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過去，高端手機新機上市，宣傳的無非CPU、電池、攝像頭、性價比（如小米，一直說自己便宜）。總結的說，競爭的還在手機產品的本身。

近期，平靜的手機圈炸響了兩顆驚雷，第一顆為重回大眾視野的華為新機Mate 50系列，第二顆則是iPhone 14系列的如期而至。從它們身上看到一種趨勢，未來高端手機的競爭將跳出硬件PK的老路子，生態(tài)延伸和社會功能將是兩大趨向。作為貼身的“智能硬件”，智能手機競爭新趨勢打開了全新的想象。

華為、蘋果互相視為對手，比如說，二者的新品發(fā)布會僅有一天半之隔。9月6日，華為舉行了全場景新品秋季發(fā)布會；而北京時間9月8日凌晨1點，被戲稱一年一度“科技界春晚”的蘋果發(fā)布會開幕。相比以往，這次蘋果將iPhone新機的發(fā)布時間提前一周左右，而一貫比蘋果稍晚的華為，也罕見的在蘋果發(fā)布新品前亮相。

兩者這微妙的發(fā)布時間，頗有正面交鋒的意味在其中。同時，也為沉寂已久的手機圈增添了熱度，話題“華為Mate50硬剛蘋果”迅速引發(fā)廣泛關注，并登上微博熱搜，截至9月11日凌晨3時，該話題閱讀量已經(jīng)達到1.6億次。

01

雙雙跳出傳統(tǒng)“圈外”

硝煙自發(fā)布會升起，那就不妨從華為和蘋果的新品說起。雖然華為和蘋果都發(fā)布了諸多新品，但最矚目的還當屬手機產品。兩者新品手機紛紛曬出亮點，總體看來呈現(xiàn)對峙局面，競爭程度盡顯焦灼。

華為：昆侖玻璃、XMAGE影像系統(tǒng)、衛(wèi)星通信消息

華為Mate 50上市前，“捅破天技術”一語震驚四座，硬件上的亮點被掩蓋。

先說硬件上的變化。手機屏幕成為人機交互的主要窗口的同時，其風險性也在增加，屏幕易碎成為手機用戶最大的痛點。針對此痛點，Mate50系列給出了最新的解決方案——搭載昆侖玻璃。據(jù)悉，昆侖玻璃獲得了業(yè)界首個瑞士SGS五星抗跌耐摔認證，搭載昆侖玻璃的Mate 50 系列整機耐摔抗跌落能力相比普通玻璃提升至10倍，大幅度提高了手機的耐摔性能。

在影像上，華為可謂是全力出擊，首次搭載超光變XMAGE影像，其擁有業(yè)界最大且支持十檔可調物理光圈的超光變主攝，景深范圍和虛化程度，都可以自行調節(jié)。同時，業(yè)界首發(fā)的超微距長焦攝像頭，在光學設計、機械結構、光電轉換、圖像算法四大環(huán)節(jié)進行全面升級。種種升級之下，華為似乎有意引領移動影像進入新時代。

最引人關注的還是衛(wèi)星通信功能，在這一功能支持下，普通人使用的智能終端可以使用北斗導航系統(tǒng)獨有的短報文功能，使用戶在地震后等無地面網(wǎng)絡信號覆蓋環(huán)境下，依然可以保持與外界通聯(lián)。這項被華為稱為“捅破天”的技術，在蘋果發(fā)布會之前亮相，實實在在的是壓了蘋果一頭，讓iPhone14的衛(wèi)星通信技術顯得沒那么出眾。

就天浩來看，該技術已經(jīng)有社會功能，它讓手機的價值升到一個全新的維度。

此外，華為還創(chuàng)新了“低電量應急模式”，在1%低電量下智能啟動聚能泵，手機可繼續(xù)待機3小時，或通話12分鐘，或亮碼10次，或掃碼4次。對于續(xù)航能力的提升，有用戶評價，沒電也能打電話，發(fā)消息，該功能打到了用戶剛需，才特殊情境下，該能力會解決大的麻煩。

蘋果：靈動島、電子SIM、兩大救命功能

今年iPhone的亮點，也不局限在手機功能上，與華為可謂一時瑜亮。

在外觀設計方面，蘋果新機與前代差別并不大。但值得一提的是， iPhone 14 Pro版本舍棄了飽受用戶詬病的劉海屏設計，啟用類似感嘆號設計的藥丸形挖孔屏，蘋果給挖孔屏取名Dynamic Island “靈動島”，并基于全新的硬件設計了專門匹配了一套交互。

在iOS 16上，很多通知都被設計成以氣泡形式呈現(xiàn)。比如：當手機攝像頭或麥克風等器件被調用時、手機有來電或消息時、進行面容ID驗證時，靈動島會從“藥丸”迅速變化成不同形狀大小，看起來十分靈動。

除此之外，蘋果表示，iPhone 14美版都將采用電子eSIM，所謂eSIM，中文名為“嵌入式手機卡”，芯片直接集成到主板上，無需實體SIM卡，開通套餐后即可上網(wǎng)。這樣一來，一旦手機失竊，用戶也不怕丟失SIM卡。但這項變化有一個前提是“美版”，這意味著國行版會保留實體SIM卡，蘋果iPhone 14系列國行版仍會支持雙卡。

而兩大救命功能是衛(wèi)星通信緊急求助功能和車禍檢測功能。和華為相似的衛(wèi)星通訊功能，按照蘋果官方的說法，在理想條件下，手持iPhone 14 Pro的用戶可以在15秒內發(fā)送一條消息，求助信息發(fā)出后，也能接收到緊急求援機構的回復，并確認位置等關鍵數(shù)據(jù)等。但該功能首批僅支持美國、加拿大兩個國家，兩年內免費使用，就目前來說該功能與中國用戶關系不大。

iPhone 14系列的所有機型均推出了車禍檢測功能，該功能能夠通過檢測速度突變，方向驟變，車內氣壓變化和撞擊巨響，輔以實驗室碰撞數(shù)據(jù)以及真實車禍數(shù)據(jù)算法，來檢測用戶是否發(fā)生了車禍，并在用戶沒有反應的情況下，啟用SOS緊急聯(lián)絡。

另外，蘋果也在續(xù)航能力上小有提升。在發(fā)布會上，蘋果用“有史以來電池續(xù)航能力最強的iPhone”描述iPhone 14 Plus的續(xù)航能力，iPhone 14 Pro的視頻播放時間為23小時，iPhone 14 Pro Max則延長至29小時，相比上代手機22小時和28小時的視頻播放時間，有小幅度升級。

各有千秋的亮點與功能，讓華為和蘋果在不同維度對標起來。其中雙方都涉及的衛(wèi)星通訊技術，更是火藥味十足。對于華為和蘋果這對頗有歷史淵源的老對手而言，競爭儼然邁入新階段。

未來的手機圈，沒點手機功能之外的“看家本領”，估計都不好意思說自己是高端手機。

02

華為三個舊“困境”

從跳出手機這個層次上，華為和蘋果都走出了關鍵一步，但華為手機的困境并未因此而消減，好在都是老問題。

其路上仍面臨著諸多阻礙，主要集中在以下三個方面。

第一，備受制裁，發(fā)展受限；三年前，美國掀起一場風暴式的制裁。2019年5月，美國宣布禁止美國通訊企業(yè)與包括中國華為公司在內的一切被控會“威脅”美國國家安全的公司進行商業(yè)交易。由此，美國拉開了對華為的制裁。

此后，制裁不斷升級。2020年，相關制裁要求所有使用了美國相關技術的廠商，在向華為提供芯片設計和生產服務時都必須得到美國政府的許可。在該制裁條款的作用下，直接導致臺積電、三星以及國內的中芯國際等制造高端芯片的企業(yè)都不能再繼續(xù)給華為代工生產先進制程的芯片。同年8月，美國進一步限制華為使用美國技術，并且將38家華為子公司列入實體清單。

2019年5月，美國禁止高通和谷歌等美企業(yè)與其進行合作，并且在沒有任何證據(jù)的情況下，向全球散布華為通信設備存在安全隱患的傳言，并禁止同盟與華為進行5G合作，并且不斷修訂相關產業(yè)法規(guī)。

在肆無忌憚的打壓下，華為的發(fā)展受到了很大的打擊，5G技術無法使用，如今最新發(fā)布的Mate 50系列依舊只能支持4G網(wǎng)絡。在市面上5G手機不斷下降的背景下，華為4G手機的生競爭力有可能會大打折扣。

華為肯定想不到，曾經(jīng)大力“鼓動”的5G概念，竟然成為當下發(fā)展的“小問題”。

第二，高端市場“缺席”兩年，市場生變；因制裁管控，華為在高端市場缺席兩年時間，也許兩年時間對于很多行業(yè)來說變化并不明顯，但對于快速迭代的手機行業(yè)而言，兩年時間足以顛覆格局。

回顧往昔，華為也曾有過榮光，Counterpoint數(shù)據(jù)顯示，2019年一季度，中國高端手機市場中，華為的市場份額為48%，蘋果為37%，華為首次超越蘋果，成為高端市場第一。但好景不長，伴隨著制裁的趨嚴，2020年三季度后，華為逐漸淡出高端市場，蘋果的市場份額則在逐步提升。2022年一季度，蘋果在全球高端市場中的市占率達到62%。國內市場方面，蘋果更是獨占八成的高端市場份額。2022年二季度，iPhone手機在美國智能手機市場份額也首次超過50%，達到2007年首次面世以來的最高。

蘋果市場份額提升的直接表現(xiàn)在于出貨量和營收的明顯提升。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在中國市場，蘋果今年二季度一共賣出了950萬臺手機，其中iPhone 13在第二季度占據(jù)Apple出貨量6成以上。這意味著，蘋果每天在中國能賣掉約6.2部iPhone 13，單日營收超過4億元。同時，蘋果2022年第三財季財報（二季度）也顯示，當季總營收為830億美元，其中，占營收近一半的iPhone銷售收入同比增長約2.7%，至406.7億美元。

按理說，華為被限制之后，空出來的高端市場本應被國內其他廠商蠶食，但現(xiàn)實情況是，華為之后，其他的國產品牌已很難挑戰(zhàn)蘋果的市場地位，以至于蘋果迎來高端市場份額史上最佳。

第三，手機大環(huán)境遇冷，整體堪憂；除了制裁帶來的一系列影響之外，將目光放到整個市場來看，形式依然不夠樂觀。2022年，堪稱國內手機市場最為蕭條的一年。據(jù)中國信通院發(fā)布《2022 年6月國內手機市場運行分析報告》顯示：2022年1-6月，國內市場手機總體出貨量累計1.36億部，同比下降21.7%；其中，5G手機出貨量1.09億部，同比下降14.5%，占同期手機出貨量的80.2%。銷量下行的手機品牌不乏小米、OPPO、vivo等頭部企業(yè)，均有20-30%的同比降幅。整個手機市場的出貨量，也達到了十年以來的最差水平。銷量下行的手機品牌不只有華為，小米、OPPO、vivo等均有20-30%的同比降幅。

其實，不止有國內手機市場遇冷，全球手機市場也在遭遇寒潮。一面在疫情沖擊下，原材料漲價、物流受阻，另一面手機創(chuàng)新性較小、同質化嚴重，加長了消費者的換機周期。在多方面因素的影響下，全球手機市場也呈現(xiàn)較為低迷的狀態(tài)。據(jù)Strategy Analytics預測，2022年全球智能手機出貨量將同比下降7.8%至12.5億部。另據(jù)IDC最新發(fā)布的全球手機季度追蹤報告顯示，今年智能手機出貨量預估將減少6.5%至12.7億支，而且還會漲價6.3%。整體市場環(huán)境如此，華為難免受影響，獨善其身。

封鎖制裁致使華為發(fā)展空間大幅縮窄，同時在高端市場競爭力急劇下降，再伴有手機市場大環(huán)境的寒流，想必華為的逆襲之路并不會走的很舒暢。

03

技術“紅利”，也創(chuàng)造著新優(yōu)勢

從歷史中走來，沒有一份努力會被辜負，所有的榮耀都會留下歷史印記，會在塵沙吹散之后，再度熠熠生輝。這番話放在華為身上還是有幾分貼切的。作為一個有歷史積淀的企業(yè)，盡管外部處境如此艱難，但華為自身仍然有優(yōu)勢存在，同時還具備了新的優(yōu)勢，這為復興奠定了基礎。

傳統(tǒng)優(yōu)勢，高端形象深入人心，擁有一批忠誠度較高的用戶群體；2003年，華為成立手機事業(yè)部。2010年2月，華為成立消費者BG，開始打造高端旗艦手機。2013年，初代Mate問世，成為行業(yè)內首個采用6.1英寸大屏，將電池容量擴大至4100mAh的高端機型。之后，華為一路高歌猛進，從Mate 1到Mate 10、從Mate 20到Mate 40，再到Mate 50，華為Mate系列徹底完成了高端化蛻變，同時也在一次次的迭代中樹立起高端的品牌形象。

高端形象的建立，讓華為收獲了一批高粘性、高忠誠度、高凈值的用戶群體。近期，據(jù)知名機構QuestMobile發(fā)布的《2022中國智能終端市場半年報告》顯示，從華為換到華為的用戶比例高達62.3%，其次是蘋果，忠誠度高達50.9%。再是小米、 OPPO、vivo。這說明華為品牌的忠誠度是最高的。而近日隨著Mate 50的發(fā)布，各類社交平臺上，同樣不乏這樣的聲音：“30一直在等50”、“Mate 10 Pro用了五年，一直等到現(xiàn)在”……另外，華為方面還透露，發(fā)布會當天，Mate 50系列在華為官網(wǎng)的預約量已超245萬。種種數(shù)據(jù)都在印證著華為的用戶根基深厚。

另一方面，單從Mate 50系列著眼來看，技術優(yōu)勢仍是殺手锏；就拿Mate 50系列機和iPhone 14系列機來看，華為在一些功能以及價格上，還是略勝一籌的。功能上，例如關注度頗高的衛(wèi)星通信功能，雖然華為該功能只能單向通信，并未實現(xiàn)雙向反饋，但至少其可以在中國使用，這是華為技術基因底子夠厚，帶來的新亮點。

上文中提到過，目前蘋果新機的衛(wèi)星通訊功能，首批僅支持美國、加拿大兩個國家使用。有人會提出，目前只是首批未開放權限，未來可能會添加。但小編對于這種可能性還是存疑的，畢竟衛(wèi)星通訊可能會涉及信息安全的問題。

此外，在用戶最為關心的價格上，小編認為華為還是有競爭優(yōu)勢的。對比來看，Mate 50起售價為4999元，Mate50 Pro起售價6799元，頂配華為Mate50 RS保時捷設計售價12999元，Mate50 E起售價3999元。而iPhone 14中國區(qū)起售價5999元，iPhone 14 Plus中國區(qū)起售價6999元，iPhone 14 Pro中國區(qū)起售價7999元，iPhone 14 Pro Max中國區(qū)起售價8999元。iPhone 14 Pro Max中國區(qū)售價創(chuàng)iPhone史上新高：13499元。兩個品牌基礎版價格相差1000元，頂配版則相差500元。

有不少網(wǎng)友將iPhone 13系列機價格和iPhone 14系列比較之后，發(fā)現(xiàn)其漲幅并不大，于是外界出現(xiàn)很多聲音，認為華為在價格上變得更貴了，反倒是蘋果開始走親民路線了。但細細觀察會發(fā)現(xiàn)，其中是暗藏玄機的。蘋果盡管價格漲幅不大，但是其門檻變高了，砍掉了mini版本，將iPhone 14做為基礎款。而其實今年蘋果新機，不管是靈動島的創(chuàng)新變化，還是搭載的A16仿生處理器，都集中在iPhone 14 Pro及以上版本，iPhone 14并未有這些革新性改變，這就意味著用戶想要體驗蘋果新機的創(chuàng)新功能，最低也要入手iPhone 14 Pro，這無異于變相加價。

相較之下，華為還是較為友好的。

雖然少了5G這個曾經(jīng)愛打的牌，可華為仍有品牌高端形象的加持，用戶群體十分堅實，這是舊的優(yōu)勢；新機發(fā)布，在個別功能以及價格上略勝蘋果一籌，可謂是新的優(yōu)勢，雙重優(yōu)勢疊加，華為收復失去的市場份額，還是尚存機會的。

綜合來看，華為Mate 50系列和iPhone 14系列的發(fā)布，充分發(fā)揮了“鯰魚效應”，將外界對手機關注度拉滿，并為低沉的市場環(huán)境帶來轉圜余地。也許，對于華為與蘋果，一千個用戶就有一千個哈姆雷特，對華為這場翻身仗的勝算幾率也各有評判，但小編淺析認為，狹路相逢的華為，有望成為勇者，但過程不易。

華為未來“仍將上下而求索”。