49697 蔚來手機(jī)的132天,從期待到群嘲

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蔚來手機(jī)的132天,從期待到群嘲
鋅刻度 ·

孟會(huì)緣

01/31
蔚來手機(jī)從不缺少爭議。
本文來自于微信公眾號(hào)“鋅刻度”(ID:znkedu),作者:孟會(huì)緣,編輯:星晚,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

最近,蔚來手機(jī)的一番“神操作”,向外界生動(dòng)形象地展示了什么叫做“悄然問世132天,一朝自夸卻出了圈”,不過這次是反向出圈。

只因新官上任不滿一個(gè)月的蔚來汽車副總裁、手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人白劍,在社交媒體上進(jìn)行了一次“蔚來手機(jī)可以單手截屏,你的手機(jī)可以嗎”的話題營銷。這番言論一經(jīng)發(fā)出便引來群嘲,使得外界開始質(zhì)疑該負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)能力。

從小米、華為等機(jī)圈大佬“造車”, 到吉利、蔚來等車企明星“造手機(jī)”,雙方都想拿下對(duì)方的市場,命運(yùn)卻出奇地一致,彼此的跨界之舉紛紛遭到用戶質(zhì)疑。確實(shí),曾經(jīng)也有不少家電制造商如格力電器、康佳等嘗試過跨界“造手機(jī)”,可惜最后都沒有激起什么水花,可見貿(mào)然跨界絕非易事。

關(guān)鍵是,蔚來為什么非要頂著被群嘲的壓力玩“逆風(fēng)局”?

質(zhì)疑的聲音從未停歇

白劍自夸助力蔚來手機(jī)反向出圈事件,其實(shí)是外界不看好蔚來跨界造手機(jī)的一個(gè)典型表象。事實(shí)上,自蔚來有意“造手機(jī)”那天起,一直到新機(jī)NIO Phone發(fā)售四個(gè)多月后的今天,蔚來手機(jī)身上從不缺少爭議。

蔚來手機(jī)的132天,從期待到群嘲

白劍的言論引起爭議

蔚來手機(jī)業(yè)務(wù)最初正式立項(xiàng)時(shí),就在市場上引起過一番較大的討論:終端設(shè)備已經(jīng)陷入紅海競爭的情況下,蔚來為什么非要在此時(shí)跨界而行?

從網(wǎng)絡(luò)上的用戶反饋來看,對(duì)蔚來手機(jī)不看好的表態(tài)居高不下。而且就新機(jī)發(fā)售后的市場表現(xiàn)而言,在發(fā)布手機(jī)產(chǎn)品后,蔚來并未官宣過NIO Phone的具體銷量,甚至蔚來手機(jī)前任手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人尹水軍卸任時(shí),諸多媒體也認(rèn)為背后的主要原因或許正是蔚來手機(jī)產(chǎn)品的銷量不達(dá)預(yù)期。

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部分網(wǎng)絡(luò)用戶的反饋

結(jié)合IDC披露的數(shù)據(jù)顯示,2023年三季度,中國智能手機(jī)出貨量同比下降6.3%,其他品牌市場份額僅為19.2%。即意味著,蔚來手機(jī)需要和魅族、聯(lián)想、紅魔等手機(jī)品牌,爭奪頭部品牌激烈角逐后留下的這不到五分之一的市場,壓力之大可想而知。就連白劍在接任時(shí)都直白地表達(dá)過對(duì)此的焦慮,稱其接替手機(jī)業(yè)務(wù)“鴨梨山大”。

當(dāng)然,就李斌此前對(duì)蔚來手機(jī)的定位來看,其對(duì)外表示,“我們考慮做手機(jī)的出發(fā)點(diǎn)很簡單,就是想給蔚來車主一款車機(jī)互聯(lián)體驗(yàn)最好的手機(jī),而不是從商業(yè)成功的角度去思考。蔚來是從車的角度看手機(jī),而不是從手機(jī)的角度去看車?!睋Q句話說,蔚來造手機(jī)是為了提升車主的用車體驗(yàn),“哪怕超級(jí)好用的車鑰匙也值得做”。

如果蔚來手機(jī)的目標(biāo)客群不包括外部用戶,僅僅只是想讓一眾蔚來車主買單,那么蔚來汽車的交付量或許就是蔚來手機(jī)銷量的天花板。官方資料顯示,2023年,蔚來共交付16萬輛車,只完成了65%的年度銷量目標(biāo)。但即使所有蔚來車主全部選購蔚來手機(jī),NIO Phone的銷量也不過16萬部而已。

問題在于,蔚來手機(jī)目前已經(jīng)陷入非常尷尬的境地:一方面,大勢所趨下蔚來正致力于“降本增效”,不想對(duì)短期內(nèi)難以提升公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)的項(xiàng)目進(jìn)行重大投資;另一方面,因市場紅利衰減,產(chǎn)品競爭力不足,NIO Phone有限的銷量確實(shí)難以釋放足夠的利潤。

從這個(gè)角度來講,業(yè)內(nèi)外對(duì)蔚來“造手機(jī)”這一決定的不信任與不看好,確實(shí)有理有據(jù)。

車企玩“逆風(fēng)局”的底層邏輯

喜歡玩“逆風(fēng)局”的車企明星不止是蔚來,還有吉利,而他們瞄準(zhǔn)的市場也有小米、華為等機(jī)圈頭部跨界而來。但問題是,大家為什么這么執(zhí)著于攻入對(duì)方腹地?

在寒流席卷全球的時(shí)代背景下,汽車和消費(fèi)電子兩個(gè)賽道同時(shí)陷入疲軟狀態(tài)。

中國作為消費(fèi)電子產(chǎn)品全球最主要的生產(chǎn)基地,承載著超過70%的全球產(chǎn)能。然而,根據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年,國內(nèi)手機(jī)、計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、集成電路的出口額同比分別下降了14.8%、24.3%、17.8%,消費(fèi)電子市場的頹勢可見一斑。

汽車賽道與前者的境遇出奇相似,為深度激發(fā)市場消費(fèi)潛力,“價(jià)格戰(zhàn)”成為2023年汽車行業(yè)關(guān)鍵詞。去年年初,自特斯拉主動(dòng)調(diào)整價(jià)格展開價(jià)格戰(zhàn)之后,國內(nèi)車企紛紛開始卷低價(jià),但這一舉動(dòng)不僅進(jìn)一步壓縮了他們的利潤率,還將行業(yè)變成了一片“紅?!?。

事實(shí)證明,一味的追求“降本增效”并不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“長期主義”,最重要的是尋找到新出路——去年,隨著AIGC之風(fēng)刮遍多個(gè)行業(yè),借助這股科技潮來提振消費(fèi)需求,成為大家度過“寒冬”的希望。業(yè)界認(rèn)為,加速消費(fèi)電子與汽車產(chǎn)業(yè)融合,擴(kuò)大行業(yè)的想象空間或是最優(yōu)解。

在中國電動(dòng)汽車百人會(huì)理事長陳清泰看來,我國發(fā)展智能電動(dòng)汽車的優(yōu)勢并不在汽車企業(yè),而在通信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和眾多高技術(shù)公司。他認(rèn)為,要充分釋放這場汽車革命造福社會(huì)的潛能,必須將電動(dòng)汽車與新能源、新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能交通、智慧城市實(shí)現(xiàn)融合與對(duì)接。

那么,跨界的業(yè)態(tài)融合既是下一步發(fā)展的關(guān)鍵,也是兩個(gè)行業(yè)跳出既定框架的機(jī)會(huì)。

而就新能源車企和終端設(shè)備廠商本身而言,手機(jī)作為目前主要的終端切入點(diǎn),隨著用戶對(duì)全場景智能互聯(lián)解決方案的需求將日益強(qiáng)烈,可以預(yù)見的是,未來手機(jī)與車載系統(tǒng)的連接將更加深入,人、車、機(jī)三方的聯(lián)動(dòng)也將更加頻繁。

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“造手機(jī)”只是手段,實(shí)現(xiàn)“車機(jī)互聯(lián)”才是目的

為此,車企才渴望通過“造手機(jī)”打造屬于自己的“智能物聯(lián)網(wǎng)”,而且還要盡最大可能開發(fā)和占領(lǐng)更多的智能終端,將編織好的“智能物聯(lián)網(wǎng)”變得更大(對(duì)選擇“造車”的機(jī)圈企業(yè)而言亦是如此)。

如此一來,不僅打通了逆向發(fā)展空間,也實(shí)現(xiàn)了對(duì)另一行業(yè)的反制。因?yàn)橹挥薪y(tǒng)一手機(jī)和汽車的系統(tǒng),為用戶創(chuàng)造一個(gè)覆蓋整個(gè)生活場景的生態(tài)閉環(huán),才能鞏固和保證自身的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位,避免被來自手機(jī)(汽車)的企業(yè)侵襲。

正如吉利控股集團(tuán)董事長李書福所說的那樣,“汽車智能化前景廣闊,不能只停留在汽車產(chǎn)業(yè)。通過布局手機(jī)業(yè)務(wù),消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)與汽車產(chǎn)業(yè)深度融合,跨界打造用戶生態(tài)鏈,可以實(shí)現(xiàn)超級(jí)協(xié)同?!?/span>

車機(jī)互聯(lián),時(shí)機(jī)未到?

如果汽車廠商不想成為手機(jī)廠商的附庸,那么兩者在未來必將掀起一場爭奪市場與技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的持久戰(zhàn)。而彼時(shí),處于同一個(gè)智能體系之下汽車和手機(jī)行業(yè),兩者之間的競爭將會(huì)是全生態(tài)的。

就目前而言,“車機(jī)互聯(lián)”主要分為兩類。其一是如吉利、蔚來這樣的自研選手。前者耗資百億收購了魅族,借助Flyme Auto為旗下極氪、銀河、極星等子品牌賦能智能座艙;后者則組建了數(shù)百人的手機(jī)團(tuán)隊(duì),自研車主專用手機(jī)NIO Phone。

蔚來手機(jī)的132天,從期待到群嘲

在2023 MWC 上海世界移動(dòng)通信大會(huì)上,

星紀(jì)魅族集團(tuán)工作人員向觀眾介紹Flyme Auto智能座艙操作系統(tǒng)

其二是如華為和小米等手機(jī)廠商這樣,通過操作系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)汽車和手機(jī)的互通。最早從系統(tǒng)層面打通車機(jī)和手機(jī)的是鴻蒙OS,此外,還有小米發(fā)布的澎湃 OS(Xiaomi HyperOS),以及Vivo推出的面向萬物智聯(lián)時(shí)代的跨終端操作系統(tǒng)藍(lán)河OS。

兩者的中間地帶,也有汽車廠商和手機(jī)廠商向彼此伸出融合的觸角。如哪吒汽車與黑莓達(dá)成合作;理想汽車、小鵬汽車都曾和OPPO打通手機(jī)和車機(jī)的生態(tài),能夠?qū)崿F(xiàn)支持無感解鎖、離車自動(dòng)落鎖、遠(yuǎn)程控制車門等功能;OPPO與長安汽車、比亞迪等傳統(tǒng)車企在OPPO錢包中上線車鑰匙功能。

總體而言,當(dāng)下手機(jī)與汽車的連接仍基于應(yīng)用層,主要滿足解鎖、車況監(jiān)測、音樂、電話、尋車、導(dǎo)航等基礎(chǔ)功能的需求。同時(shí),各大廠商對(duì)于數(shù)據(jù)共享,以及在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更深層次的生態(tài)共建和應(yīng)用落地,還處于積極探索的階段。

而對(duì)于移動(dòng)終端掌握不強(qiáng)的車企來說,雖然可以通過與手機(jī)廠商的合作快速填補(bǔ)自身短板,且與推出手機(jī)的高成本相比,這種協(xié)作模式可以降低研發(fā)成本并縮短研發(fā)周期,但相對(duì)應(yīng)的是,其與手機(jī)廠商的數(shù)據(jù)分屬將成為需要彼此協(xié)商和解決的現(xiàn)實(shí)問題。

不難發(fā)現(xiàn),手機(jī)與汽車之間的競合關(guān)系已逐漸顯現(xiàn)出來,手機(jī)也正在為汽車的智能化帶來更大的想象空間,不過需要注意的是,眼下“車機(jī)互聯(lián)”不論是在服務(wù)的延伸方面,還是在生態(tài)的構(gòu)建方面,都處于早期階段,想要看到“車機(jī)互聯(lián)”為車企帶來的具體成效還需要相當(dāng)長一段時(shí)間。

放眼“車機(jī)互聯(lián)”的未來,蔚來和吉利“造手機(jī)”之舉或許并不是在做無用功,但其是否能從非議中逆襲成功,仍留待市場觀察。

蔚來 車機(jī)互聯(lián) 手機(jī)
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