV總數(shù)，在熱播Top3中，優(yōu)酷更是拿下兩席。

優(yōu)酷不止投劇，也在投人，為影視行業(yè)“源頭活水”。

“我們相信只有給新人提供成長機會，我們的文藝人才隊伍才能發(fā)展壯大，文化產(chǎn)業(yè)才能欣欣向榮”，阿里大文娛方面表態(tài)。

為此，優(yōu)酷陸續(xù)推出了“青年導演扶持計劃”和“拔萃·編劇計劃”，其中，“拔萃·編劇計劃”已經(jīng)在成都開班，并在8月迎來了第一批大師授課，而導演計劃也請來了傅東育導演授業(yè)。

大力押注精品內(nèi)容的不止優(yōu)酷。阿里大文娛旗下阿里影業(yè)、大麥業(yè)務(wù)同樣也是內(nèi)容主力軍團。

數(shù)據(jù)顯示，在今年阿里參與制作的8部已上映影片中，有7部票房過億，3部票房破15億，爆款頻出，如《消失的她》、《長安三萬里》，帶動阿里影業(yè)的電影及線上平臺業(yè)務(wù)收入同比強勁增長。由阿里影業(yè)擔任聯(lián)合制片人、主要發(fā)行方和宣傳方的電影《消失的她》，更是榮登本季度中國票房榜首。

截至2023年6月30日的阿里最新季度財報顯示，《長月燼明》和《消失的她》分別在電視劇和電影領(lǐng)域表現(xiàn)強勁，助力阿里大文娛盈利增長，同期收入也同比大漲36%。

從上游影視行業(yè)的人才培養(yǎng)，再到下游頭部爆款劇、獨播爆款劇、高票房高口碑電影的密集面世，阿里大文娛在內(nèi)容上的“全鏈條布局”、“全類型覆蓋”，沒有辜負其“全力以赴”的初心和承諾。

三

拆掉籬笆，握指成拳

更加獨立的阿里大文娛，其實需要處理兩個命題。

第一個命題，是現(xiàn)在和未來的關(guān)系——以好內(nèi)容務(wù)實，以新技術(shù)務(wù)遠，前者確定性高，因此要大力押注做重，后者不確定性強，因此要身段靈活做輕。

目前，好內(nèi)容的勢能已經(jīng)顯現(xiàn)。最顯性的價值，是提升付費會員的數(shù)量和粘性。云合數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，優(yōu)酷平臺劇集會員內(nèi)容有效播放同比增長了12%。

不止于此，好內(nèi)容的影響力，還能破圈到平臺之外，成為用戶的社交貨幣等，甚至外溢到線下實業(yè)。比如，《長月燼明》的火爆，帶動蚌埠“五一”旅游經(jīng)濟增長，助攻其旅游收入逼近15億元，是2019年同期的三倍有余。

第二個命題，則是如何理順內(nèi)部業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。

過去幾個月的一系列密集動作顯示，阿里大文娛正在持續(xù)打破業(yè)務(wù)板塊之間的籬笆墻，打通資源和能力，進行全面統(tǒng)籌，提升業(yè)務(wù)融合的高度和深度。

8月6日上線的TFBOYS十年之約演唱會，總互動量超1億，打破了2023年線上演出紀錄，背后就站著大麥和優(yōu)酷——其中，前者是此次演唱會的獨家票代，后者為此次演唱會的線上獨播平臺。

除了上述針對單一項目的點狀協(xié)同外，還有更常態(tài)化的立體協(xié)同。

在用戶權(quán)益端，7月20日，優(yōu)酷大屏會員“酷喵VIP”悄然升級為“優(yōu)酷SVIP”。新增的四項權(quán)益中，涵蓋了淘票票和大麥網(wǎng)的VIP會員，這意味著用戶在觀看優(yōu)酷內(nèi)容時，可以利用淘票票和大麥網(wǎng)享受電影和演出購票的優(yōu)惠和折扣，甚至是贈品等線下優(yōu)惠服務(wù)。

在內(nèi)容供給端，阿里大文娛正發(fā)力“劇綜影漫”等內(nèi)容賽道的聯(lián)動，構(gòu)建全棲娛樂消費和運營宣發(fā)場景。

一個典型的例證是，7月8日，伴隨阿里影業(yè)電影《長安三萬里》上映，優(yōu)酷電影頻道同步上線了付費的《長安三萬里》獨家幕后記錄。

《長安三萬里》的鐵桿影迷微風，就此成為了優(yōu)酷的付費用戶，“這是我第一次為電影花絮付費。看完電影意猶未盡，補完花絮很過癮，這個過程就像尋寶”，他告訴《財經(jīng)故事薈》。

而由優(yōu)酷綜藝《劇好聽的歌》中的“劇好聽伙伴”羅大佑創(chuàng)作的電影同名片尾曲，也趁勢收獲了不少熱度。

阿里大文娛多個板塊之間的產(chǎn)業(yè)共振協(xié)同；一方面，可以通過多品類產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶多元文娛需求；另一方面，這種高效精準的用戶內(nèi)循環(huán)，也帶來了各個業(yè)務(wù)板塊低成本高質(zhì)量的增長機會。

更加獨立的阿里大文娛，無論是內(nèi)容布局，還是技術(shù)創(chuàng)新，以及產(chǎn)業(yè)協(xié)同上，都呈現(xiàn)生機勃勃的勢頭，既務(wù)實也務(wù)遠，正在一路高飛。（文中方平、微風為化名）