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2024年，互聯(lián)網(wǎng)各賽道一片蕭殺。

在剛剛過(guò)去的雙11，以往宏大敘事中的中國(guó)消費(fèi)，開(kāi)始以一種溫情和理性的姿態(tài)呈現(xiàn)在14億國(guó)人面前，草蛇灰線，伏脈千里，消費(fèi)行業(yè)確實(shí)已經(jīng)陷進(jìn)存量絞殺的泥沼，真正有增長(zhǎng)的賽道其實(shí)不多了。

然而，除了OTA平臺(tái)。

11月19日，攜程集團(tuán)（9961.HK）和同程旅行（0780.HK）同一天披露了2024年三季報(bào)。其中，攜程集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收159億元，同比增長(zhǎng)16%。同程旅行實(shí)現(xiàn)營(yíng)收49.91億元，雖然在體量上稍遜一籌，但憑借定位和所處的賽道后發(fā)先至，實(shí)現(xiàn)了同比51.3%的增長(zhǎng)。

追溯商業(yè)史，二者都始發(fā)于2000年前后，先后經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)萌芽期、發(fā)展期、內(nèi)卷期，但在大多數(shù)細(xì)分領(lǐng)域增速放緩的情況，二者仍然還坐在高速列車(chē)上，在旅游市場(chǎng)這一座“富礦”上“挖呀挖呀挖”，這說(shuō)明什么？

只有一個(gè)解釋?zhuān)蔷褪欠较蜻x對(duì)了。

01

旅游業(yè)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，紅利大于競(jìng)爭(zhēng)

這幾年，旅游業(yè)的連續(xù)增長(zhǎng)有目共睹。

根據(jù)文旅部數(shù)據(jù)，？2022～2024Q3國(guó)內(nèi)出游人次分別為25.3億、48.9億、42.37億，中間的兩次增幅分別達(dá)到93.3%和15.3%，2024年前三季度出境出游人次為9500萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)52%，就拿剛剛過(guò)去不久的“十一”假期來(lái)說(shuō)，全國(guó)近百個(gè)縣城的酒店預(yù)訂熱度同比上漲超過(guò)50%。

同程旅行披露的一項(xiàng)數(shù)據(jù)更能體現(xiàn)這一趨勢(shì)——截至2024年第三季度，該公司年累計(jì)服務(wù)人次達(dá)18.8億，同比增長(zhǎng)19.9%，用戶(hù)平均消費(fèi)頻次提升至8.1次，人均消費(fèi)頻次同比增長(zhǎng)15.9%。

放眼全國(guó)各大行業(yè)，也只有“新三樣”的新能源汽車(chē)能有這樣的增長(zhǎng)速度，而在“旅游覺(jué)醒”的這兩年，圈層和標(biāo)簽效應(yīng)非常明顯，譬如周邊游、Z世代、縣域旅游、特種兵旅游、新中式旅游等標(biāo)簽被人熟知，更潮流個(gè)性、性?xún)r(jià)比更高的旅游方式，已經(jīng)成了新的風(fēng)向標(biāo)，越來(lái)越多年輕人不再盲目追逐熱門(mén)旅游目的地，而是選擇性?xún)r(jià)比更高的小眾旅行。

這些現(xiàn)象給旅游業(yè)的未來(lái)規(guī)劃了一個(gè)清晰脈絡(luò)，那就是旅游成為社會(huì)的消費(fèi)剛需已成定局，出游的人確實(shí)更多了，也將會(huì)變得更加頻繁，旅游業(yè)的新增長(zhǎng)與過(guò)去依靠人口規(guī)模形成的增長(zhǎng)完全不同，國(guó)民新旅游之下，普惠與高質(zhì)量發(fā)展并存。

所以我們看到，這兩年旅游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)和公司的業(yè)績(jī)明顯改善。比如2024年前三季度，7大航司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收合計(jì)約4557.47億元，較去年同期增長(zhǎng)16.54%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)合計(jì)95.44億元，較去年同期增長(zhǎng)172%，再比如宋城演藝、三湘印象、湖南高速等業(yè)績(jī)也都十分搶眼。

再往外看，世界旅行與旅游理事會(huì)（WTTC）的一份報(bào)告稱(chēng)，2024年全球旅游業(yè)在全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）中的占比將達(dá)到10%，對(duì)全球GDP的貢獻(xiàn)預(yù)計(jì)將同比增長(zhǎng)12.1%，達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的11.1萬(wàn)億美元。這更意味著，旅游業(yè)的增長(zhǎng)既是中國(guó)的“獨(dú)行者速”，也有海外的“眾行者遠(yuǎn)”，國(guó)內(nèi)和海外的旅游市場(chǎng)都有光明的前途。

新一波旅游紅利，正在釋放。

02

旅游出?？磾y程，國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)看同程

那么，這是否意味著OTA行業(yè)會(huì)進(jìn)入新一輪的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)？

非也。

恰恰相反，這一輪紅利的釋放會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于競(jìng)爭(zhēng)。

中國(guó)的OTA行業(yè)比較特殊，雖然早期一度出現(xiàn)虧錢(qián)也要競(jìng)爭(zhēng)的不堪往事，但最近五年來(lái)既沒(méi)有強(qiáng)有力的新玩家入場(chǎng)，老玩家的基本盤(pán)也十分穩(wěn)固，比如截至2024年第三季度同程旅行的年付費(fèi)用戶(hù)達(dá)2.3億人，每位用戶(hù)平均收入同比增長(zhǎng)53.2%，不管是活躍規(guī)模還是用戶(hù)粘性，都挖開(kāi)了寬寬的護(hù)城河，基本盤(pán)十分穩(wěn)固。

分蛋糕顯然會(huì)比搶蛋糕更輕松更容易，在過(guò)去兩年無(wú)論是攜程還是同程，營(yíng)收增速都遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏行業(yè)，可以預(yù)見(jiàn)在至少未來(lái)三五年時(shí)間內(nèi)，OTA行業(yè)更多的是強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)而非競(jìng)爭(zhēng)。

更準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，整個(gè)行業(yè)在吃紅利時(shí)更傾向于“劃地盤(pán)”，各大OTA的策略會(huì)走向分化，而影響這一策略的則是市場(chǎng)變化、早期布局、用戶(hù)特征等緯度。

比如，國(guó)內(nèi)旅游最大的風(fēng)口是大眾旅游消費(fèi)崛起，消費(fèi)者相比以前更為理性，該省省該花花，主打質(zhì)價(jià)比，同時(shí)縣域?yàn)橹鞯南鲁潦袌?chǎng)消費(fèi)也在迅速擴(kuò)張，旅行逐漸走向體驗(yàn)時(shí)代，多巴胺經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)消費(fèi)新趨勢(shì)，情緒價(jià)值成為旅行的指引方向和目的，相應(yīng)的，市場(chǎng)也由流量增長(zhǎng)向用戶(hù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)變，向存量用戶(hù)要價(jià)值。

再比如，海外市場(chǎng)則更多受到全球通脹見(jiàn)頂、量化寬松預(yù)期、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)等影響，OTA的海外業(yè)務(wù)中，服務(wù)的不僅有出境的國(guó)人，也有當(dāng)?shù)厝?，也可能是入境的外?guó)人。

方向在哪里，平臺(tái)的機(jī)會(huì)也就在哪里。

在海外市場(chǎng)，雖然攜程、同程旅行、飛豬等平臺(tái)都有布局，但攜程由于布局出海較早，所以海外標(biāo)簽更為濃厚。早在2009年，攜程就收購(gòu)易游網(wǎng)，在其后的十余年里先后收購(gòu)了永安旅游、途風(fēng)網(wǎng)、海鷗、縱橫、Travelfusion、Skyscanner、 MakeMyTrip，涉及大中華區(qū)、歐洲、美國(guó)、印度等市場(chǎng)。

同程旅行也啟動(dòng)了國(guó)際化擴(kuò)張，香港等地區(qū)的HopeGoo，北美地區(qū)的WatsTravel App等，但同程旅行，更大的潛力依然是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

在國(guó)內(nèi)，同程旅行憑借在國(guó)內(nèi)非一線城市市場(chǎng)積累的優(yōu)勢(shì)，已成為大眾旅游市場(chǎng)的領(lǐng)先者。隨著非一線用戶(hù)逐漸成為出境游消費(fèi)的主力軍，同程旅行也在出境游市場(chǎng)獲得了源源不斷的回報(bào)。2024年第三季度，同程旅行國(guó)際機(jī)票票量同比增長(zhǎng)超過(guò)110%，國(guó)際酒店間夜量同比增長(zhǎng)超過(guò)130%。

由于新旅游方式的興起，要想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成迅速擴(kuò)張是需要滿(mǎn)足幾個(gè)條件的，比如龐大的用戶(hù)基數(shù)、持續(xù)的大流量入口、走大眾化路線等，而這些同程旅行完全符合。

早在2022年，同程旅行的去重總用戶(hù)就超過(guò)了10億，為了迎合旅游新生代，同程旅行還推出電競(jìng)房、考試房、寵物友好酒店等高性?xún)r(jià)比的細(xì)分住宿產(chǎn)品，布局“旅游+”等活動(dòng)，涵蓋了電競(jìng)、演唱會(huì)、博物院等，與景區(qū)、城市交通、車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、航司等合作，在主動(dòng)走大眾化路線。

結(jié)合業(yè)績(jī)，也與以上的分析高度一致。

攜程2020年、2021年、2022年、2023年的國(guó)際收入分別是13.08億元、16.06億元、37.29億元、58.94億元，出境酒店和機(jī)票預(yù)訂已全面超過(guò)2019年同期的120%，入境游預(yù)訂量同比增長(zhǎng)約100%，部分旅行社入境游訂單同比增長(zhǎng)超15倍。國(guó)際OTA平臺(tái)酒店和機(jī)票預(yù)訂同比增長(zhǎng)超過(guò)60%。

同程旅行的營(yíng)收也從2020年的59.33億元增加到了2023年的118.96億元，2024年僅前三季度的營(yíng)收就超過(guò)了131.03億元，是2019年同期的158.5%，截至2024年第三季度，非一線城市的注冊(cè)用戶(hù)占總數(shù)的87%以上，其中第三季度微信平臺(tái)新付費(fèi)用戶(hù)中約71%來(lái)自非一線城市，交通和住宿業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到20.3億元和13.8億元，同比增長(zhǎng)20.6%和22.2%。

可以這么說(shuō)，攜程集團(tuán)和同程旅行之間在紅利時(shí)代的地位，就如電商界的京東和拼多多，海外旅游看攜程，國(guó)內(nèi)旅游看同程，二者基本可以代表未來(lái)OTA的兩個(gè)方向，成為重要的行業(yè)晴雨指標(biāo)。

03

是切蛋糕，也是做大蛋糕

旅游，歸根結(jié)底是一種消費(fèi)。

它遵循的市場(chǎng)規(guī)律是：行業(yè)最大的公司，往往是服務(wù)最大群體。服務(wù)更多人群的公司，更具發(fā)展?jié)摿ΓS著消費(fèi)能力的提升，其未來(lái)增長(zhǎng)空間更大。

旅游市場(chǎng)也一樣，比如平價(jià)商旅的華住會(huì)、錦江等，在盈利能力上也高過(guò)萬(wàn)豪、香格里拉等高端酒店。但是中國(guó)的OTA平臺(tái)卻長(zhǎng)期與這一規(guī)律背離，實(shí)際上就是因?yàn)檫^(guò)去真實(shí)的大眾消費(fèi)沒(méi)有被激活，從近兩年開(kāi)始，OTA平臺(tái)的估值模型和普適模型才真正被建立，在這個(gè)長(zhǎng)坡厚雪的賽道，主打質(zhì)價(jià)比的同程旅行等公司，也將隨著國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的興起和規(guī)模擴(kuò)張迎來(lái)自己的春天。

但是，旅游業(yè)的復(fù)蘇僅僅只是一個(gè)分蛋糕的游戲嗎？

并不是。

日本等國(guó)家已經(jīng)驗(yàn)證過(guò)了，經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，文旅消費(fèi)反而有很強(qiáng)的抗周期性。消費(fèi)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車(chē)之一，是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和提振繞不過(guò)去的議題。

特別在中國(guó)，旅游已經(jīng)成了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的基本盤(pán)，也是國(guó)際金融大環(huán)境影響下出口和投資不振的一個(gè)重要救場(chǎng)選手，過(guò)去幾年，全國(guó)出現(xiàn)了淄博、哈爾濱、阿勒泰、小西天等多個(gè)現(xiàn)象級(jí)旅游事件，這背后既是網(wǎng)絡(luò)熱度，也是政府引導(dǎo)，希望由點(diǎn)帶面引爆整個(gè)旅游市場(chǎng)。

而隨著消費(fèi)稅的改革推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，旅游消費(fèi)在刺激經(jīng)濟(jì)活力和稅收上的拉動(dòng)作用還將增大，經(jīng)濟(jì)和行業(yè)之間形成更大的正向反饋，將整個(gè)蛋糕做大。

范圍再縮小，旅游業(yè)和OTA平臺(tái)之間也是會(huì)相互成就的。它們之間的關(guān)系類(lèi)似于電商平臺(tái)，“阿里吃到電商紅利”和“阿里做大了中國(guó)電商”這兩個(gè)議題幾乎同時(shí)存在，攜程在海外開(kāi)疆拓土，賺到了錢(qián)也給當(dāng)?shù)貛?lái)了投資和消費(fèi)，同程旅行在國(guó)內(nèi)幫助景區(qū)、機(jī)場(chǎng)、地鐵等做數(shù)字化建設(shè)，也恰恰豐富了體驗(yàn)時(shí)代所需要的旅游基建，最終和目的地、景區(qū)、酒店等深度綁定在一起，各方都能做到“常青常新”，給旅客提供更好的服務(wù)，讓說(shuō)走就走成為一種勇氣和底氣，實(shí)現(xiàn)了穿越周期、做大行業(yè)蛋糕、成就自身、用戶(hù)舒心的四贏。

正所謂“兄弟登山，各自努力”，這也恰恰說(shuō)明，“OTA海外開(kāi)疆拓土看看攜程，國(guó)內(nèi)的旅游普惠升級(jí)看同程”的同時(shí)，還存在另外一個(gè)命題，那就是“海外旅游‘靠’攜程，國(guó)內(nèi)旅游‘靠’同程?！?/span>