在研發(fā)高峰不斷被推高之后,藥企采摘?jiǎng)?chuàng)新的果實(shí)注定會(huì)越來(lái)越艱難。畢竟,這一領(lǐng)域遵循 “反摩爾定律”:
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)流行的一句話是,“大約每九年,藥物研發(fā)的成本會(huì)翻倍”。
不過(guò),這恰恰也是創(chuàng)新藥最大的魅力所在。高處果實(shí)鮮有人觸及,良好的競(jìng)爭(zhēng)格局可以換來(lái)豐厚回報(bào),雖然可能需要較長(zhǎng)的周期。
如今,國(guó)內(nèi)生物科技公司股價(jià)雖然低迷,卻不改創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)向好的事實(shí)。
在整個(gè)行業(yè)里,包括百濟(jì)神州、信達(dá)生物、基石藥業(yè)等創(chuàng)新藥企,都是耐力超強(qiáng)的長(zhǎng)跑型選手,有能力適應(yīng)寒冬并成功突圍。
他們隱忍、厚積、薄發(fā)的故事,將會(huì)在未來(lái)歲月中不斷演繹,為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展添能蓄勢(shì)。
/ 01 /
創(chuàng)新生態(tài)的沉與浮
不管怎么說(shuō),國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展都難以逃離“反摩爾定律”。
像過(guò)去幾年那樣創(chuàng)新成果不斷“涌現(xiàn)”的浪潮注定無(wú)法持久。本質(zhì)上,那只是時(shí)代給予的短暫紅利。
只有經(jīng)過(guò)戰(zhàn)火的洗禮和寒冬的蟄伏之后,創(chuàng)新藥行業(yè)發(fā)展才能真正回歸理性。大浪淘沙,只有經(jīng)過(guò)寒冬,才能知道是誰(shuí)能夠笑到最后。
一直以來(lái),國(guó)內(nèi)都是創(chuàng)新荒漠,與海外差距較大。而政策、人口、成本紅利……Fast follow策略促進(jìn)了國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥的蓬勃發(fā)展,使得國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新差距不斷收窄。
低垂果實(shí)雖然容易采摘,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與產(chǎn)能過(guò)剩環(huán)節(jié)卻會(huì)很快到來(lái)。這驅(qū)使著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥公司往“無(wú)人區(qū)”進(jìn)發(fā)。不過(guò)正如上文所說(shuō),創(chuàng)新能夠撫平所有創(chuàng)傷,但需要時(shí)間。眼下,國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)便處于這一新老交替的 “陣痛期”。
悲觀的人認(rèn)為,“陣痛期”或許還會(huì)持續(xù);但在樂(lè)觀的人看來(lái),下一波創(chuàng)新紅利已在路上。例如,當(dāng)下最為火熱的ADC領(lǐng)域,中國(guó)軍團(tuán)便不斷迎來(lái)好消息。
去年8月,國(guó)際知名生物制藥公司西雅圖基因Seagen引進(jìn)榮昌生物HER-2 ADC維迪西妥單抗海外權(quán)益,合作總金額超26億美金,一舉刷新了中國(guó)制藥企業(yè)單品種海外授權(quán)交易的最高紀(jì)錄。
正如默沙東所說(shuō),國(guó)內(nèi)的ADC技術(shù)已經(jīng)達(dá)到世界一流水平。榮昌生物之后,科倫藥業(yè)、石藥集團(tuán)紛紛接力,完成產(chǎn)品授權(quán)出海。
還有個(gè)別潛力品種蓄勢(shì)待發(fā)。例如基石藥業(yè)的靶向ROR1的ADC藥物CS5001。ROR1靶點(diǎn)的成藥性已被驗(yàn)證,且具有廣譜性質(zhì),擁有極為廣闊的前景。
目前,CS5001在美國(guó)、澳洲和中國(guó)大陸獲批臨床,并在美國(guó)完成首例患者入組,是一款進(jìn)展近乎全球第三的新藥。
領(lǐng)先CS5001的兩款同類藥物均已被海外巨頭重金收購(gòu)。有成為“best in class”潛力的CS5001,未來(lái)大概率也會(huì)給我們帶來(lái)驚喜。
實(shí)際上,國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥研發(fā)的突破不局限于ADC領(lǐng)域,還包括小分子、多抗等前沿陣地。
例如,基石藥業(yè)在ADC管線之外,PD-L1/4-1BB/HAS三抗CS2006亦值得我們關(guān)注,該產(chǎn)品有望成為腫瘤免疫治療領(lǐng)域領(lǐng)先的下一代廣譜PD-1/PD-L1治療方法,也具有用于腫瘤特異性聯(lián)合療法的新骨架分子潛力。
目前,CS2006 國(guó)內(nèi)大陸地區(qū)臨床申請(qǐng)已經(jīng)獲批,公司正在快速推進(jìn)相關(guān)工作;此外,在美國(guó)的首次人體試驗(yàn)劑量遞增研究已在進(jìn)行之中,在中國(guó)臺(tái)灣也已經(jīng)順利開展受試者入組工作。
這也告訴我們,越是艱難時(shí)刻越要保持客觀、理性心態(tài),在警惕風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),還要給予那些實(shí)力藥企充分的認(rèn)知和耐心,他們最有可能讓我們看到國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥研發(fā)的速度與激情。
/ 02 /
全球步伐的退和進(jìn)
“反摩爾定律”是客觀存在的事實(shí),這對(duì)于每家藥企來(lái)說(shuō)都是公平的。唯一不公平的,是不同創(chuàng)新藥企能力不同,導(dǎo)致補(bǔ)齊自身短板的效率不一,最終行業(yè)漸漸分化,差距越拉越大。
例如在研發(fā)之外,商業(yè)化一直是創(chuàng)新藥企的詩(shī)和遠(yuǎn)方,但更是試煉場(chǎng)。因?yàn)樯虡I(yè)化能力并非一日建成的,需要時(shí)間積累、行業(yè)理解等諸多要素?;蛟S,不少Biotech根本就不具備商業(yè)化基因。
在這一背景下,商業(yè)化成了國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥企的最大桎梏:研發(fā)能力可能很強(qiáng),但在渠道上沒(méi)有基礎(chǔ),更沒(méi)有進(jìn)軍海外市場(chǎng)的實(shí)力,價(jià)值自然無(wú)法得到很好的體現(xiàn)。
但總有人會(huì)脫穎而出。百濟(jì)、信達(dá)距離上岸越來(lái)越近之后,又有新一批企業(yè)開始展露頭腳,例如基石藥業(yè)。
就在剛剛過(guò)去的7月份,基石藥業(yè)宣布與第三方特檢龍頭康圣環(huán)球簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,雙方就血液腫瘤精準(zhǔn)診療達(dá)成多項(xiàng)合作意向,以助力公司全球同類首創(chuàng)藥物IDH1抑制劑拓舒沃?惠及更多中國(guó)患者。
這在某種程度上體現(xiàn)了一點(diǎn),雖然基石藥業(yè)還很年輕,但公司商業(yè)化團(tuán)隊(duì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的理解卻非常超前:
精準(zhǔn)醫(yī)療時(shí)代,腫瘤藥物銷售邏輯可能由銷售代表的推廣,逐步向診斷環(huán)節(jié)深入從而達(dá)到精準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的效果。
大部分公司或許還沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn),基石藥業(yè)卻已經(jīng)開始有所行動(dòng),這無(wú)疑是其整個(gè)商業(yè)化能力的體現(xiàn)。
基石藥業(yè)商業(yè)化能力的另一個(gè)體現(xiàn)是銷售額?;陔p輪驅(qū)動(dòng)的研發(fā)模式,2015年成立的基石藥業(yè)如今已有四款成功商業(yè)化的產(chǎn)品,分別為普吉華?、泰吉華?、擇捷美?和拓舒沃?。
其中,2021年產(chǎn)生收入的普吉華?、泰吉華?兩款產(chǎn)品,8個(gè)月總銷售額達(dá)1.628億元,一改我們對(duì)創(chuàng)新藥企“只進(jìn)不出”刻板印象。
這背后,得益于基石藥業(yè)突出的執(zhí)行力和渠道覆蓋等綜合能力,直觀感受是“快和準(zhǔn)”。
“快”指渠道覆蓋速度。例如,泰吉華?上市一個(gè)月后,已經(jīng)覆蓋50家直達(dá)患者的專業(yè)藥房。而普吉華?更進(jìn)一步,在國(guó)內(nèi)上市一個(gè)月后,覆蓋了70個(gè)城市的80家專業(yè)藥房。
今年上市的拓舒沃?也是如此。拓舒沃?自6月份開具首批處方至今,已正式面向全國(guó)多個(gè)省市的50家以上院內(nèi)和院外DTP藥房供藥,當(dāng)中包括多家權(quán)威醫(yī)院,如中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院血液病醫(yī)院、哈爾濱血液病腫瘤研究所、蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院等。
原因無(wú)它,基石藥業(yè)的自建商業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力彪悍。目前,其銷售團(tuán)隊(duì)覆蓋超過(guò)130個(gè)城市的600多家醫(yī)院,這為其產(chǎn)品快速覆蓋打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
“準(zhǔn)”指精準(zhǔn)解決創(chuàng)新藥商業(yè)化處方難、支付意愿不足等核心痛點(diǎn)。
處方層面,基石藥物一方面快速推動(dòng)產(chǎn)品入核心指南,建立廣泛的行業(yè)和學(xué)術(shù)認(rèn)知;另一方面通過(guò)高密度持續(xù)教育的方式,觸達(dá)超1萬(wàn)名全國(guó)重要的KOL和醫(yī)療專業(yè)人士,提高他們對(duì)藥物治療認(rèn)識(shí),直接降低處方難度。
支付層面,在尚未納入醫(yī)保的情況下,基石藥業(yè)同步快速推動(dòng)核心產(chǎn)品納入商業(yè)保險(xiǎn)。如今,普吉華?、泰吉華?已納入60多項(xiàng)商業(yè)/城市保險(xiǎn)計(jì)劃,今年將增加至80多項(xiàng)。最大程度降低患者負(fù)擔(dān),大大提高產(chǎn)品可及性,雙方互相成就。
很顯然,基石藥業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)化管理團(tuán)隊(duì),對(duì)行業(yè)的理解確有過(guò)人之處,能夠熟知行業(yè)核心痛點(diǎn),并精準(zhǔn)找到解決之道?;诖?,基石藥業(yè)在國(guó)內(nèi)商業(yè)化表現(xiàn)不錯(cuò)也就不難理解了。
在國(guó)內(nèi)商業(yè)化順利推進(jìn)的同時(shí),基石藥業(yè)也在積極擁抱國(guó)際市場(chǎng)。
在上市的第二年,基石藥業(yè)便將PD-L1抑制劑擇捷美?在內(nèi)兩款產(chǎn)品的海外商業(yè)化權(quán)益,以最高達(dá)13億美金的價(jià)格授予EQRx公司,并享有兩位數(shù)的銷售分成。
這并非FDA審批趨嚴(yán)下的退步,而是以更適合Biotech出海的方式前進(jìn)。
因?yàn)閘icense-out模式可以把在研產(chǎn)品換成實(shí)打?qū)嵸~面價(jià)值的同時(shí),也可以熟悉海外市場(chǎng)為以后出擊海外做好準(zhǔn)備,把風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。
基石藥業(yè)的例子,讓我們看到,研發(fā)層面的攻堅(jiān),戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,成立不久的Biotech也可以迅速在國(guó)內(nèi)立足,并走向全球舞臺(tái)。
而基石藥業(yè),只是國(guó)內(nèi)創(chuàng)新藥行業(yè)不斷向前的一個(gè)縮影??梢灶A(yù)見,未來(lái)還會(huì)有類似于基石藥業(yè)的新生代企業(yè)崛起。
扛過(guò)風(fēng)高浪急后,中國(guó)創(chuàng)新藥行業(yè)勢(shì)必會(huì)駛?cè)敫鼘拸V的海域。
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寒冬之下的生與死
當(dāng)然,任何時(shí)候成功上岸者都只是少數(shù),尤其是“反摩爾定律”導(dǎo)致創(chuàng)新藥研發(fā)戰(zhàn)線越拉越長(zhǎng)的當(dāng)下。
如今市場(chǎng)的演變,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了所有參與者的控制范圍。在這一輪周期低谷中,因?yàn)槿谫Y窗口的關(guān)閉,將導(dǎo)致大部分創(chuàng)新藥企將面臨生存抉擇。
誰(shuí)能熬過(guò)寒冬?在我們第一印象中,自然是糧草儲(chǔ)備充足的企業(yè),通常以現(xiàn)金儲(chǔ)備與經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的比值來(lái)衡量。
不過(guò),僅看這一比值并不完全客觀。因?yàn)閿?shù)字是靜態(tài)的,而創(chuàng)新藥企的發(fā)展是動(dòng)態(tài)的。
例如,創(chuàng)新藥企研發(fā)費(fèi)用會(huì)呈現(xiàn)動(dòng)態(tài)波動(dòng)。創(chuàng)新藥研發(fā)最燒錢的階段是三期臨床。當(dāng)一家公司多個(gè)產(chǎn)品處于三期臨床,研發(fā)費(fèi)用必然會(huì)持續(xù)增長(zhǎng);但隨著產(chǎn)品獲批上市,而新產(chǎn)品尚處于早期研發(fā)階段,“燒錢”力度又會(huì)間歇性下滑。
另外,不管是產(chǎn)品商業(yè)化還是license-out,產(chǎn)品也會(huì)提供造血能力,充盈自身現(xiàn)金流儲(chǔ)備。
結(jié)合兩點(diǎn)你或許會(huì)發(fā)現(xiàn),個(gè)別在過(guò)去幾年全力沖刺的企業(yè),雖然因?yàn)楝F(xiàn)金快速消耗,看上去即將處于危險(xiǎn)邊緣;但實(shí)際上,隨著產(chǎn)品進(jìn)入商業(yè)化度過(guò)最燒錢的階段,研發(fā)投入放緩加上產(chǎn)品創(chuàng)收,這類公司會(huì)因?yàn)椤伴_源節(jié)流”而快速進(jìn)入攻守平衡階段。
基石藥業(yè)仍是最好的例子。2019年—2021年,因?yàn)槎嗫町a(chǎn)品的多個(gè)適應(yīng)癥進(jìn)入三期臨床階段,公司研發(fā)支出分別為13.96億元、14.05億元、13.05億元。
截至2021年末,公司賬上現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及定期存款高達(dá)16.03億元 。隨著基石藥業(yè)多個(gè)核心產(chǎn)品已完成或接近完成關(guān)鍵性臨床實(shí)驗(yàn),而進(jìn)入三期臨床的新管線將不會(huì)像過(guò)去幾年密集,也就是說(shuō),公司的安全邊際比想象中要更高。
而與此同時(shí),基石藥業(yè)的商業(yè)化產(chǎn)品造血功能充足,又能為其提供豐厚的現(xiàn)金流作為支撐。
目前,公司自主商業(yè)化的三款商業(yè)化產(chǎn)品均針對(duì)未滿足的臨床需求,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。具體來(lái)看,普吉華?是國(guó)內(nèi)首個(gè)且唯一的RET抑制劑,泰吉華?是全球首款靶向PDGFRA 外顯子18突變治療GIST(胃腸道間質(zhì)瘤)的精準(zhǔn)治療藥物,拓舒沃?則是全球首個(gè)且唯一的IDH1抑制劑。
根據(jù)公司2021年財(cái)報(bào),未來(lái)三款產(chǎn)品的適應(yīng)癥范圍會(huì)持續(xù)擴(kuò)寬,適用人群規(guī)模有望從2021年的約1萬(wàn)人拓展至約9萬(wàn)名?;诨帢I(yè)被驗(yàn)證過(guò)的商業(yè)化能力,三款產(chǎn)品的創(chuàng)收規(guī)模必然會(huì)持續(xù)走上新臺(tái)階。
另外,公司對(duì)外授權(quán)的擇捷美?全球商業(yè)化也在同步推進(jìn)。其中,國(guó)內(nèi)由輝瑞負(fù)責(zé)商業(yè)化,目前已有2個(gè)適應(yīng)癥獲批上市,成為全球首個(gè)同時(shí)覆蓋中晚期非小細(xì)胞肺癌適應(yīng)癥的PD-(L)1抗體,后續(xù)還有多個(gè)適應(yīng)癥將會(huì)提交上市申請(qǐng)。
而海外擇捷美?的商業(yè)化由“顛覆者”—— 美國(guó)生物制藥明星公司EQRx推進(jìn),下半年預(yù)計(jì)將推進(jìn)上市注冊(cè)工作。
根據(jù)基石藥業(yè)公告以及合作伙伴信息,擇捷美?國(guó)內(nèi)外里程碑款高可達(dá)9.5億美金(EQRx 6.725億美金,輝瑞2.8億美金),另外還相應(yīng)的階梯式分成。不難預(yù)見,擇捷美?或?qū)⒊蔀楣镜暮禎潮J盏默F(xiàn)金奶牛產(chǎn)品。
當(dāng)然了,創(chuàng)新藥企不只是研發(fā)、商業(yè)化能力需要注重,產(chǎn)品生產(chǎn)能力也是重中之重?;帢I(yè)蘇州工廠即將運(yùn)行投產(chǎn),預(yù)計(jì)總產(chǎn)能將達(dá)到26000L大分子生物藥和10億片小分子化學(xué)藥片劑、膠囊,為后續(xù)商業(yè)化放量做好充分準(zhǔn)備。
可以說(shuō),基石藥業(yè)通過(guò)內(nèi)外兼修的方式,已經(jīng)形成了強(qiáng)大的商業(yè)發(fā)展閉環(huán),也將助力公司建起更寬厚的安全城墻。
創(chuàng)新不易,生存更難。但那些能夠通過(guò)自身實(shí)力,穿越低谷的創(chuàng)新藥企,一定會(huì)成為中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的脊梁。
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總結(jié)
地球難逃地心引力,凡事都要尊重客觀規(guī)律。
這些年來(lái)的眾多有利因素,將創(chuàng)新藥研發(fā)推向了一個(gè)新高潮。如果沒(méi)有這場(chǎng)“革命”,我國(guó)創(chuàng)新藥行業(yè)后發(fā)超車的可能性基本為零,如今時(shí)代給了我們這樣一次機(jī)會(huì)。
但與此同時(shí),創(chuàng)新熱潮讓低垂果實(shí)迅速消耗殆盡,為這個(gè)本不平靜行業(yè)平添了更多變數(shù)?!胺茨柖伞钡拇嬖?,注定了創(chuàng)新藥不可能持續(xù)加速前進(jìn),走走停停才是常態(tài)。
不管怎么說(shuō),中國(guó)創(chuàng)新藥故事仍將繼續(xù)。對(duì)于藥企而言,需要忍受寂寞,持續(xù)深耕。只要在研發(fā)上能夠不斷開拓、躋身全球一流,資本寒冬就只是暫時(shí)的。