42602 重磅!《中國鹵味品類發(fā)展報告2022》正式出爐

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重磅!《中國鹵味品類發(fā)展報告2022》正式出爐
2022/10/28
鹵味是餐飲行業(yè)中的一個大賽道,增長空間較廣闊,但是目前其遭遇的增長困境也較為棘手。鹵味品牌不僅要與同賽道中的眾多強(qiáng)手同業(yè)競爭,還要跟諸多實(shí)力強(qiáng)勁的跨界品牌搶食。因此,如何在競爭激烈的鹵味賽道中成功突圍,成為了很多鹵味品牌亟需應(yīng)對的難題。
本文來自于微信公眾號“餐飲深觀察”(ID:cyppgc88),投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

2022年,鹵味賽道發(fā)生了許多新的變化,紫燕百味雞正式敲鐘上市,鹵味上市企業(yè)四巨頭正式誕生,可是熱鹵品類的創(chuàng)業(yè)熱情出現(xiàn)了降溫趨勢,鹵味賽道后續(xù)還有哪些發(fā)展趨勢……

這些都有在《中國鹵味品類發(fā)展報告2022》中進(jìn)行深度剖析。本報告建立在紅餐大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,分析了2022年中國鹵味品類的發(fā)展?fàn)顩r和難題,結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)從多個視角、多個維度對鹵味品類的發(fā)展,作出深度的解讀與剖析。

鹵味市場規(guī)模逐年上升

品類細(xì)分化趨勢明顯

鹵味是指以家禽、海鮮、蔬菜、豆制品等食材為原料,經(jīng)清洗、焯水處理后,加入八角、桂皮、醬油、鹽等調(diào)味品調(diào)配而成的鹵汁,再經(jīng)過浸泡、煮制而成的食品。鹵味作為我國傳統(tǒng)食品的一種,應(yīng)用場景豐富,可作為小吃、正餐、佐餐菜品出現(xiàn),消費(fèi)人群覆蓋多個年齡段。

1.我國鹵味歷史悠久,市場發(fā)展相對成熟

得益于國家政策的支持,我國食品工藝、冷鏈物流、倉儲管理等技術(shù)的發(fā)展,以及食品安全管理體系的完善,鹵味品類自上世紀(jì)90年代至今得到了快速發(fā)展。

與之相應(yīng)的是,隨著我國人均收入水平與人們生活水平的提高,鹵味因其便捷、美味等特性,培育出了基數(shù)大、穩(wěn)定的消費(fèi)群體,同時,消費(fèi)者對于便捷、美味的鹵味食品的需求日益提高,促進(jìn)了多形態(tài)、多檔次、多形式的鹵味市場體系的形成。

(1)市場發(fā)展相對成熟,三大陣營鼎立

我國鹵味食品歷史悠久,最早可追溯至夏商時期。

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(2)鹵味市場規(guī)模逐年上升,賽道集中度相對較低

據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),近五年來,千億規(guī)模的鹵味市場穩(wěn)中有進(jìn),發(fā)展勢頭持續(xù)向好。2021年我國鹵味市場規(guī)模約3140億元,同比增長了9.5%。2022年,鹵味的市場規(guī)模有望繼續(xù)擴(kuò)大到3526億元,增長幅度約為12.3%。

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同時,由于鹵味賽道的經(jīng)營主體多樣,中小企業(yè)和個體經(jīng)營戶占大多數(shù),導(dǎo)致市場格局較為分散。據(jù)紅餐大數(shù)據(jù),鹵味賽道營收規(guī)模前4名的品牌所占的市場份額僅為3.7%。這是由于鹵味賽道中大量的門店屬于街邊店、夫妻店、路邊攤,有待進(jìn)一步整合。但放在整個餐飲大盤中看,鹵味賽道的集中度并不算太低。

2.門店分布廣泛,華東門店數(shù)最多

鹵味食品認(rèn)知度較高,消費(fèi)場景豐富,覆蓋的受眾群體較廣,已形成廣泛的線下門店分布。

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紅餐大數(shù)據(jù)顯示,各個線級城市的鹵味門店占比相差不大,門店分布較為均勻。其中三線城市和四線城市的門店占比更超一線城市,可見鹵味的下沉屬性較為突出,鹵味品類在低線城市的發(fā)展?jié)摿τ写^續(xù)釋放。

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在區(qū)域分布方面,截至2022年10月27日,華東區(qū)域有著最多的鹵味門店數(shù),約占總門店數(shù)的34.7%,這主要由于華東地區(qū)的鹵味品類起步較早,孕育出了紫燕百味雞、久久丫、留夫鴨等實(shí)力品牌,增強(qiáng)了資源整合效應(yīng)。

3.近八成品牌人均在35元以下,性價比產(chǎn)品受關(guān)注

由于鹵味自帶市井屬性,常作為休閑小吃,因此其人均消費(fèi)不高。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,人均消費(fèi)在35元及以下的品牌數(shù)占比高達(dá)76.4%,人均消費(fèi)在35元以上的品牌數(shù)僅占23.6%??梢钥闯?,鹵味品牌競爭的人均消費(fèi)價格區(qū)間較為集中,主打性價比的鹵味品牌屬于市場主流。同時,這也說明了在35元及以下的人均消費(fèi)價位區(qū)間,鹵味品牌競爭最為激烈。

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從消費(fèi)端看,在2022年鹵味消費(fèi)者的消費(fèi)評價詞頻中,“味道贊”“服務(wù)熱情”“肉類好”“價格實(shí)惠”“性價比高”等點(diǎn)評關(guān)鍵詞名列前茅。

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可見,除了味道、服務(wù)之外,消費(fèi)者較為關(guān)注產(chǎn)品的性價比。

4.品類細(xì)分化趨勢明顯,鹵味產(chǎn)品趨向多元化

此前,鹵味以鴨類產(chǎn)品為主,頭部品牌絕味、周黑鴨、煌上煌的主打產(chǎn)品都是鴨副產(chǎn)品,且上述品牌在鹵味賽道中有“鴨脖三巨頭”之稱。

近年來,隨著消費(fèi)需求不斷變化,鹵味產(chǎn)品不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新升級。“鴨脖三巨頭”持續(xù)推出鴨副產(chǎn)品之外的新產(chǎn)品。

同時,一些鹵味品牌持續(xù)深耕雞爪、肥腸、夫妻肺片等細(xì)分領(lǐng)域,以特色產(chǎn)品錯位競爭,近年來陸續(xù)受到關(guān)注。比如,佐餐鹵味品牌紫燕百味雞主打夫妻肺片、百味雞、藤椒雞等,并于2022年9月在上交所上市。

在熱鹵賽道中,熱鹵食光有熱門產(chǎn)品鴨血肥腸,研鹵堂的招牌菜為虎皮糯爪爪,盛香亭熱鹵更推出了一米蝦滑、鹵安格斯牛肉等特色鹵味。上述熱鹵品牌均在2021年獲得融資,可見資本市場對于鹵味新品類亦頗為重視。

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在這些品牌的推動下,鹵味產(chǎn)品變得越來越豐富,這一趨勢在鹵味用戶推薦菜排名中可見一斑。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,鴨脖、鴨頭、鴨翅仍占據(jù)鹵味用戶推薦菜榜的前三名,同時夫妻肺片、雞爪亦名列前茅,分別排名第7和第11。

可見細(xì)分品類在鹵味賽道有著較大的發(fā)展空間,在資本的加持之下,細(xì)分品類賽道亦有望誕生新的頭部品牌,鹵味的市場空間有望得到進(jìn)一步提升。

三大陣營群雄逐鹿

新式熱鹵創(chuàng)業(yè)熱情降溫

鹵味品類發(fā)展至今,已分化出短保冷鹵、新式熱鹵和長保常溫鹵味三種產(chǎn)品形態(tài)。

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1.短保冷鹵“四巨頭”誕生,中腰部品牌發(fā)展提速

在鹵味賽道中,短保冷鹵的發(fā)展歷史較長,孕育出的知名品牌較多,已上市的四大品牌絕味鴨脖、煌上煌、周黑鴨、紫燕百味雞均出自短保冷鹵賽道。

繼絕味鴨脖、煌上煌、周黑鴨,鹵味賽道更于2022年9月誕生了“鹵味第四股”紫燕百味雞。這打破了過去鹵味賽道“三足鼎立”的局面,鹵味賽道進(jìn)入“四巨頭”時代。紫燕百味雞在產(chǎn)品定位上主攻佐餐鹵味,與上述三巨頭專注的休閑鹵味相比具有一定的差異化競爭優(yōu)勢。

與此同時,短保冷鹵賽道眾多中腰部品牌近年來的發(fā)展也在提速,發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U。比如位于佐餐鹵味第二梯隊(duì)的留夫鴨,以土鴨為特色,定位為“家庭溫度”的鹵味熟食,截至2022年10月,有將近千家門店,僅2021年就新開了500余家門店,可見其發(fā)展勢頭較猛。

廖記棒棒雞作為川味辣鹵的代表品牌,在西南地區(qū)有較高知名度,疫情這兩年實(shí)現(xiàn)了逆勢拓店,每年新開門店200多家,截至2022年10月,在全國也發(fā)展出了890余家門店。創(chuàng)立于安徽的鹵三國,跨區(qū)發(fā)展實(shí)力較強(qiáng),目前520多家門店覆蓋了全國約30個省、市、自治區(qū)。

2.新式熱鹵創(chuàng)業(yè)熱情在降溫,發(fā)展速度趨向平緩

區(qū)分于短保冷鹵,新式熱鹵的品類特色鮮明、獨(dú)特。

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從發(fā)展現(xiàn)狀來看,新式熱鹵尚處于起步階段,在規(guī)模超3000億元的鹵味市場里占比較小,其注冊量同比增幅在2021年達(dá)到高峰,進(jìn)入2022出現(xiàn)下滑。企查查數(shù)據(jù)顯示,近10年來熱鹵相關(guān)企業(yè)數(shù)量持續(xù)增長,其中2021年同比增幅達(dá)到105.2%,因此2021年被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“新式熱鹵元年”。

而進(jìn)入2022年,熱鹵相關(guān)企業(yè)注冊量雖然保持著增長的態(tài)勢,但同比增長幅度在縮窄。截至2022年10月27日,熱鹵相關(guān)企業(yè)注冊量同比增幅僅為48.9%,增幅相較2021年全年減少了一半,可見創(chuàng)業(yè)者對于新式熱鹵的熱情在降溫。

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新式熱鹵熱度下滑也可從資本方的態(tài)度看出。紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2021年熱鹵賽道的融資事件共計(jì)6起,占鹵味全品類融資事件數(shù)的三成,而進(jìn)入2022年,截至10月27日,熱鹵賽道尚未有相關(guān)融資事件披露。可見資本對于熱鹵品牌的投資趨于冷靜,態(tài)度變得謹(jǐn)慎。

3.賽道競爭加劇,巨頭遇增長瓶頸

無論是短保冷鹵,還是新式熱鹵,近年來都有一些實(shí)力品牌崛起,持續(xù)拓展全國市場,使得賽道競爭進(jìn)入白熱化階段。同時,新品牌陸續(xù)入場,不斷爭奪市場空間。比如鹵虎將·熱鹵拌粉、鹵林傳奇均是近三年新成立的鹵味品牌,且均于近兩年獲得融資。

在這樣的背景下,鹵味賽道競爭加劇,中小企業(yè)承壓頗重,賽道加快洗牌出清速度。企查查數(shù)據(jù)顯示,自2017年至2021年,我國鹵味相關(guān)企業(yè)吊銷、注銷量持續(xù)上升,自2017年的1310家上升至2021年的3131家,五年間增長超1倍。

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與此同時,頭部品牌觸及增長天花板。比如,煌上煌的毛利率持續(xù)下跌,2019至2022年H1的毛利率分別為37.6%、37.8%、33.0%、29.5%。周黑鴨的毛利率亦不斷波動,2019至2022年H1的毛利率分別為56.5%、55.5%、57.8%、56.9%。本年度上市的紫燕百味雞的毛利率亦不甚理想,2019至2022年H1的毛利率分別為25.5%、26.1%、21.6%、17.1%。毛利率的下跌,受疫情、國際環(huán)境改變、原材料價格上漲、競爭對手增多等外部因素的影響,同時也反映出鹵味巨頭有著增長受限的困境。

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無論是頭部品牌還是中腰部品牌均紛紛在尋求新的突破。但是總體上來看,多數(shù)鹵味品牌仍然困在增長瓶頸中,而鹵味賽道已發(fā)展得相對成熟,品牌實(shí)現(xiàn)升級進(jìn)化、勢能躍遷的難度或較大。

社區(qū)或成新增長點(diǎn)

差異化助力鹵味破局

隨著鹵味品類的高速發(fā)展,整個賽道的競爭更加激烈。同時,短保冷鹵和新式熱鹵賽道存在增長天花板。品牌要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,除了在原有的賽道繼續(xù)深耕和精細(xì)化運(yùn)作之外,挖掘社區(qū)店型、探索差異化發(fā)展或是可行之策。

1.下沉至社區(qū)開店,尋求新增長點(diǎn)

目前,在線下渠道方面,鹵味巨頭如絕味、周黑鴨,熱鹵品牌如盛香亭熱鹵、研鹵堂的門店大部分設(shè)于商圈、商場、沿街商業(yè)體。

而近年來,一些社區(qū)鹵味品牌開始崛起,帶動了鹵味賽道的社區(qū)店型興起。比如,紫燕百味雞立足于佐餐鹵味的定位,相應(yīng)地瞄準(zhǔn)菜場、社區(qū)場景,門店多靠近農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)和大型商超,在家庭消費(fèi)人群中形成了明確的品牌認(rèn)知。

連鎖品牌如德州扒雞、九多肉多、菊花開手撕藤椒雞等多分布于三四線城市,這些品牌針對低線城市的人群聚集特征選址于社區(qū)附近,以“三四線城市+社區(qū)門店”的策略實(shí)現(xiàn)雙下沉。有超過20年歷史的熱鹵品牌一心一味則是社區(qū)鹵味的另一典型。該品牌深耕深圳,在一線城市保有獨(dú)特的發(fā)展道路,選址多位于城中村,并開設(shè)了“熱鹵+全餐段產(chǎn)品”24小時經(jīng)營模式,持續(xù)穩(wěn)步拓店。

可以看出,在新時代之下,為適應(yīng)市場環(huán)境的變化,鹵味品牌積極探索可行的發(fā)展方向,社區(qū)有望成為下一個鹵味的新戰(zhàn)場。

2.為應(yīng)對增長困境,差異化或成破局之道

鹵味是餐飲行業(yè)中的一個大賽道,增長空間較廣闊,但是目前其遭遇的增長困境也較為棘手。鹵味品牌不僅要與同賽道中的眾多強(qiáng)手同業(yè)競爭,還要跟諸多實(shí)力強(qiáng)勁的跨界品牌搶食。因此,如何在競爭激烈的鹵味賽道中成功突圍,成為了很多鹵味品牌亟需應(yīng)對的難題。

為應(yīng)對增長困境,差異化或?yàn)槠凭种?。品牌方可以從產(chǎn)品、門店布局渠道還是營銷等方面入手,使自家品牌有別于別家品牌,在賽道中突圍而出,從而謀求更好的發(fā)展。

鹵味 食品 餐飲
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