48327 錦江行背后的“態(tài)”與“勢(shì)”,文旅集團(tuán)如何互聯(lián)、互動(dòng)釋放多維價(jià)值?

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錦江行背后的“態(tài)”與“勢(shì)”,文旅集團(tuán)如何互聯(lián)、互動(dòng)釋放多維價(jià)值?
2023/08/04
一是要展示開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài),二是要構(gòu)建互融的企業(yè)生態(tài),三是要探索創(chuàng)新的城市生態(tài)。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“空間秘探”(ID:MESPACE007),投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

盛夏的上海,黃浦江畔分外熱鬧。

近日,“2023錦江行”全新啟動(dòng),千人交響音樂(lè)會(huì)、活力城市生活節(jié)、文旅行業(yè)峰會(huì)等系列活動(dòng)紛紛上演,參與者既有行業(yè)發(fā)展的建設(shè)者、企業(yè)合作方,也有酒店加盟業(yè)主,更有共享城市生活的廣大消費(fèi)者……在這里,有著88年歷史、大眾耳熟能詳?shù)拿褡迤放啤板\江”正在上演一場(chǎng)以“聯(lián)接,美好城市生活”為主題的年度文旅大戲。

“錦江行”是錦江國(guó)際集團(tuán)標(biāo)志性的年度大型活動(dòng)。作為為數(shù)不多、業(yè)務(wù)覆蓋全旅游產(chǎn)業(yè)鏈的大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán),錦江國(guó)際集團(tuán)此次集合旗下酒店、旅游、客運(yùn)、餐飲、實(shí)業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)打造“錦江行”,訴說(shuō)錦江故事,著力產(chǎn)業(yè)互聯(lián)、企業(yè)互聯(lián)、資源互聯(lián),希望凝聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游及跨界合作伙伴的力量,夯實(shí)并拓展城市生態(tài)資源,將文旅消費(fèi)打造為提振經(jīng)濟(jì)的重要引擎。

創(chuàng)建美好城市生活,是人們的共同愿景。那么,一家綜合性文旅集團(tuán)究竟該如何互聯(lián)、互動(dòng)來(lái)釋放多維價(jià)值?

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全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)主打強(qiáng)聯(lián)接、促消費(fèi)

經(jīng)歷了過(guò)去三年具有里程碑意義的市場(chǎng)發(fā)展和歷練后,大家逐漸意識(shí)到文旅行業(yè)早已不再是單打獨(dú)斗的時(shí)代,融合共創(chuàng)是企業(yè)的積極探索,更是市場(chǎng)的自然選擇。在旅游生態(tài)位中,講究“物種”所占據(jù)空間的寬度、重疊以及分離。有補(bǔ)充就有壓縮,往往占據(jù)更多資源的角色有著更強(qiáng)的生存能力和選擇權(quán)。

今年的錦江行體現(xiàn)出了錦江國(guó)際集團(tuán)對(duì)行業(yè)深刻而全面的認(rèn)知。

錦江行背后的“態(tài)”與“勢(shì)”,文旅集團(tuán)如何互聯(lián)、互動(dòng)釋放多維價(jià)值?

插圖|2023錦江行?錦江國(guó)際集團(tuán)

文旅產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)別于傳統(tǒng)制造業(yè),沒(méi)有以最終產(chǎn)品或核心產(chǎn)品為龍頭、環(huán)環(huán)相扣的初級(jí)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的產(chǎn)品鏈條。正是得益于文旅的產(chǎn)業(yè)鏈之間界限相對(duì)模糊,各個(gè)文旅部門之間的合作會(huì)越發(fā)緊密,聯(lián)接、共創(chuàng)將成為整個(gè)行業(yè)新的“關(guān)鍵詞”和“主旋律”。

企業(yè)端融合共創(chuàng)意味著文旅生態(tài)位中重疊度的提高。與此同時(shí),消費(fèi)者趨勢(shì)表明文旅消費(fèi)者在整個(gè)生態(tài)位中,相較于以往具有更多的話語(yǔ)權(quán)和選擇權(quán)。與傳統(tǒng)的線性、鏈狀產(chǎn)業(yè)鏈相比,未來(lái)的文旅市場(chǎng)逐漸呈現(xiàn)出網(wǎng)狀的關(guān)系結(jié)構(gòu),在這張織開的網(wǎng)中,消費(fèi)者將處于中心位置。文旅企業(yè)最終需要以消費(fèi)者的體驗(yàn)為目標(biāo),打造城市生活服務(wù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

基于此般行業(yè)洞察和預(yù)見,錦江國(guó)際集團(tuán)在以酒店業(yè)務(wù)為核心之一的商業(yè)生態(tài)基礎(chǔ)上,一強(qiáng)聯(lián)接,二促消費(fèi),進(jìn)一步釋放了圍繞新消費(fèi)、新生活的城市體驗(yàn)空間價(jià)值。

一方面,錦江在企業(yè)端打通文旅全產(chǎn)業(yè)鏈,另一方面在消費(fèi)端創(chuàng)造更多維的價(jià)值互動(dòng)。是酒店、金融、客運(yùn)、旅游、在線、城市服務(wù)和創(chuàng)新孵化七大板塊全產(chǎn)業(yè)鏈的融合與升級(jí)。

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價(jià)值互動(dòng),共同編織一張食住行游購(gòu)?qiáng)实拿篮贸鞘猩罹W(wǎng)

目前,錦江國(guó)際集團(tuán)的酒店規(guī)模位列世界第二、中國(guó)第一。其中,錦江酒店旗下?lián)碛谐^(guò)15000家酒店,涵蓋全品類。但錦江并未止步于此,近年來(lái),基于對(duì)酒店業(yè)市場(chǎng)需求的深刻洞察和用戶體驗(yàn),其打造出一系列滿足未來(lái)新消費(fèi)的中高端創(chuàng)新品牌。

例如以自然親和力塑造幸福消費(fèi)目的地的“薈語(yǔ)”,以及以中高端國(guó)風(fēng)度假品牌“云居”系列、高端東方謐境品牌“暻閣”等為代表的“度假系列”等,獲得了很好的市場(chǎng)反響,率先與顧客建立起穩(wěn)定的價(jià)值互動(dòng)。

同時(shí),今年以來(lái),大眾消費(fèi)理念與消費(fèi)需求持續(xù)轉(zhuǎn)型、升級(jí)。新消費(fèi)下,從酒店到衣食住行的美好生活全產(chǎn)業(yè)鏈的拓展需求迫切。從“圍爐煮茶”到“主題露營(yíng)”,從“大學(xué)生組團(tuán)打卡淄博燒烤”到“特種兵式旅游”,以“Z世代”為代表的年輕人的社交娛樂(lè)新趨向逐漸凸顯:線上線下互聯(lián)、室內(nèi)室外共通——“氛圍感經(jīng)濟(jì)”逐漸成為助推文旅消費(fèi)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。

為給廣大消費(fèi)者營(yíng)造更好的沉浸式氛圍,全面展示自身多元產(chǎn)業(yè)促銷費(fèi),此次錦江行首度為本地市民、外地游客打造了內(nèi)容豐富、充滿活力的“城市生活節(jié)”。

7月22日,錦江“城市生活節(jié)”在淮海路的漁陽(yáng)里廣場(chǎng)火熱開啟,紅旗CA770國(guó)賓老爺車展示、網(wǎng)紅玻璃直播間和快閃市集,翻開錦江行的活力序章。

7月29日至30日,城市生活節(jié)再度以“點(diǎn)亮夜生活”之姿亮相上海錦江樂(lè)園。錦江國(guó)際集團(tuán)多產(chǎn)業(yè)板塊共同打造的快閃市集繼續(xù)重磅登場(chǎng),更有錦江樂(lè)園啤酒節(jié)、錦江夜市、盛夏濕身派對(duì)等專屬活動(dòng),持續(xù)創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景。

空間秘探了解到,在2023錦江行中,“城市生活節(jié)”活動(dòng)場(chǎng)地漁陽(yáng)里廣場(chǎng)、錦江樂(lè)園均隸屬于錦江實(shí)業(yè)。這也是錦江國(guó)際集團(tuán)旗下多個(gè)標(biāo)志性商業(yè)集聚地首次聯(lián)動(dòng)。

顯然,錦江是用這種直面消費(fèi)者的方式,在提升顧客互動(dòng)價(jià)值的同時(shí),自然地集合錦江酒店、錦江旅游、錦江實(shí)業(yè)等內(nèi)部產(chǎn)業(yè)資源,助推打通文旅價(jià)值鏈。在第一屆錦江行基礎(chǔ)上持續(xù)挖掘產(chǎn)業(yè)生態(tài)潛能,進(jìn)一步展示錦江國(guó)際集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)鏈綜合實(shí)力,展現(xiàn)為消費(fèi)者聯(lián)接美好生活的初衷。

錦江行背后的“態(tài)”與“勢(shì)”,文旅集團(tuán)如何互聯(lián)、互動(dòng)釋放多維價(jià)值?

插圖|錦江之夜·千人交響音樂(lè)盛會(huì)錦江國(guó)際集團(tuán)

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一榫一卯,聯(lián)接、啟新、聚勢(shì)

新的消費(fèi)需求下,文旅生態(tài)圈里的企業(yè)休戚相關(guān),是一個(gè)利益共同體。為了孵化更好的生態(tài)圈,一方面需要苦練內(nèi)功,向內(nèi)扎根、盤活資源、釋放優(yōu)勢(shì);另一方面更需要向外聯(lián)接,締造一張“耦合”的生態(tài)連接網(wǎng),與合作伙伴共創(chuàng)價(jià)值。

錦江積極聚焦商企客戶、投資機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)等合作伙伴,關(guān)注投資商業(yè)環(huán)境的健康性、可競(jìng)爭(zhēng)性和高效性,促成資源互聯(lián)、資產(chǎn)互利,機(jī)遇共享,拓展全新企業(yè)互融合作生態(tài)圈。

投資生態(tài)的優(yōu)化升級(jí)

7月28日,錦江國(guó)際集團(tuán)企業(yè)峰會(huì)和錦江酒店加盟業(yè)主大會(huì)在錦江兩家經(jīng)典高端酒店——錦江飯店及花園飯店內(nèi)同時(shí)進(jìn)行。

2023錦江國(guó)際集團(tuán)企業(yè)峰會(huì),以“鏈接、啟新、聚勢(shì)”為題,盛邀兩百多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)共聚一堂,包括國(guó)網(wǎng)商旅云、中石油、中國(guó)石化集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)、國(guó)家能源集團(tuán)共享服務(wù)中心等央企代表,平安集團(tuán)、招商局集團(tuán)、阿里巴巴控股集團(tuán)、中興通訊等世界500強(qiáng)企業(yè),共話全新企業(yè)互融合作生態(tài)圈。

企業(yè)峰會(huì),由去年首屆“錦江行”的商旅峰會(huì)升級(jí)擴(kuò)容而來(lái),兩字之差,包含著錦江國(guó)際集團(tuán)聯(lián)接各方企業(yè)、構(gòu)筑文旅產(chǎn)業(yè)鏈并實(shí)現(xiàn)跨界合作的更大期望和責(zé)任。

企業(yè)峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展示了錦江國(guó)際集團(tuán)海內(nèi)外全產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,分享了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、會(huì)員生態(tài)體系打造及可持續(xù)發(fā)展“碳”索等熱門話題。更有來(lái)自招商銀行、中石油、均瑤等大型企業(yè)的業(yè)界大咖與錦江同臺(tái)對(duì)話“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)賦能產(chǎn)業(yè)”,各抒己見,問(wèn)道文旅高質(zhì)量發(fā)展。

以“眾心和創(chuàng),錦筑華堂”為名的2023錦江酒店加盟業(yè)主大會(huì),則以中國(guó)建筑所特有的斗拱結(jié)構(gòu)中的“榫卯”為喻,以“一榫一卯,牢不可分”之意,首度集合錦江旗下全體系酒店加盟業(yè)主,與酒店管理方、頂尖智庫(kù)、專家學(xué)者、行業(yè)媒體等研學(xué)共創(chuàng),探討在經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背景之下,酒店行業(yè)可以如何抓住機(jī)遇,共謀未來(lái)。

錦江酒店借助此次大會(huì)還重點(diǎn)推介了集團(tuán)的金融板塊服務(wù)。專注并深耕酒店領(lǐng)域的投融資機(jī)構(gòu)為酒店品牌加盟提供的強(qiáng)有力支持。值得一提的是,目前市場(chǎng)較少關(guān)注酒店投資的末端,也就是酒店的交易。錦江全球酒店交易服務(wù)平臺(tái)面向全行業(yè),促進(jìn)二次交易,盤活酒店投資的全生命周期。事實(shí)上,末端的發(fā)力是為了新一輪的酒店周期,給酒店新的一次品牌選擇機(jī)會(huì),最終賦能錦江品牌的加盟,搶占存量市場(chǎng)。

錦江行背后的“態(tài)”與“勢(shì)”,文旅集團(tuán)如何互聯(lián)、互動(dòng)釋放多維價(jià)值?

插圖|錦江酒店加盟業(yè)主大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錦江國(guó)際集團(tuán)

供應(yīng)鏈體系搭建的突破

對(duì)以酒店為核心板塊之一的頭部企業(yè)集團(tuán)而言,在酒店供應(yīng)鏈上建立自己的平臺(tái)與話語(yǔ)權(quán),是自身酒店品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化的可靠背書,也是行業(yè)責(zé)任與使命。

酒店供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心——錦江優(yōu)采空間對(duì)于整個(gè)酒店行業(yè)而言都是一個(gè)全新且積極的突破。其作為“空間+服務(wù)+鏈接”的全鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)共融、價(jià)值聚合的創(chuàng)新實(shí)體空間,集酒店從籌建到運(yùn)營(yíng)階段的全品類展示與貿(mào)易接治于一體。

如此實(shí)體空間的搭建,或?qū)⒊蔀榫频昶放瓢l(fā)展新的引擎。錦江優(yōu)采空間場(chǎng)景化、沉浸式的展覽方式,為品牌推介提供更具象化的展示,展示了品牌背后強(qiáng)大的供應(yīng)鏈實(shí)力。這種實(shí)力的展現(xiàn),一方面為酒店投資提供了一站式調(diào)研基地,另一方面也為酒店集團(tuán)旗下品牌提供了強(qiáng)大的平臺(tái)背書,實(shí)際上最終能夠有效提高酒店品牌的孵化成功率。

除此之外,酒店品牌與投資人也可在這里發(fā)現(xiàn)GPP平臺(tái)供應(yīng)商更多新產(chǎn)品、新技術(shù),搭建交易交流平臺(tái),充分了解酒店系統(tǒng)及供應(yīng)鏈體系,進(jìn)行全方位的判斷,從而做出更好的投資決策。酒店產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的活動(dòng)、峰會(huì)、展覽展示、供需對(duì)接等都將在此呈現(xiàn),精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)酒店需求,減少無(wú)效成本。

企業(yè)生態(tài)圈的互聯(lián)共建

近年來(lái),依托自身全球化布局以及完善的服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,錦江國(guó)際集團(tuán)正與多地政府及大型企業(yè)探索不止于商旅、形式更為豐富的深度戰(zhàn)略合作。

以東浩蘭生為例,憑借錦江旗下酒店、旅游、客運(yùn)板塊的優(yōu)勢(shì)資源,雙方在國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)方面,聯(lián)合打造咖啡產(chǎn)品,并通過(guò)錦江GPP平臺(tái)輸送給錦江旗下的各品牌酒店;體育賽事方面,錦江國(guó)際集團(tuán)常年贊助“上海賽艇公開賽”,大力支持上海體育賽事品牌。

與上海博物館的合作,也頗有示范性。今年上半年的“從波提切利到梵高——英國(guó)國(guó)家美術(shù)館珍藏展”特別主題展,就曾引發(fā)社會(huì)熱烈反響,一票難求。此外,錦江還將利用旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)為上博設(shè)計(jì)“特色線路”,合作策劃國(guó)內(nèi)和國(guó)外的“文博之旅”產(chǎn)品,共同對(duì)“酒店+文博”進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐。同時(shí),上博會(huì)針對(duì)錦江豐富的字畫等文化藏品提供保管、修復(fù)、復(fù)制、展出等指導(dǎo)與服務(wù),使其發(fā)揮更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等等。

這些,都是錦江國(guó)際集團(tuán)在加速產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和革新過(guò)程中,探索、迸發(fā)出的合作火花。

創(chuàng)新與研發(fā)的原動(dòng)能

細(xì)數(shù)文旅企業(yè)在消費(fèi)端和企業(yè)端的嘗試,可以發(fā)現(xiàn),創(chuàng)新是取得階段性突破的原動(dòng)能和核心驅(qū)動(dòng)力。錦江國(guó)際集團(tuán)亦是如此,在構(gòu)建這些專業(yè)、可靠的生態(tài)圈背后,依靠的一定是強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和研發(fā)能力。

這次錦江行,錦江酒店攜手國(guó)際頂尖智庫(kù)德勤中國(guó)以及廣大投資人于現(xiàn)場(chǎng)正式揭牌“錦江酒店Boss研修院”,并揭曉“錦江酒店BOSS研修院”的課程體系。此項(xiàng)計(jì)劃,通過(guò)體系化研學(xué)設(shè)計(jì),為投資人、管理者提供專業(yè)的研修與交流平臺(tái)。業(yè)主、投資人和酒店管理者將積極適應(yīng)新時(shí)代商業(yè)環(huán)境的快速變化和專業(yè)水平的高要求,加速自身能力轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),驅(qū)動(dòng)高質(zhì)發(fā)展。

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聯(lián)合締造,未來(lái)商業(yè)的共生共贏與人文變遷

近年來(lái),文旅酒店行業(yè)積極擁抱變革,并與不同領(lǐng)域展開跨界合作,以尋求靈感和創(chuàng)新。通過(guò)與上下游企業(yè)、所謂“競(jìng)爭(zhēng)者”之間的互動(dòng)和合作,打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)多元嘗試和全新表達(dá)。共創(chuàng)成為推動(dòng)商業(yè)模式演變和產(chǎn)業(yè)鏈融合的重要手段,為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)系統(tǒng)性的變革。

以錦江為代表的行業(yè)頭部企業(yè),正將自己融入到更廣闊的文旅、商業(yè)價(jià)值互動(dòng)當(dāng)中。說(shuō)到底,在更廣闊的生態(tài)圈中謀求更多元的發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈的共生、投資商業(yè)的人文變遷,最終都是為了核心業(yè)務(wù)的“更上一層樓”。

“利他”是“利己”的前提,聯(lián)合締造的真正意義在于我們能否將自己放置于更大的“生態(tài)”環(huán)境中觀察,并悉知自身價(jià)值與角色,看清腳下的路,看懂更遠(yuǎn)未來(lái)的市場(chǎng)格局,看見抵達(dá)目標(biāo)的正確途徑……

價(jià)值網(wǎng)語(yǔ)境下與消費(fèi)者的共創(chuàng)

著眼未來(lái),人口結(jié)構(gòu)變化、旅游消費(fèi)行為變化、對(duì)智能化體驗(yàn)的更高追求、對(duì)在地文化獨(dú)特體驗(yàn)的渴望等關(guān)鍵因素正在逐步影響中國(guó)酒店文旅業(yè)的發(fā)展。

在圍繞消費(fèi)者構(gòu)建的價(jià)值網(wǎng)中,每個(gè)酒旅價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)都是直接面向消費(fèi)者的。從文旅酒店項(xiàng)目的投融資、酒店建造的供應(yīng)商、酒店品牌的孵化到城市生活空間的打造,都是圍繞著消費(fèi)新的需求和變化展開的。

在價(jià)值網(wǎng)的語(yǔ)境下,以消費(fèi)者為核心,一方面想其所想,另一方面也要主動(dòng)有所引導(dǎo)。自由市場(chǎng)的發(fā)展是有序的也是無(wú)序的。文旅酒店行業(yè)需要以消費(fèi)者的動(dòng)向?yàn)橹匾獏⒖?,也需要在這個(gè)過(guò)程中主動(dòng)實(shí)現(xiàn)雙向的價(jià)值奔赴。

多維度互聯(lián)的利益相關(guān)者共贏

通過(guò)2023錦江行的案例,可以發(fā)現(xiàn)其聯(lián)合締造的鮮明性。一是要展示開放的產(chǎn)業(yè)生態(tài),二是要構(gòu)建互融的企業(yè)生態(tài),三是要探索創(chuàng)新的城市生態(tài)。

在更廣闊的商業(yè)視野中,產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、消費(fèi)者是密不可分的,共同生長(zhǎng)在文旅行業(yè)的土壤中。而整個(gè)文旅行業(yè)的共同目標(biāo),清晰可知的是更高質(zhì)量的行業(yè)提升和高效益的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)空間。

錦江國(guó)際集團(tuán)是國(guó)內(nèi)頭部的綜合性酒店旅游企業(yè)集團(tuán)之一,集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊豐富,有著多維的資源與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何將這種優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大,在文旅生態(tài)圈中掌握更多的機(jī)會(huì)和決策權(quán),則需要與生態(tài)圈中,價(jià)值網(wǎng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)、消費(fèi)者建立緊密且深刻的價(jià)值聯(lián)接。

在多維度的價(jià)值聯(lián)接中,“態(tài)”代表了當(dāng)前所處的生存狀態(tài),現(xiàn)實(shí)存在的一種狀況,是旅游企業(yè)過(guò)去發(fā)展、學(xué)習(xí)以及與環(huán)境相互作用累積的結(jié)果。而“勢(shì)”,指變化的趨勢(shì),可以表示為旅游企業(yè)更新速率、增長(zhǎng)率、占據(jù)新生環(huán)境的能力。

錦江 文旅 酒店
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