一個(gè)月內(nèi)門(mén)店從1000家到1200家,MANNER開(kāi)店進(jìn)入加速期|數(shù)店18
「零食很忙」「趙一鳴零食」戰(zhàn)略合并,總門(mén)店數(shù)超6500家
茶百道在哪里開(kāi)店:40%門(mén)店開(kāi)在小區(qū),近90天新開(kāi)2494家門(mén)店
蜜雪冰城「反攻」一二線城市
如何冷靜地在合成生物賽道持續(xù)發(fā)現(xiàn)價(jià)值
對(duì)話「奧創(chuàng)光年」楊海:大模型如電廠,成功品牌將具備產(chǎn)品和內(nèi)容并行的「雙供應(yīng)鏈模式」
奈雪的茶前5月凈新增門(mén)店71家,瓶裝茶業(yè)務(wù)線力爭(zhēng)全年打平
「人有人的用處」:人力成本視角下的星巴克與瑞幸
美團(tuán)香港外賣品牌呼之欲出:先搶外賣員
對(duì)話「元初食品」:餐飲未來(lái)或占比30%、預(yù)售和前置倉(cāng)是今年增長(zhǎng)點(diǎn),扎根社區(qū)鄰里生意
探訪韓國(guó)潮牌chuu:2022年逆勢(shì)開(kāi)店,多家門(mén)店月?tīng)I(yíng)收超過(guò)百萬(wàn)元
對(duì)話「冰希黎」丁玄:疫情預(yù)期下香氛行業(yè)不會(huì)有太大變化,環(huán)境香氛將有亮眼表現(xiàn)
對(duì)話Spes詩(shī)裴絲鄭如晶:消費(fèi)主權(quán)變化推動(dòng)頭部洗護(hù)產(chǎn)品由「一招鮮」向功效型迭代
智能清潔電器下半場(chǎng),技術(shù)派后浪加速?zèng)_刺
對(duì)話「即杏」馬曉越:抓緊咖啡賽道增長(zhǎng)時(shí)機(jī),希望再次造就植物基風(fēng)潮
中型連鎖和社區(qū)咖啡崛起:300-500家連鎖咖門(mén)店同比增近300%
對(duì)話「毛星球」徐寅:看好寵物品牌入駐綜合商超、寵物友好度決定當(dāng)?shù)貙櫸锸袌?chǎng)規(guī)模
「空刻意面」成長(zhǎng)史:母公司估值15個(gè)月增長(zhǎng)355%,輕烹食品價(jià)值爆發(fā)
對(duì)話「下酒」創(chuàng)始人:用產(chǎn)品思維打造門(mén)店,讓小酒館成為年輕人生活的基礎(chǔ)設(shè)施
對(duì)話烹烹袋聯(lián)合創(chuàng)始人徐長(zhǎng)轂:不燒錢(qián)、去低價(jià),打造微波美食「天花板」