“我都不知道為什么大家還沒有行動起來?!盇I創(chuàng)業(yè)者、科普人曾可發(fā)出了這樣一個疑問。
在互聯(lián)網(wǎng)大廠從事軟件開發(fā)多年,曾可樂于分享經(jīng)驗,輸出觀點。工作之余,他喜歡在各類論壇、博客上發(fā)表科普文章,或者參與討論?!百~號堅持更新了6、7年,在科普圈也累積了一些粉絲,做這些事很有成就感,尤其會覺得自己身處時代浪潮、與流行同步?!?/span>
2022年底,ChatGPT的消息首次出現(xiàn)在曾可的手機(jī)新聞彈窗。在看到ChatGPT準(zhǔn)確的語義理解與對話生成能力之后,憑借多年從業(yè)經(jīng)驗,曾可在心里下了一個判斷,這會是一個“改變認(rèn)知的新事物”。
2023年初,AIGC的爆炸式熱度幾乎一夜之間覆蓋到到每個領(lǐng)域,圍繞AIGC的爭論出現(xiàn)兩級極端化。輿論喧囂之外,在新技術(shù)趨勢面前,最先擁抱的那批人早已嘗到了甜頭。
曾可如今不再是單純的科普博主,他的新身份是AI創(chuàng)業(yè)者。
在主頁發(fā)布了購買付費工具加入AI交流群的通知后,曾可賺到了自己的AI第一桶金,憑借過去的粉絲積累,交流群迅速吸引到幾百人加入,且人數(shù)還在增加,群友信任他的專業(yè)能力,愿意為信息與新知付費。
與此同時,AI喚起的“知識焦慮”讓賣課成為最直接的變現(xiàn)手段。
一時間,“AI課”層出不窮,幾乎個個都打上了前沿、權(quán)威的標(biāo)簽,讓人難以分辨。
跨過門檻,進(jìn)入新世界
數(shù)字鴻溝是橫亙在“我們”與“技術(shù)”之間的第一道門檻,能夠接近和使用信息中介,是劃分技術(shù)擁有者和技術(shù)欠缺者的尺度。生成式AI如此火熱,真正“用上”明星產(chǎn)品ChatGPT的人卻寥寥。
與AI本身的互動才是核心,也是最能直觀體驗到技術(shù)力的環(huán)節(jié)。除此之外,“教你怎么更好的與AI互動”缺少評價標(biāo)準(zhǔn),沒有太多獨占信息。
故而使用、體驗成了信息差變現(xiàn)的最好賣點,甚至可能是唯一賣點。
“我買了四五個相關(guān)課程,每一個都會首先教你怎么用上正版ChatGPT?!睘榱送暾w驗人工智能,林力通過各種渠道購買了幾個時下熱門的ChatGPT課程。
這些課程定價從幾十到幾百元,但在林力看來,除了幫助購買者用上正版GPT以外,課程的其他內(nèi)容很難說有多少含金量。
《銀杏科技》從常見的知識分享平臺上搜索了解到,人工智能相關(guān)課程圍繞著“如何變現(xiàn)”展開,常見的課綱包括人工智能的歷史講解、前沿資訊更新、工具使用指南、業(yè)內(nèi)大佬分享。
圖源自網(wǎng)絡(luò)
這些課程的共同點是,幾乎都會把“ChatGPT的使用方法”作為主要賣點,比如如何注冊賬號、怎樣申請測試,簡單的提示詞該怎么寫。
林力告訴《銀杏科技》,幫助用戶越過了基本的使用門檻,多數(shù)“AI課”還能教給你的東西無非是怎么用AI寫文案、做PPT、生成圖片。
同類課程眾多,消費者如何判斷課程的含金量就成了一個很大的問題。
“這里存在一個矛盾,簡單的生成沒有專門買課學(xué)習(xí)的必要,但凡善用搜索都能找到一大堆教程和示例,而且評估生成質(zhì)量更多是看具體專業(yè)經(jīng)驗。復(fù)雜的提示詞你可能需要學(xué)一些編程知識,理解機(jī)器學(xué)習(xí)原理,這些積累很難在短期的‘ChatGPT課’速成?!?/span>
原理講解、操作技巧,這些知識大都能在公開網(wǎng)絡(luò)上免費獲取,付費課程,可能只是付費給知識搬運。
“也有值得買的課,比如權(quán)威業(yè)內(nèi)分享行業(yè)經(jīng)驗,他們的課程內(nèi)容有一定參考價值。但多數(shù)課程本質(zhì)上還是在做信息差生意,很難稱得上是知識付費”,林力總結(jié)說,讓人接觸到技術(shù)前沿就是這類課程最大的價值,其中可能為消費者節(jié)約了一些整理、搜集信息的時間成本,除此之外鮮有增量知識。
與此同時,那些沒辦法或者覺得不必要通過官方渠道用上ChatGPT的人,也有針對他們的“體驗降級”版。
比如利用聊天機(jī)器人功能,對接ChatGPT的API,讓群聊變成一個可以與AI對話的窗口。一些賣課機(jī)構(gòu)會用這種“ChatGPT交流群”吸引好奇者體驗AI,進(jìn)而引導(dǎo)購買付費課程。
比較危險的是鏡像網(wǎng)站和山寨AI。以“ChatGPT”為關(guān)鍵詞在應(yīng)用商城或網(wǎng)頁上搜索,能找到大量“仿ChatGPT”應(yīng)用。這些應(yīng)用以使用便捷、功能齊全為賣點,甚至直接打出“GPT國內(nèi)入口”的旗號,免費體驗次數(shù)耗光后進(jìn)入收費使用模式。
《銀杏科技》從一位程序員處了解到,“山寨”聊天機(jī)器人是基于GPT-3,其功能遠(yuǎn)不如最近的GPT-4和GPT-3.5,其次存在一定安全風(fēng)險,包括監(jiān)測用戶的輸入行為,提供的敏感信息也會有泄露風(fēng)險,甚至是聊天機(jī)器人的輸出結(jié)果也完全有可能被操控。
“只要AI還在迭代,還在更新我們對技術(shù)的認(rèn)知,這個信息差生意就還能做下去?!绷至σ约岸辔毁徺I了AI相關(guān)課程的消費者在討論中達(dá)成了這樣一個共識。
這個生意本質(zhì)是因為賣課人更懂AI嗎?
恐怕不盡然,多數(shù)情況下,是媒介接觸更頻繁、使用更熟練的人整理好了關(guān)鍵信息,選擇收費共享。
學(xué)會新世界的“咒語”
不知何時,行業(yè)里流傳著這樣一句話:“會取代我的不是AI,而是率先掌握AI的人?!?/span>
對于普通用戶來說,你要先跨過使用門檻,然后投入更多的精力與工具磨合,讓它更適用于日常生產(chǎn)實踐。
身在一線崗位的從業(yè)人員對技術(shù)更新與行業(yè)變動更為敏銳,他們清楚的知道AI將繁瑣任務(wù)自動化對于生產(chǎn)而言是巨大的革新。
他們的目的性更強(qiáng),目標(biāo)更明確,未來的競爭會集中于熟練與不熟練AI工具二者之間,從業(yè)者必須加速“自我迭代”。
李凜是一家營銷公司的內(nèi)容策劃,她的團(tuán)隊由5-8個文案組成,負(fù)責(zé)在知乎、小紅書、微博等平臺編寫各種推廣文案。老板對她的最新指令是,做好裁員的準(zhǔn)備,“留兩三個骨干就行,等公司接入了AI,這些初級的文案工作全都交給AI。”
日常工作流中調(diào)用AI助手
“這是大勢所趨,尤其文案這個工種,本來就是AI最好替代的?,F(xiàn)在比較擔(dān)心自己能不能駕馭好AI,畢竟最后的內(nèi)容還是需要一個把關(guān)人?!?/span>
過去,李凜的團(tuán)隊每人盯一個主流平臺,每天產(chǎn)出一篇2000字以上的長內(nèi)容,和三篇500字左右的短內(nèi)容。
現(xiàn)在,在李凜的構(gòu)想中,只需要留下3個AI熟練工,每個人都用AI做全平臺內(nèi)容產(chǎn)出,內(nèi)容主體由AI生成,文案只負(fù)責(zé)最后的校對和精修。這樣一來,每天的產(chǎn)量至少可以翻倍,實現(xiàn)日均產(chǎn)出2篇長文和6篇短文。
同樣是生成式大模型最擅長的圖像生成領(lǐng)域,從事美術(shù)設(shè)計相關(guān)的文浩也有類似看法。
據(jù)他了解,已經(jīng)有一些游戲公司成立了專門的AI部門,專注開發(fā)適用于自己生產(chǎn)流程的AI工具。“年初Mindjourney剛火的時候,還覺得AI制圖達(dá)不到工藝標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在已經(jīng)開始研究怎么訓(xùn)練AI生成想要的風(fēng)格。單純畫師的生存空間很可能被擠壓?!?/span>
據(jù)《銀杏科技》了解,業(yè)內(nèi)已經(jīng)有不少公司開始將重復(fù)度比較高的業(yè)務(wù)交給AI處理,比如跑概念圖、概念圖轉(zhuǎn)線稿、線稿人細(xì)化、線稿跑上色、上色人細(xì)化。
以目前的技術(shù)條件來看,讓AI全權(quán)代理這些工作還不現(xiàn)實,畫師需要兼修成品。但從產(chǎn)品交付層面來看,除了對美工要求高的,還得畫師親自操刀,AI所產(chǎn)出的成品已經(jīng)能滿足相當(dāng)一部分更重視產(chǎn)量的客戶。
“以前從沒想過這種技術(shù)活都能被搶飯碗,公司里很多實習(xí)生都跟不上這個節(jié)奏。”從事美術(shù)外包的闕闕表示,“AI篩選了一批人,我們沒離職的畫師都在學(xué)用AI,也很愿意學(xué),畢竟提升的工作效率是實打?qū)嵉??!?/span>
“我們都開玩笑,以后簡歷上如果不寫個會熟練運用AI,說不定都達(dá)不到人家的篩選條件?!?/span>
招聘平臺上,求職者簡歷開始強(qiáng)調(diào)熟練應(yīng)用AI工具的能力
另一邊,率先掌握技術(shù)并且通曉技術(shù)原理的人,也在強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)底層方法論的重要性。
為了提高營銷文案產(chǎn)出的效率,李凜決定自己先做試驗,先摸索出一套適合公司業(yè)務(wù)的通用“提示模板”,再讓其他同事在此基礎(chǔ)上發(fā)揮,調(diào)整細(xì)節(jié)。
按李凜的說法,公司會先觀察一段時間AI生成文案的投放數(shù)據(jù)反饋,只要證明可行,團(tuán)隊重組會立馬跟進(jìn)。
曾可則認(rèn)為,“熟練使用AI的人會逐漸成為超級個體,勝任很多工作?!爆F(xiàn)在很多賣課的教人怎么用GPT寫文案、生成圖片,看上去好像是授人以漁,但AI能夠做到的事情不止這些,真正應(yīng)該普及的是底層方法論,也就是怎么和生成式AI溝通——“會寫prompt(提示詞)”。
除了“表達(dá)清晰”這種人盡皆知的標(biāo)準(zhǔn)以外,曾可告訴《銀杏科技》,這里面確實有一些更專業(yè)性的技巧存在。
比如會使用引號、反斜杠等分隔符,要求模型按照既定的結(jié)構(gòu)輸出。如果想得到非常具體的答案,你也可以用舉例的方式引導(dǎo)模型給出對應(yīng)結(jié)果。
再比如,如果我們需要AI回答討論性問題,可以使用“迭代”的方法,得到詳細(xì)且準(zhǔn)確的反饋。
常規(guī)的設(shè)問方式示例如下。
“迭代”,是生成多個輸出并評估其質(zhì)量,選擇最合適的輸出繼續(xù)設(shè)問,拓展文本。
逐步開始、逐步擴(kuò)展,這種方法適用于需要生成更高質(zhì)量的文本輸出,且每個步驟都有修改空間。使用者要懂得“訓(xùn)練”AI,給它自我學(xué)習(xí)的時間和流程。AI生成不是魔法,一次反饋效果不佳,使用者可以把問題拆分成多個步驟,讓AI給出每一步的思考過程。
換言之,想要更快的適應(yīng)AI時代,與AI共存,就必須更新自己的語言系統(tǒng),學(xué)會用程序設(shè)計語言與無機(jī)物對話,用人工智能的“思考”方式處理問題。
提示詞越完善,給出的結(jié)果就越準(zhǔn)確。在美術(shù)創(chuàng)作者的文化圈里,它被賦予了一個帶有奇幻色彩的比喻:“咒語”。
古代,神話傳說中掌握咒語的人被認(rèn)為可與神靈溝通,借助神秘力量達(dá)成不可思議之奇跡。而今,能嫻熟編寫提示詞的人成了職場上通靈之力的代表,借助人工智能的能力,達(dá)到過去難以想象的目標(biāo)。
看似高維抽象的技術(shù),本質(zhì)還是人們手中的工具,仰視技術(shù),不如學(xué)習(xí)如何駕馭技術(shù)。
AI“煉金術(shù)”
手握AI工具怎么變成收入,是一個被所有人關(guān)注,并且足夠現(xiàn)實,甚至緊迫的問題。
在這個話題下,利用AI生成內(nèi)容變現(xiàn)是最具有操作可行性的策略,也是各大“AI搞錢指南”所教授的主要內(nèi)容,這類策略的關(guān)鍵詞有兩個:低標(biāo)準(zhǔn)、量產(chǎn)。它的本質(zhì),依然是內(nèi)容變現(xiàn),依舊是流量生意。
作為有一定技術(shù)背景,且已經(jīng)能熟練使用AI創(chuàng)收的“先鋒人群”,王舒推薦的AI變現(xiàn)平臺是互聯(lián)網(wǎng)問答產(chǎn)品,“思路很簡單,就是用AI去答題,賺取平臺補(bǔ)貼?!?/span>
首先申請成為答主,然后通過內(nèi)容養(yǎng)號,所謂的養(yǎng)號指的是搶題,逐步提升賬號的權(quán)重,提高賬號產(chǎn)出內(nèi)容的被推薦幾率,然后規(guī)模化的復(fù)制這種路徑,刷題變現(xiàn)。
“我自己做了一段時間,現(xiàn)在還在帶一批大學(xué)生當(dāng)副業(yè)做。被封號的可能性很小,我們只是用AI讓‘自己’的腦子轉(zhuǎn)得更快,回答問題更多,這里面沒有觸犯到平臺規(guī)則的東西?!?/span>
王舒的學(xué)員正在答題
王舒說,靠刷題賺補(bǔ)貼不是新鮮玩法,但AI加入后,刷題效率發(fā)生了質(zhì)變。以往你可能需要思考、手動搜索、判斷對錯,會耗費一定時間,現(xiàn)在AI可以完美回答絕大多數(shù)問題,每道題的收入?yún)^(qū)間大致在1元到8元,只要你刷得夠多,就能獲得不錯的收入。
王舒帶的幾個人里,每天刷四五個小時題,單日收入300左右不會太難。做這個講究多勞多得,他提到,如果你肯花時間多養(yǎng)幾個號,月入過萬不在話下。過去人力答題、手動搜索的效率比不上AI輔助,要達(dá)到300的單日收入,至少得刷8個小時以上的題。
“現(xiàn)在的AIGC工具很多,ChatGPT、文心一言,你能用到什么就用什么?!蓖跏婵偨Y(jié)了一些經(jīng)驗,“主要是找好問題領(lǐng)域,比如生活、娛樂類題目,難度不會太大,驗收標(biāo)準(zhǔn)也不高,AI可以輕松勝任答題助手?!?/span>
同樣的思路在繪畫與圖像處理領(lǐng)域也能適用。以LOFTER、小紅書等平臺為例,已經(jīng)出現(xiàn)了AI繪畫接單的宣傳,他們的共同特點是無法保證細(xì)節(jié)精確和風(fēng)格獨特,但是出稿效率快、單價低,成為“個體戶”AI撈金的首選。
不難發(fā)現(xiàn),無論是最基礎(chǔ)的,用AI批量生成內(nèi)容變現(xiàn),還是更進(jìn)階的,玩概念、做品牌,其商業(yè)思路并沒有多少神秘之處。AI變現(xiàn)這條路,除了基本的技術(shù)熟練度之外,頭腦靈活、動作迅速的重要性勝過其他因素。
AI已不再是科幻電影中的假設(shè),而是我們觸手可及的技術(shù)。
站在這樣一個時間節(jié)點,在新舊交替的裂隙中,神話AI,只會讓它離你越來越遠(yuǎn),不如擁抱它、了解它、改進(jìn)它,讓它真正為人所用。
(文中人名字皆為化名,如有雷同純屬巧合。)