“我們公司也要完了?!?/span>
在北京桔子樹藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)老師的陸明(化名)給好友發(fā)了條消息。前幾天他還在學(xué)員家長群唏噓梵音瑜伽的”爆雷”,沒想到雷聲這么快就臨到了自己頭上。
2月28日下午,桔子樹創(chuàng)始人王軍凱在視頻會議里宣布了全員老師停課的通知。次日上午,位于通州萬達(dá)廣場A座的桔子樹總部擠滿了前來討薪退費(fèi)的老師和學(xué)生家長,陸明也成了維權(quán)大軍中的一員。
不少學(xué)生家長口中,成立于2011年的桔子樹屬于北京知名藝術(shù)教培機(jī)構(gòu)。截至2021年6月,已開設(shè)20家直營校區(qū),其中北京18家、上海2家。2020年,優(yōu)勝教育”爆雷”關(guān)停,桔子樹還曾承接了“優(yōu)勝派”學(xué)員的后續(xù)課程服務(wù),未料到如今卻自身難保。
3月2日凌晨,桔子樹官方發(fā)布聲明稱“公司沒有倒閉”。聲明中,公司將這場磨難歸咎于疫情下的停工停產(chǎn)、2月業(yè)績沒有達(dá)到預(yù)期,以及一些被拖欠工資的新晉員工的不滿情緒傳導(dǎo)。但絲毫未提,公司在疫情搖擺不定階段接連開設(shè)分校區(qū)是否過于盲目激進(jìn)。
在陸明看來,這次”爆雷”并非沒有預(yù)兆,像他一樣在內(nèi)的多數(shù)員工內(nèi)心都承受著巨大壓力,曾相信公司能夠度過劫難。如今,等來的卻是一聲雷響,老師、學(xué)員和家長都成了為公司錯估風(fēng)險買單的人。
#01
最后一節(jié)課
2月28日傍晚,陸明給學(xué)生上完了最后一節(jié)課,他說那是入職三年多來,上過的最心不在焉的一節(jié)課。
就在上課的一個小時前,公司創(chuàng)始人王軍凱在視頻會議中宣布了次日起要全員停課。盡管接到開會通知后,陸明已做好傳來壞消息的心里準(zhǔn)備,但當(dāng)聽到老板說“錢已經(jīng)發(fā)不出來了”時,他的心情還是跌落到谷底,隨之生出一絲茫然。
“感覺吃到公司畫的餅了?!标懨鞲嬖V數(shù)科社,公司在2月初復(fù)工時,說的是等到3月初就能補(bǔ)發(fā)完拖欠的工資,還提到要給員工上“一金”,年底業(yè)績完成的好會有十三薪獎金。現(xiàn)實變成了他被拖欠的工資又多了一個月。
更讓陸明和不少桔子樹老師氣憤的是,王軍凱在會議上定下了3月份3000萬的業(yè)績指標(biāo),直言如果完成就有錢發(fā)工資。“老師群里瞬間就炸了,這不就是我們自己賺錢給自己補(bǔ)發(fā)工資嗎?而且完不成的話,相當(dāng)于又白干一個月?!?/span>
據(jù)他透露,公司從去年11月因疫情停工開始停發(fā)工資,8月的課時費(fèi)只發(fā)了一半。12月初公司發(fā)通告全員停工休假,至2月1日正式復(fù)工,期間工資按照北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。直到他去公司總部討薪,才發(fā)現(xiàn)自己的社保已從去年5月開始就僅繳納了個人部分,公司部分申請了延緩繳納。
真正問題在于,如今即便桔子樹3月做到了3000萬的業(yè)績,能否能填上公司資金短缺的窟窿?從一位自稱桔子樹相關(guān)負(fù)責(zé)人在維權(quán)現(xiàn)場透露出的信息來看,“老師欠費(fèi)應(yīng)該是幾百萬,北京的學(xué)員數(shù)約七八萬人,待退金額仍在統(tǒng)計中?!?/span>
假設(shè)平均一位學(xué)員退費(fèi)1000元,如若有一半學(xué)員退費(fèi),這3000萬的業(yè)績顯然是杯水車薪。由學(xué)員大規(guī)模退費(fèi)引發(fā)的退費(fèi)潮,曾在二十年前讓新東方都險些倒閉破產(chǎn)。據(jù)界面新聞報道,一位在維權(quán)現(xiàn)場的家長當(dāng)天不完統(tǒng)計,其所在的維權(quán)群超200人,待退金額達(dá)500萬元。
(一樓大廳聚滿了維權(quán)的家長)
(現(xiàn)場在排隊登記)
3月1日上午十點,陸明趕到位于通州萬達(dá)廣場A座的總部時,現(xiàn)場排隊登記集體仲裁的老師隊伍已經(jīng)繞走廊一圈,一直排到下午兩點,他才登記完信息。他發(fā)現(xiàn),老師們的欠費(fèi)金額少的在一萬元左右,多的也有欠了十幾萬,而在大家的交談中,有家長預(yù)存了20萬。
回去的地鐵上,陸明給好友發(fā)去消息:我打算回老家,已經(jīng)想好了。
#02
虛假的春天
鏡頭回到2020年11月:優(yōu)勝教育”爆雷”的風(fēng)波尚未平息,其創(chuàng)始人陳昊公開發(fā)文向各界求援,桔子樹成了優(yōu)勝教育的“白衣騎士”,承接了總課時約為23000余節(jié)的“優(yōu)勝派”學(xué)員后續(xù)課程,合計課時費(fèi)用約四百多萬元。
援助說明會上,提到疫情陰霾下援助優(yōu)勝派是否會對桔子樹的資金鏈有所影響,王軍凱不無自豪的回復(fù)稱,桔子樹有足額的儲備資金,僅2019年底兩個月學(xué)員報名總金額接近1.7億元。2020年9月前雖然一直停工停課,但桔子樹沒有裁員、降薪,全員繳納社保,即便在疫情期間也給全員發(fā)放基本生活保障薪資。
有媒體問到未來發(fā)展,他更是信心十足的表示,桔子樹2019年營業(yè)流水將近2.8億,2020年正式復(fù)工剛兩個半月,就累計了營業(yè)流水近7000萬,預(yù)計2021年流水將達(dá)到5億元,2025年流水將達(dá)50億元。
桔子樹的財大氣粗和宏偉藍(lán)圖之下,是公司停工停課近7個月的困窘。
這年年初,疫情黑天鵝飛起,將教培行業(yè)劃成兩半,線下線上冰火兩重天。剛剛加入不到一年的陸明在居家隔離期間,收到公司通知:因疫情原因,待崗期間,公司將發(fā)放最低生活保障金,預(yù)計到4月份結(jié)束。
陸明回憶稱所謂的生活保障金,還不足他當(dāng)時房租的四分之一,“能理解,公司也得活著嘛?!睆?fù)工遙遙無期,迫于房租壓力,他只能一邊給學(xué)員上網(wǎng)課,一邊找些核酸檢測志愿者的兼職來補(bǔ)貼生活費(fèi)。
當(dāng)時看到援助優(yōu)勝教育的新聞時,他對公司更有信心了。
2021年校外教培“減負(fù)”政策落地,素質(zhì)教育被推至高潮。這年暑假,陸明所在的校區(qū)暑期學(xué)員數(shù)量不但恢復(fù)到疫情前,還有明顯增幅。乘著這股熱浪,桔子樹接連在房山、豐臺開設(shè)了兩家新校區(qū)。
公司的大步擴(kuò)張下,伴隨而來的卻是老師課程業(yè)績KPI的激增與收入的下降。
陸明告訴數(shù)科社,像他們這種教培機(jī)構(gòu)的老師多帶有半銷售性質(zhì),銷售業(yè)績是否達(dá)標(biāo)會直接影響到收入的增減。如公司會設(shè)置一個銷售業(yè)績KPI指標(biāo),每個月達(dá)到指標(biāo)的課時費(fèi)為每節(jié)課50元,不達(dá)到就會按40元算。
據(jù)他透露,這個指標(biāo)在過去兩年越來越高,從幾千調(diào)整到幾萬元。去年8月開始,隨著業(yè)績壓力的不斷加劇,有老師選擇了離職。10月,公司準(zhǔn)備開展十一周年慶活動,在陸明這些老師看來,就是要員工加班做業(yè)績,公司向每位老師發(fā)了一份策劃書讓其簽字,相關(guān)制度和規(guī)定中的一條寫著:
業(yè)績對于每個員工來說是必要完成的工作任務(wù),活動期不允許出現(xiàn)任何員工拒絕或者排斥做業(yè)績的情況,一旦發(fā)生則視為嚴(yán)重違紀(jì),校區(qū)負(fù)責(zé)人有權(quán)視情況與當(dāng)事人處分或者解除勞動合同。
“不少老師都沒簽字,我們校區(qū)當(dāng)時就走了幾個?!标懨髡f。事實上,從那時開始他已經(jīng)有不好的預(yù)感,一方面是因為8月一半的課時費(fèi)遲遲沒有發(fā)放,另一方面,公司做的招生活動越來越頻繁,優(yōu)惠力度也越來越大。
到了今年2月,桔子樹充值的優(yōu)惠力度已經(jīng)變成充值一萬六送一萬,可以免費(fèi)多上半年的課。以上的種種跡象無不透露出,桔子樹的現(xiàn)金流已經(jīng)吃緊,正在試圖回攏資金。
去年下半年的疫情波動成了壓在桔子樹頭上的最后一根稻草,直接加快了它資金鏈的破裂速度,讓其倒在了這個春天。
曾經(jīng)的“白衣騎士”,也要找人“接盤”了。
#03
為風(fēng)險買單的人
前兩天,校區(qū)群里通知老師們搬走自己的東西,陸明取回了留在校區(qū)的一把吉他,“原本留著復(fù)課備用,現(xiàn)在也不知道還能不能復(fù)課了”。
按照桔子樹發(fā)布的公告說法,所有校區(qū)暫停運(yùn)營7-10天,公司將在這段期間內(nèi)解決所有問題。但陸明已經(jīng)不太相信公司給出的承諾了,他看過不少教培機(jī)構(gòu)”爆雷”跑路的新聞,心里早已為踏上漫長的維權(quán)之路做好準(zhǔn)備。
“這兩天老師的維權(quán)群里都安靜了,大家可能都在想下一步出路吧?!标懨鞲嬖V數(shù)科社,現(xiàn)在卡住老師的主要是社保問題,當(dāng)時公司申請的是緩繳,這就意味著想要申請生育津貼和失業(yè)金,只能自己先掏錢補(bǔ)繳上。
最讓陸明內(nèi)心煎熬的是,公司全員停課后,他感到無法面對曾經(jīng)相信自己的學(xué)員和家長,盡管他也是風(fēng)暴中的一員?!坝袔讉€學(xué)生跟我好幾年了,還有的正準(zhǔn)備考級,如果公司能緩過來,我想把他們的課都上完再離開?!?/span>
陸明平時給孩子們上課的真心實意,家長們都看在眼里。接到停課通知后,不少家長反而發(fā)來微信安慰他,還有家長問詢具體情況看能不能伸出援手,也有家長跑來抱怨,說自家的孩子一年換了四次老師,讓他內(nèi)心五味雜陳。
受傷的不止是老師,還有成千上萬的學(xué)員和家長。
一位家長剛在2月26日充值了28000元的課程費(fèi)用,兩天后再去其報名的校區(qū)就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)關(guān)門了。黑貓投訴上,關(guān)于桔子樹的投訴為436條,3月以來激增的大量投訴都為“要求退費(fèi)”。
有網(wǎng)友評論:最慘的就是家長自己報了梵音,給孩子報了桔子樹??此普{(diào)侃的背后卻反映出線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的”爆雷”有多密集。
一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,利用“預(yù)收費(fèi)模式”作為擴(kuò)大規(guī)模的金融杠桿,是過往線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的普遍打法,但面對此前搖擺不定的疫情,仍追求盲目擴(kuò)張,無異于將企業(yè)的資金盤放在了賭桌上。
過去幾年,因為盲目擴(kuò)大規(guī)模,導(dǎo)致資金鏈斷裂,最終無法收場的教培機(jī)構(gòu)雷聲滾滾。
事實上,早在2018年8月,國務(wù)院辦公廳已明確發(fā)文,要求校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得一次性收取時間跨度超過3個月的費(fèi)用。但仍有機(jī)構(gòu)以優(yōu)惠、打折等名義,將一年的收費(fèi)簽成四份合同,繞開資金監(jiān)管。
2021年校外教培“減負(fù)”的系列政策中再次明確提出,通過第三方托管、風(fēng)險儲備金等方式,對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)收費(fèi)進(jìn)行風(fēng)險管控。
而實際落地且尚需時間,如過往音樂賽道不少頭部機(jī)構(gòu)都沒有辦學(xué)許可證,直到2021年才明確美、音、體劃歸文旅部管。隨著資金監(jiān)管的逐漸落地,教培行業(yè)“預(yù)收費(fèi)模式”或?qū)⒊蔀闅v史。
一位文旅局工作人員透露,北京文化藝術(shù)類,資金預(yù)付預(yù)付費(fèi)的管理辦法,從下個月4月10號開始實行,存的錢必須存到指定銀行,(一人一次)不能超過5000塊錢。
陸明這幾天還在等待公司的消息,對他而言,只要公司還沒宣告破產(chǎn),就尚有一絲希望。畢竟,沒有人愿意為這次”爆雷”買單。