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在直播賣了無數(shù)東西之后，羅永浩的直播間迎來了一個新產(chǎn)品：云。

3月31日晚，阿里云走進羅永浩“交個朋友”淘寶直播間，拿出8款云產(chǎn)品，給出了比以往更優(yōu)惠的價格，目的只有一個：借助超級主播的影響力，向更廣泛的人群科普云計算的價值，進一步做大中長尾客戶的盤子。

老羅在直播間感嘆：“這個價格不賺錢，真的就是交個朋友”。當天，超230萬人涌進直播間，上千家企業(yè)現(xiàn)場下單。

作為中國最大的云廠商，阿里云不僅被阿里巴巴視為第二增長曲線、與電商并列的核心業(yè)務，更承擔著再造一個阿里、用AI重塑阿里的重任。然而如今云廠商競爭激烈，阿里云也難免增速放緩。

過去一年來，從分拆到回歸，阿里云在阿里集團的地位和重要性進一步確立。作為公司的新增長引擎，阿里云近期火力全開，在宣布史上最大幅度的降價后，再一次通過直播擊穿低價，做大規(guī)模。

“再造一個阿里”。阿里云的野心，不只是成為國內云計算市場的第一。在目標愿景和AI驅動之下，阿里云的新征程又開始了。

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搶客

自阿里云官宣羅永浩直播“賣云”以來，這個新鮮的組合方式吸引了行業(yè)內外不少目光。

這是羅永浩首次直播“賣云”，也是云廠商首次與超級主播合作帶貨。

此次直播選品涵蓋云服務器、云存儲及企業(yè)網(wǎng)盤等共計8款阿里云產(chǎn)品，折扣力度均不小，其中主推的兩款云服務器ECS，經(jīng)濟型e實例與通用算力型u1實例，前者是99元/年，后者是168元/年，而官網(wǎng)價原本的折扣價分別為956.64/年、2440.85/年。

云廠商的傳統(tǒng)銷售推廣渠道，主要是依賴總代理渠道、代理商網(wǎng)絡以及直銷團隊。這一次，阿里云與羅永浩合作，算是為云產(chǎn)品的銷售打開了新思路。

當然，阿里云此次找上羅永浩，顯然不止是為了多賣點貨那么簡單，而是想要通過羅永浩的介紹，讓更多人真正了解到云計算，打開更多的市場空間。

公開數(shù)據(jù)顯示，云計算已經(jīng)發(fā)展二十多年，但中國公共云滲透率仍大幅低于歐美成熟市場，美國的公共云滲透率已經(jīng)達到60%，而中國的公共云的滲透率才28%。

阿里云這次走進超級主播直播間，其實也算是之前降價活動的延續(xù)。

2月29日，阿里云在戰(zhàn)略發(fā)布會上宣布全線下調云產(chǎn)品官網(wǎng)售價，平均降價幅度超過20%，最高降幅達55%。

阿里云智能集團資深副總裁、公共云事業(yè)部總裁劉偉光表示，阿里云希望通過此次大規(guī)模降價，讓更多企業(yè)用上先進的公共云服務，加速云計算在中國各行各業(yè)的普及和發(fā)展。

這是阿里云史上最大力度的一次降價，降價后，阿里云核心產(chǎn)品價格都擊穿了全網(wǎng)最低價。與此同時，劉偉光稱，阿里云降價并非短期市場競爭行為，而是一個長期戰(zhàn)略選擇，這是公共云具備網(wǎng)絡效應和規(guī)模效應的商業(yè)模式?jīng)Q定的。

隨著阿里云大幅降價，京東也加入“價格戰(zhàn)”。在同一日，京東云宣布從次日起針對特定云服務商開啟比價活動，并稱“隨便降，比到底!我們繼續(xù)全網(wǎng)比價!擊穿低價!再低10%”。

在激烈的客戶爭奪中，國內云廠商有望迎來新一輪洗牌。

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野心

讓羅永浩直播賣云的背后，阿里云正在發(fā)起一系列劇烈的變革。

作為國內最大的電商平臺，阿里巴巴15年前創(chuàng)辦阿里云的初衷，是為了應對電商平臺大促期間的流量和數(shù)據(jù)壓力。到現(xiàn)在，阿里云已經(jīng)成長為中國最大、全球第三的云廠商，成為阿里手中通往未來的鑰匙。

然而不得不正視的一個困境是，阿里云雖然穩(wěn)坐國內云計算賽道首席寶座，但在激烈的市場競爭中，仍難免出現(xiàn)了營收增速放緩的局面。

在2015-2019年間，阿里云幾乎是中國云服務市場的統(tǒng)治者，早在行情最好的2018年末，阿里云就曾提出三年后營收過千億的目標，相當于翻五倍。但從2021年開始，阿里云增速就有所放緩。

阿里財報顯示，2024財年三季度，阿里云實現(xiàn)營收280.66億元，增速僅為3%。2023自然年全年，阿里云營收約為1053億元，同比也僅增長3%。

去年3月，阿里啟動有史以來最大的組織變革，宣布“一拆六”后，阿里云也被視作阿里巴巴旗下最有可能率先獨立上市的業(yè)務板塊，試圖借助資本市場發(fā)展壯大。

然而低迷的市場讓阿里很快改變了想法。去年11月16日，阿里在2024財年第二季度的財報中披露，鑒于多方面不確定性因素，決定放棄云智能集團的完全拆分。

一個明顯的趨勢是，阿里巴巴整個集團也正從大刀闊斧的“分”回到聚焦主業(yè)的狀態(tài)。阿里云的重要地位沒有改變，回到母體，和淘天一起成為兩大戰(zhàn)略重心，由集團統(tǒng)一指揮， 繼續(xù)輸血投入。

阿里方面表示，面向AI時代，阿里云比任何時候都更需要長期主義的戰(zhàn)略投入。阿里巴巴將堅決加大對阿里云的投入強度，讓阿里云心無旁騖專注于“AI+云計算”發(fā)展戰(zhàn)略，盡可能減少不確定性因素對未來發(fā)展的不利影響。

在2月的業(yè)績發(fā)布會上，阿里巴巴集團CEO吳泳銘更是強調，集團最高優(yōu)先級，是讓電商和云計算兩大核心業(yè)務重燃增長動力。

從去年11月開始，阿里云就強調，未來的發(fā)展戰(zhàn)略將圍繞“AI驅動，公共云優(yōu)先”兩個方向展開。

按照吳泳銘的說法，未來阿里云將減少項目制銷售訂單，也就是私有云訂單，加大公共云核心產(chǎn)品投入。

在此背景下，阿里云進行了一系列組織架構調整：商業(yè)化層面，成立公共云業(yè)務事業(yè)部，由劉偉光負責;成立混合云業(yè)務事業(yè)部，由李津負責。加之此前就由袁千負責的海外業(yè)務事業(yè)部，三個事業(yè)部負責人均向吳泳銘匯報。

去年11月，阿里巴巴市值第一次被拼多多超越時，馬云現(xiàn)身公司內網(wǎng)發(fā)言，他說相信阿里會變;AI電商時代剛剛開始，對誰都是機會，也是挑戰(zhàn)。

阿里云認為， 當人工智能與云計算自然地走在一起，標志著云計算第三次浪潮的到來；未來客戶對于云計算增量需求將會由AI的需求帶動，絕大部分AI計算將主要會在云上運行。

在阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信看來，日后云計算將成為像水和電一樣的公共服務，成就更多開發(fā)者和企業(yè)。

在這激動人心的浪潮中，阿里巴巴和阿里云都將迎來蛻變，走向下一個征程。