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“沒有永遠(yuǎn)的朋友，也沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益?！边@句至理名言無疑是商業(yè)世界最真實的寫照，而魅族旗下Lipro與米家聯(lián)姻，成為生意場上又一得到驗證的現(xiàn)實案例。

最近，Lipro宣布全面接入米家智能生態(tài)，讓用戶輕松通過米家App、小愛同學(xué)，輕松控制護眼吸頂燈的亮度、色溫和多種智能情景模式。此前，Lipro已支持蘋果Homekit、Matter生態(tài)，鑒于米家是國內(nèi)最大的智能家居平臺，它沒理由不全面接入。

Lipro與米家聯(lián)姻，不禁讓人感慨“活久見”。畢竟，由于眾所周知的原因，過去魅族與小米有過一段說不清道不明的恩怨情仇，如今各自旗下業(yè)務(wù)開展合作，讓我感覺既意外又在情理之中。當(dāng)然，這并不代表雙方實現(xiàn)世紀(jì)大和解，原因很簡單：

Lipro、米家都不是各自的主營業(yè)務(wù)，手機業(yè)務(wù)才是，過去雙方因手機業(yè)務(wù)鬧得不可開交，如今只有解開手機業(yè)務(wù)的心結(jié)，才能真正實現(xiàn)和解。但問題在于，魅族與小米在手機業(yè)務(wù)上握手言和的可能性微乎其微，相反將一直維持劍拔弩張的關(guān)系。因此，魅族與小米幾乎不可能實現(xiàn)世紀(jì)大和解。

其實，魅族與小米在智能家居業(yè)務(wù)上合作，對雙方都是一大利好，背后是利益驅(qū)動。而它們在手機業(yè)務(wù)上繼續(xù)競爭，這并不沖突。要知道，競合才是企業(yè)關(guān)系的新常態(tài)，為了實現(xiàn)自身利益最大化，該合作的合作，該競爭的競爭，企業(yè)沒必要因競爭而扼殺任何合作的可能。

事實上，魅族與小米“化敵為友”并非個案。我注意到，今年以來，發(fā)生好幾起曾經(jīng)的競爭對手變成合作伙伴的案例，包括當(dāng)當(dāng)入駐京東、抖音與騰訊視頻達(dá)成合作、騰訊阿里實現(xiàn)微信和淘寶廣告流量的全面直連等。

先說當(dāng)當(dāng)入駐京東。今年1月，京東圖書與當(dāng)當(dāng)在京簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，當(dāng)當(dāng)官方旗艦店在京東全面上線運營。京東圖書與當(dāng)當(dāng)表示，雙方將以此為起點，在貨品融通、客戶服務(wù)、整合營銷、供應(yīng)鏈協(xié)作等領(lǐng)域持續(xù)深化合作，為消費者帶來更多好書，推進圖書行業(yè)繁榮，推進全民閱讀建設(shè)。

乍看之下，這不過是再正常不過的各取所需的商業(yè)合作，但之所以備受矚目，原因在于京東與當(dāng)當(dāng)過往剪不斷理還亂的恩怨情仇，一切還得從2010年底那場曾轟動一時的電商價格戰(zhàn)說起。

當(dāng)時，雙方互相攻入對方腹地，京東開始發(fā)力圖書品類，而當(dāng)當(dāng)則打算在數(shù)碼3C品類分一杯羹。不過，當(dāng)當(dāng)?shù)娜缫馑惚P似乎并未打響，反倒是京東、當(dāng)當(dāng)圍繞圖書品類展開的攻防成為外界關(guān)注焦點，價格戰(zhàn)衍生出多個回合的撕逼戲碼。最終，京東成為這場轟轟烈烈的圖書價格戰(zhàn)的最大贏家，使其在起步不久的圖書領(lǐng)域打響知名度，為后續(xù)發(fā)展和站穩(wěn)腳跟奠定堅實基礎(chǔ)。

時移世易，如今當(dāng)當(dāng)與京東完全不可同日而語，前者仍偏安圖書一隅，后者已成為孵化出多家上市公司的電商巨頭。因此，當(dāng)當(dāng)入駐京東，既代表多年后當(dāng)當(dāng)承認(rèn)不敵京東，更體現(xiàn)出其迫切希望借助京東的平臺和生態(tài)資源來壯大自己。說到底，臉面不重要，當(dāng)當(dāng)間接承認(rèn)自己技不如人不丟臉，在發(fā)展中獲利才最重要。

再說抖音與騰訊視頻達(dá)成合作。今年4月，抖音與騰訊視頻走到一起，雙方將圍繞長短視頻聯(lián)動推廣、短視頻衍生創(chuàng)作開展合作，推動長短視頻互促共贏新格局。騰訊視頻將向抖音授權(quán)其享有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)權(quán)利的長視頻，并明確二創(chuàng)方式、發(fā)布規(guī)則。

未來，抖音集團旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺用戶都可以對這些作品進行二次創(chuàng)作。在我看來，抖音與騰訊視頻聯(lián)姻，最大看點并不在于長短視頻融合發(fā)展，而是象征著背后的騰訊與字節(jié)跳動兩大巨頭的緊張關(guān)系有所緩和。

騰訊與字節(jié)跳動的大規(guī)模沖突始于2018年，已打了5年之久，且沒有停戰(zhàn)的跡象。期間，雙方大打口水戰(zhàn)、訴訟戰(zhàn)，完全互不相讓，甚至連各自一把手也親自下場互懟。事實上，騰訊與字節(jié)跳動的交鋒早就不止于信息流、短視頻，而是呈現(xiàn)全面開戰(zhàn)的態(tài)勢，發(fā)生利益沖突在所難免。

我認(rèn)為，“頭騰大戰(zhàn)”的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)地盤的重新洗牌，新巨頭向老巨頭發(fā)起猛烈沖擊，雙方圍繞勢力地盤展開一場激烈的爭奪，一個很想贏，一個不想輸，難免水火不容。如今，抖音與騰訊視頻達(dá)成合作，并不代表雙方走向和解，更不代表“頭騰大戰(zhàn)”落幕，充其量代表雙方關(guān)系局部緩和。

不過，總體來看，騰訊與字節(jié)跳動的關(guān)系是競爭遠(yuǎn)大于合作，而長期的競合新常態(tài)對雙方都有利。值得一提的是，抖音是字節(jié)跳動的核心業(yè)務(wù)，但騰訊視頻并非騰訊的現(xiàn)金奶牛。因此，此次雙方達(dá)成合作，字節(jié)跳動似乎誠意更足，而騰訊更像是試探性地與字節(jié)跳動緩和關(guān)系，未來能否進一步拓展合作空間，完全取決于雙方的商業(yè)智慧和誠意。

話說，商業(yè)世界的獨特魅力在于充滿無限可能，未來當(dāng)你看到越來越多對手變伙伴的案例，也許不會再驚呼“活久見”、“我又相信愛情了”，而是見怪不怪、習(xí)以為常。畢竟，沒有企業(yè)不想實現(xiàn)自身利益最大化，在現(xiàn)實利益面前，恩怨、臉面都顯得沒那么重要。