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新消費(fèi)趨勢與健康理念升級正驅(qū)動供給側(cè)加速變革。作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表，杯壺企業(yè)正不斷向“智造”方向迭變，以新材料、新技術(shù)回應(yīng)市場對健康飲水的進(jìn)階需求。

在這其中，鈦金屬作為親生物金屬，以其輕量化、抑菌耐腐蝕、0重金屬析出等特性，成為行業(yè)品質(zhì)化升級的重要方向。不過，早年居高不下的成本讓其長期停留在“小眾高端”圈層——日本進(jìn)口鈦杯曾標(biāo)價(jià)高達(dá)1200-1600元，讓普通消費(fèi)者望而卻步。

“近兩年，鈦杯的價(jià)格帶顯著拓寬，從過去單一的千元級發(fā)展為覆蓋百元至千元不同層級，這背后是工藝迭代和成本的優(yōu)化，核心是為滿足市場對健康杯壺的多元化需求?！?0月28日，富光集團(tuán)創(chuàng)始人吳秀杰在合肥三河古鎮(zhèn)總部說出這句話時(shí)，身邊坐著的是京東杯壺行業(yè)負(fù)責(zé)人尹佳琳。

一年前，雙方還在為首款2L純鈦保溫壺能否把價(jià)格壓到299元而反復(fù)“拉鋸”。一年后，這款產(chǎn)品在京東28小時(shí)賣出超1000只，打破保溫壺品類首發(fā)歷史紀(jì)錄，直接把“鈦”從高端小眾拉近國民日常，成為今年京東11.11當(dāng)之無愧的現(xiàn)象級爆款。

鈦，這種過去只出現(xiàn)在航天發(fā)動機(jī)、人體關(guān)節(jié)上的“太空金屬”，正被京東和富光聯(lián)手做成一門“水具鈦杯”大生意。

數(shù)據(jù)顯示，2023-2025年，京東鈦廚具成交金額復(fù)合增長率達(dá)109%，成交用戶復(fù)合增長率達(dá)118%，品類滲透率正加速提升。2024年，京東平臺鈦杯成交額環(huán)比增長100%，增速領(lǐng)跑水杯全品類，印證鈦杯已從小眾高端走向大眾消費(fèi)。

圍繞商品、價(jià)格、服務(wù)三大方向發(fā)力，京東正式推出“鈦廚具倍增計(jì)劃”，未來三年將投入50億元采購金額，引領(lǐng)鈦廚具品類加速升級。

01 從小眾高端到大眾消費(fèi)

當(dāng)前，中國家庭用戶的健康認(rèn)知迎來全面升級，對產(chǎn)品的期待已從滿足基礎(chǔ)功能轉(zhuǎn)向追求健康與品質(zhì)。鈦產(chǎn)品憑借其極致輕便、易清洗、抑菌耐腐蝕等優(yōu)勢，在居家、戶外、辦公等多元場景中快速崛起。

作為擁有41年歷史的國民品牌，富光在健康化、智能化、大眾化的賽道上也跑出了加速度。

富光早在2014年入駐京東，僅用三年銷售額便破億，繼而成為行業(yè)類目第一，這背后離不開富光深耕行業(yè)40余年的技術(shù)沉淀與產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。

面對鈦材料新趨勢，富光早在10多年前便啟動純鈦保溫杯研發(fā)，并于2018年投入首條鈦杯生產(chǎn)線。2020年8月，由富光主起草的《鈦杯》杯行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)順利通過工信部審查，標(biāo)志著鈦材料在標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)可下走向了消費(fèi)市場。此后，通過千萬只級現(xiàn)代生產(chǎn)基地的規(guī)模化生產(chǎn)，以及鈦材質(zhì)一體成型、精密焊接等核心工藝的突破，富光成功將鈦杯價(jià)格從千元拉至百元的價(jià)位帶，讓軍工級健康材質(zhì)走進(jìn)尋常家庭。

“鈦材料從軍工轉(zhuǎn)向民用，是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢?！眳切憬苤赋?，“我們2018年做鈦杯時(shí)，日本同類產(chǎn)品售價(jià)高達(dá)1600元。而通過中國制造的綜合競爭力，我們將價(jià)格拉至百元，讓更多消費(fèi)者能夠享受到健康、安全的飲水體驗(yàn)?！?/span>

這一變革的背后，離不開京東的深度參與。依托京東大數(shù)據(jù)對消費(fèi)需求的精準(zhǔn)洞察，雙方發(fā)現(xiàn)不同圈層用戶的差異化需求。

比如在消費(fèi)人群畫像中，25-40歲中產(chǎn)群體注重商務(wù)場景的品質(zhì)感，下沉市場用戶則更關(guān)注性價(jià)比。為此，富光有針對性地推出169元商務(wù)鈦杯與99元高性價(jià)比鈦杯雙線產(chǎn)品。而今年10月首發(fā)的2L純鈦保溫壺，更是填補(bǔ)了大壺形鈦材質(zhì)產(chǎn)品的市場空白，以超高性價(jià)比打破了行業(yè)定價(jià)慣例。

02 打造行業(yè)“超級供應(yīng)鏈”

在鈦杯普及的過程中，富光與京東合作的C2M反向定制模式發(fā)揮了關(guān)鍵作用。品牌的制造優(yōu)勢與京東的數(shù)智化能力深度融合，為雙11帶來了眾多爆款，彰顯了“中國超級供應(yīng)鏈”的強(qiáng)大實(shí)力。

據(jù)尹佳琳介紹，C2M的核心在于以數(shù)據(jù)洞察驅(qū)動產(chǎn)品共創(chuàng)。京東通過屬性拆解、價(jià)格帶分析、用戶畫像調(diào)研等環(huán)節(jié)，勾勒出目標(biāo)人群，精準(zhǔn)定位市場需求。

他們既是注重效率的商務(wù)差旅、戶外群體，也是熱愛家庭的年輕消費(fèi)者。因此，產(chǎn)品定義必須一手抓商務(wù)場景的簡約設(shè)計(jì)，一手抓年輕健康需求的極致輕量。

在技術(shù)攻堅(jiān)上，富光工程師團(tuán)隊(duì)對焊接、抽真空等數(shù)十道工序進(jìn)行再造。鈦材質(zhì)硬度高、延展性差，傳統(tǒng)的焊接技術(shù)良品率極低。團(tuán)隊(duì)最終攻克了鈦材質(zhì)一體焊接成型技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)膽、茶隔、內(nèi)蓋的“純鈦三件套”，確保了飲品從頭到尾不接觸任何其他金屬。

而C2M+大數(shù)據(jù)選品模式，也幫助富光不斷提升效率和降低成本。雙方鎖定一款360ml容量的直杯器形，通過京東的“大單采買模式”鎖定巨額訂單，讓富光能夠開足馬力規(guī)?；a(chǎn)，攤薄單項(xiàng)成本。

以今年6月推出的TiYoung純鈦保溫杯為例，僅重199克，比同規(guī)格不銹鋼杯輕了三分之一，而售價(jià)僅為99元，更具質(zhì)價(jià)比，迅速躋身銷量前三。

“傳統(tǒng)模式下，企業(yè)研發(fā)10款產(chǎn)品可能只能成功4-5款，而在C2M反向定制中，成功率可提升至70%-80%?！备还怆娚淌聵I(yè)部總經(jīng)理方大力表示，“京東不僅提供數(shù)據(jù)支持，還參與設(shè)計(jì)評測、預(yù)售測試，甚至明確成本與研發(fā)周期要求，倒逼供應(yīng)鏈提速。過去開發(fā)一款鈦杯需兩三個月，現(xiàn)在最快45天即可完成?！?/span>

方大力稱，依托京東新品孵化中心的能力，結(jié)合消費(fèi)者對審美和功能多重需求的大數(shù)據(jù)，比如“多巴胺配色”“奶油風(fēng)”“指紋解鎖”等，我們可以結(jié)合消費(fèi)趨勢不斷進(jìn)行研發(fā)和打磨。新品出來之后既符合市場藍(lán)海，又迎合當(dāng)下的審美。

03 消費(fèi)分化下的質(zhì)價(jià)比突圍

在消費(fèi)市場整體承壓的背景下，富光借助京東平臺以“質(zhì)價(jià)比”策略實(shí)現(xiàn)逆勢增長。

在吳秀杰看來，當(dāng)前的市場競爭實(shí)則是“良幣驅(qū)逐劣幣”的過程?！巴ㄟ^品牌與平臺合力，我們打造了更豐富的鈦杯壺價(jià)格層級，讓更多家庭可以根據(jù)自身需求選擇安全健康的純鈦杯壺產(chǎn)品，這是消費(fèi)分級背景下最值得肯定的產(chǎn)業(yè)進(jìn)步?！?/span>

“消費(fèi)分化并不代表用戶不買東西，而是更看重質(zhì)價(jià)比?！币蚜辗治觯拔覀儚膯渭冑u杯子轉(zhuǎn)向傳遞健康價(jià)值——鈦杯的抑菌保鮮、輕便耐用等特性，正是用戶需要的解決方案?！?/span>

目前，全球杯壺市場規(guī)模穩(wěn)步增長，預(yù)計(jì)2025-2034年全球水杯飲具市場復(fù)合增長率達(dá)5.7%。鈦金屬憑借輕量化、高耐蝕性等特性，成為行業(yè)增長核心引擎。

從富光與京東的合作實(shí)踐中可以看出，中國杯壺行業(yè)正從“代工制造”走向“品牌智造”，通過C2M、數(shù)據(jù)選品、供應(yīng)鏈協(xié)同，不斷降低成本、提升品質(zhì)、激活新品。

“中國制造業(yè)過去40年習(xí)慣了‘成本+規(guī)?！?，下一步必須加上‘?dāng)?shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)’。”吳秀杰說。從41年前以5400元起家的小廠，到如今成為水杯市場的引領(lǐng)者，富光的發(fā)展軌跡正是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型的縮影。

隨著經(jīng)濟(jì)加快復(fù)蘇，國內(nèi)消費(fèi)需求進(jìn)一步釋放，中國杯壺行業(yè)市場前景也會越來越廣闊。而那些擁有設(shè)計(jì)和研發(fā)能力優(yōu)勢的企業(yè)，也將在大浪淘沙中不斷前進(jìn)，不斷探索出健康生活的新邊界。