前不久,抖音發(fā)布了“春節(jié)戰(zhàn)報”。運營社注意到,一個服裝品牌——鴨鴨,登上了品牌榜TOP1 ,超過了斐樂、波司登、阿迪達斯等服裝品牌。
這個品牌其實是一個已經(jīng)有近50年發(fā)展歷程的“老字號”。
鴨鴨自1972年在江西成立以來,一直主打羽絨系列產(chǎn)品的制造,是全國大型羽絨制品生產(chǎn)企業(yè)之一。
在過去很長一段時間里,鴨鴨的銷售額都來自于線下門店。
據(jù)@剁椒 TMT 報道, 2019年時鴨鴨的線上銷售額還只有8000萬,在2020年8月才開始正式做傳統(tǒng)電商和直播電商。
而到了2021年2月,據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)顯示,在過去1個月里鴨鴨品牌光在抖音的銷售額就達到了3.3億,其中品牌自播帶來的銷售額占到了84.82% 。(數(shù)據(jù)采集于2月22日)
在這短短的兩年時間里,“黑馬”品牌鴨鴨是如何在抖音實現(xiàn)“從0到1”,又是如何在抖音做好品牌自播的呢?
這次,運營社聯(lián)絡(luò)到了鴨鴨品牌負責(zé)人@劉永熙 ,聊了聊鴨鴨在抖音的成長過程,以及鴨鴨的品牌自播方法。
01
鴨鴨如何在抖音實現(xiàn)“從0到1”
2020年8月鴨鴨進行了品牌重組,2020年12月鴨鴨入駐了抖音。
之所以選擇抖音,@劉永熙 告訴運營社,第一是看重抖音流量所帶來的潛力:“當時(2020年)抖音的日活用戶達到了6億,這是一波非常大的流量?!?/span>
其次,抖音“興趣電商”的模式有別于傳統(tǒng)電商,用戶能通過“刷抖音”激發(fā)出一些潛在消費需求。所以鴨鴨打算在抖音這個銷售渠道做一些新的嘗試。
“并且,當時抖音也是剛開始布局直播電商,發(fā)布了不少扶持政策,鼓勵商家入駐。鴨鴨也是第一波入駐抖音做直播電商的品牌。”
那么鴨鴨是如何在抖音做起來的?
1)冷啟動:找達人和明星合作,提升品牌認知
在冷啟動階段,鴨鴨通過與明星、達人合作,來快速提起銷量和知名度,讓用戶認識、關(guān)注鴨鴨。
在2021年1月,鴨鴨和一位頭部明星在抖音舉行了一次“鴨鴨羽絨服低價狂歡日”專場直播。@劉永熙 表示,專場的反響相當不錯,總銷售額達到了1.56億。
“專場直播”讓鴨鴨被不少觀眾認識,在抖音第一次“出了圈”。后續(xù),鴨鴨也和幾位抖音KOL進行了合作,持續(xù)提升品牌知名度。
問及在找明星和達人合作時會做哪些考量,@劉永熙 表示,“找明星的話,會比較看重口碑和影響力;找達人合作時,我們不僅要看達人的粉絲粘性如何,還要看粉絲的情況與貨品是否匹配。”
比如說,鴨鴨的客單價一般在300-600元,那么達人粉絲群體的消費能力也應(yīng)當在該范圍內(nèi);達人以及粉絲所在的地域也會影響貨品的選擇。
“像廣東夫婦(@大狼狗鄭建鵬&言真夫婦)這樣在南方的達人,就會賣薄款的羽絨服,像羽絨馬甲;在北方的達人就會賣厚款的羽絨服。”
“明星和達人的流量相對穩(wěn)定,帶貨不容易翻車,也可以在直播中推薦更多款式。”@劉永熙 說道。
2)成熟期:打造“店鋪矩陣”,迎來小高峰
僅依賴于達人和明星帶貨是不夠的,鴨鴨意識到品牌自播的重要性,這是能直接接觸到用戶的方式,從一開始也在布局品牌自播。
2021年4月,鴨鴨的自播迎來了一次流量高峰。@劉永熙 回憶道,在當時沒有投流的情況下,鴨鴨的直播間里突然出現(xiàn)了大波的自然流量,當天的銷售額破百萬。
@劉永熙 認為,鴨鴨正好是趕上了抖音直播的流量紅利期。
緊接著五六月,鴨鴨趁熱打鐵,開設(shè)了幾十個直播間,繼續(xù)發(fā)力自播。
鴨鴨的“店鋪矩陣”直播間,則是根據(jù)抖音流量分發(fā)所打造的:
首先,鴨鴨的產(chǎn)品樣式多樣,包括偏年輕時尚的、偏老年的、偏女性的、偏男性的等等。鴨鴨根據(jù)不同的產(chǎn)品樣式來開設(shè)不同的直播間。
比如,“鴨鴨官方旗艦店”售賣的多是少淑風(fēng)羽絨服;“鴨鴨羽絨官方旗艦店”售賣的多是成熟款男裝;“鴨鴨童裝旗艦店”則以童裝為主......
在抖音的推薦機制下,鴨鴨的各個直播間上被打上了不同的標簽,會被更精準地推薦給對該內(nèi)容感興趣的用戶。
如果對少淑風(fēng)感興趣的年輕女性收到“鴨鴨官方旗艦店”的直播推薦,那么就很有可能點進直播間。
在鴨鴨的“店鋪矩陣”自播和達人帶貨下,到了2021年的 “818 新潮好物節(jié)”,鴨鴨靠反季羽絨銷售就登上了抖音時尚女裝榜第一,品牌總榜第7。
據(jù)億邦動力報道,鴨鴨在818期間累計GMV為1.04億。
3)爆發(fā)期:迎來“旺季”,全面爆發(fā)
到了 2021 年秋冬季,正是一年里大家對羽絨服需求最旺盛的時候。
雙11前兩天,鴨鴨找到了明星李易峰作為品牌代言人,為雙11造勢。
抖音雙11中,鴨鴨居于品牌總榜第二,僅次于Apple蘋果。據(jù)億邦動力報道,鴨鴨的總GMV達到4億。較此前的“818”,再翻了4倍。
在過去3個月里,為了抓住“旺季”的當口,鴨鴨的自播時長也較夏季有了增長。
以“鴨鴨官方旗艦店”為例,在2021年9月,直播間的平均直播時長為8個半小時;而從2021年12月至今,平均直播時長上升到了12個半小時。
并且,鴨鴨還繼續(xù)和陳赫、婁藝瀟、羅永浩等知名度較高的明星展開合作帶貨。
三個月來,鴨鴨每日的銷售額普遍都在2000w 左右(數(shù)據(jù)來源:飛瓜數(shù)據(jù))。在2021年12月25日這一天,鴨鴨的銷售額達到了近6000w 。
直到今年的抖音“春節(jié)不打烊”活動,鴨鴨沖上了品牌總榜的TOP1。
02
鴨鴨如何做好品牌自播?
鴨鴨在過去一個月里3.3億的銷售額中,品牌自播帶來的銷售額占比超過了80%。鴨鴨能在抖音“從0到1”,也離不開自播。
那么除了打造“店鋪矩陣”外,鴨鴨還在品牌自播上采取了什么策略?是如何做好自播的?
1)如何給直播間引流?
當問到前期鴨鴨是如何為直播間引流時,@劉永熙 表示,鴨鴨是“自然流量為主,投流為輔”。
除了抖音的“流量紅利”外,短視頻引流也是自然流量中的一大來源。
至于如何打造一個“爆款視頻”,@劉永熙 表示,鴨鴨采用的策略是“以量取勝”。
“我們每個號大約每天會發(fā)布 7-8 個短視頻,短視頻的內(nèi)容多為展示貨品上身效果,或是直播時講解貨品的片段。以此來提高我們的曝光,其中哪一條說不定就火了?!?/span>
以“YAYA 鴨鴨女裝羽絨服旗艦店”為例,該矩陣號的平均點贊數(shù)約為200,但有幾條視頻的點贊量上千,還有一條視頻的點贊達到了1.9w。
“一條爆款視頻能火幾天,帶來很多長尾流量,給直播間起到很好的引流效果......”
據(jù)@剁椒TMT 報道,2021年10月,短視頻引流的比重占到了30%。“其實一條爆款短視頻給直播間帶來的流量占比能高達 50% ?!盄劉永熙 補充道,“未來我們短視頻的形式會更多樣,比如做街拍、踩點音樂等等。”
@劉永熙 告訴運營社,鴨鴨在做引流時,投流并不是重點。
“投流只是起到‘催化劑’的作用,把貨品和直播間打上標簽,用投流把它推送給一部分用戶。但我們要做的是,用小而精準的投流,去撬動更大的自然流量?!?/span>
意思就是,在抖音“中心化”的流量分發(fā)機制下,如果通過投流被推送的用戶喜歡直播間,那么直播間就會進入更大的流量池,獲得更多的流量曝光。
2)如何打造直播間的“人貨場”?
那么如何才能讓用戶點進直播間,并且喜歡上直播間呢?這離不開鴨鴨對品牌自播的“人貨場”打造策略。
①不給主播立人設(shè),統(tǒng)一標準化
和其他品牌會給不同主播設(shè)立不同人設(shè)的是,鴨鴨并不會給主播們打造人設(shè)。
“我們不希望直播間的流量是跟著某個主播走的。對于主播,我們更多的是去做口播培訓(xùn),教他們怎么去介紹品牌和商品,怎么去帶動直播的節(jié)奏......”
運營社在觀察了鴨鴨“店鋪矩陣”直播間后發(fā)現(xiàn),鴨鴨的主播們確實不會帶有明顯的個人風(fēng)格特點(比如說,光看直播無法看出主播的性格),直播時也以展示服裝上身效果為主。
并且,在直播期間的不同環(huán)節(jié),主播們也會有不同的話術(shù)引導(dǎo)和互動:
譬如,在推薦服裝顏色時,會多用形容詞如“這個灰色不顯臟、很通澈,有高級感”、“灰綠色顯白,藏青色顯成熟穩(wěn)重”;
在介紹服裝面料時,將飲料倒在衣服上以突顯衣服防水防油污;
在做新品預(yù)熱時,引導(dǎo)觀眾在直播間打“新”字,以此營造出新品很受歡迎的氛圍;
在最后的下單環(huán)節(jié),會說“剛才有三位觀眾拍下后沒付款,我們?nèi)∠擞唵?,再給其他寶寶一次機會”,來鼓勵還在猶豫的觀眾下單。
②不斷“測款”,把握消費者喜好
“直播間能不能承接得住流量,最重要的還是看展示的貨品是不是用戶所喜歡的。”在對話中,@劉永熙 一再強調(diào)了貨品的重要性。
@劉永熙 跟運營社分享了一個案例?!坝幸淮沃辈r流量慢慢地上來了,我們就想推薦一下剛出的新款。結(jié)果新款可能不是很合用戶胃口,之后流量一直在下滑,轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)也在下滑?!?/span>
鴨鴨團隊總結(jié)出,在傳統(tǒng)電商平臺上中規(guī)中矩的大眾款式往往銷量較好,但在抖音上“新奇特”的款式才會受用戶歡迎。
比如,過去一個月里抖音上銷售額靠前的幾個款式中,佟麗婭同款派克服、克萊因藍鴨絨外套、帶有夜光效果的宇航員系列外套等等,都是抖音用戶青睞的“新奇特”款式。
圖源 飛瓜數(shù)據(jù)
@劉永熙 表示,現(xiàn)在鴨鴨直播間里會通過“測款”來看貨品是否有潛力成為用戶感興趣的“爆款”,降低試錯成本。
其中一個“測款”方式是“掛鏈接”,即將想推的新品掛在2號和3號鏈接。
“主播正在介紹一個主流款,這時候直播間流量比較好。我們就看2號3號鏈接的點擊率,如果點擊率高說明有潛力,如果不理想就可以及時下架?!?/span>
另一個方式是“助播介紹”?!爸鞑ソ榻B主流款時,旁邊的助播會用話術(shù)試探觀眾的反應(yīng),像‘我們拿到了額外的兩個款式,寶寶們有沒有興趣了解一下’等等?!?/span>
通過這樣的“測款”方式,既不會影響整個直播間的流量,也能了解到消費者的喜好,及時對貨品做出調(diào)整,再對有潛力的“爆款”加大量產(chǎn)。
③探索“新奇特”直播間,給用戶真實體驗
在2021年8月底,鴨鴨曾推出過“雪山直播間”——在西藏雪山上開播。
@劉永熙 告訴運營社,當時之所以做“雪山直播”,是因為經(jīng)常有用戶提問“羽絨服保暖怎么樣”、“零下20度能不能穿”、“下雨天防不防水”等等。
“于是我們就在想如何通過直播,和用戶產(chǎn)生深度的互動,給他們一種真實的產(chǎn)品體驗。所以就推出了雪山直播?!?/span>
形式如此“新奇特”的直播立馬火爆一時。據(jù)飛瓜數(shù)據(jù)報道,進行雪山直播的“YAYA 鴨鴨登山服飾旗艦店”在開播4小時后就漲粉1.1w ,銷售額達到了35.5w 。
然而,由于主播身體狀態(tài)和場地信號不穩(wěn)定等因素,現(xiàn)在鴨鴨的“雪山直播間”已經(jīng)關(guān)停了。
不過,@劉永熙 向運營社透露,未來鴨鴨會繼續(xù)布局場景“新奇特”的直播間,比如賣場型的直播等等。
03
結(jié)尾
鴨鴨之所以能在抖音上取得不錯的成績,一方面是踩中了抖音電商的流量紅利期,另一方面也是由于結(jié)合抖音的流量機制、研究出了適合自身的自播策略。
對于有不少想在抖音布局品牌自播的商家,鴨鴨是一個值得參考的案例。
不過,@劉永熙 提到,目前中國羽絨服行業(yè)的復(fù)購率還不夠高,很多人買某個品牌的羽絨服都是做“一錘子買賣”。
“所以市場體量還是很大的,鴨鴨接下來還能做很多?!?/span>
問及鴨鴨下一步的發(fā)展規(guī)劃,@劉永熙 表示,現(xiàn)在鴨鴨在抖音更多的是做人群拓寬,今年將搭建 BMS 產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng),對產(chǎn)品和用戶做精細化管理,提升用戶粘性。等到明年再通過數(shù)據(jù)去著重做復(fù)購率的提升。